地产公司年终表彰会议流程
2020-03-03 15:40:32 来源：范文大全收藏下载本文
2013年XX集团年终总结会会议流程
主题：同舟共济 合作共赢 携起手来 共度难关
一． 时间：2014年1月25日8：30 二． 地点：XX 三． 参会人员： 公司全体员工 四． 会议内容（13：00-17：00）
一、总结部分 主持人： XX 亲爱的同事们，2013年XX集团年终总结大会现在开始。 会议开始前我宣布下会议纪律(8：30) 请将手机调到震动或静音上 请不要随意交头接耳 请不要大声喧哗 随意走动 请不要在会议室内抽烟
一、播放会前音乐。主持人：尊敬的各位领导、来宾以及亲爱的全体同仁：大家早上好！ 乍暖还寒，万象更新，今天我们公司的全体同仁在这里欢聚一堂，共同总结2013，展望2014，回顾过去的一年，我们勤奋拼搏，艰苦奋斗，舍小家顾大家，过去的一年给予了我们收获和希望，更重要的是给予了我们成长的经历。展望未來，我们坚信：公司的明天将更加美好！ 今天出席本次会议的领导分别是： 云南XX集团董事长 XX女士 云南XX集团常务副总 XX先生 云南XX集团总经理 XX先生
二、主持人致开幕词： 风风雨雨，坎坎坷坷中我们共同走过了2013，在过去的一年里我们取得了骄人的业绩，这和大家共同的努力是分不开的。下面请大家欣赏一个PPT，这个PPT里面包含了公司全体员工辛勤劳动的汗水和收获！ （播放PPT，13:20-13:50） 主持人：看完这个PPT，相信大家都会为自己2013年的付出
感到欣慰，为公司2014年的展望感到振奋！新的一年新的起点，让我们携起手来，大步迈进2014！
三、2013年工作总结及2014年计划：
1、下面有请XX集团董事长XX做2013年工作总结报告及2014年工作安排。（13:50—14:00）
2、下面有请XX集团常务副总XX做XX“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:00—14:06）
3、下面有请XX集团总经理XX做XX地产“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:06—14:12）
4、下面有请XX公司总经理XX做“XX”及“XX”两个项目2013年销售工作总结及2014年销售工作安排（14:12—14:18）
三、以上2013年总结和新的一年规划完毕，下面进入会议第三个环节：人事任命。 有请集团董事长XX宣布2014年度人事任命人员名单。（14:18-14:25） 主持人：让我们把热烈的掌声送给上述晋升的同事，谢谢你们的勤劳和努力，谢谢你们让我们明白了什么是天道酬勤。下面有请晋升的同事向大家宣读自己的述职报告。
1、有请前期部总监XX为大家宣读述职报告（14:30-14:35）
2、有请综合部总监XX为大家宣读述职报告（14:35-14:40）
3、有请预算部经理XX为大家宣读述职报告（14:40-14:45）
4、有请前期部经理XX为大家宣读述职报告（14:45-14:50）
5、有请物管部经理XX为大家宣读述职报告（14:50-14:55）
6、有请富民项目部经理XX为大家宣读述职报告（14:55-15:00）
7、有请一通项目部土建主管XX为大家宣读述职报告（15:00-15:05）主持人：让我们把最热烈的掌声送给晋升的同事，希望你们在新的一年里再接再励，带领公司开创新的辉煌！五：颁奖部分（15：30——16：30） 主持人：下面我们即将进入的环节会让很多人热血沸腾，激情澎湃！
那就是2014年汇杰集团颁奖典礼：
1、获得本年度最佳团队奖的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部！有请XX上台领奖！他们作为公司的核心部门，能在最短时间内出色完成公司交付的任务，工作积极主动、热情，受到外联单位和领导的好评。有请XX上台为获奖者颁奖！恭喜他们获得国内旅游4-5天！
2、获得本年度优秀部门的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX部！有请XX部总监XX燕上台领奖！有请X总为获奖者颁奖，他们将获得2014年7天的带薪休假！(背景音乐：大勇士的激荡心情）
3、获得本年度优秀总监的是： （背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部总监XX 有请X副总为XX颁奖！他将获得奖金2000元（背景音乐：大勇士的激荡心情）
4、获得本年度优秀员工的是： XX”XX”项目部XX 行政部XX 前期部XX 合同部XX 财务部XX 物业管理部XX 销售部XX、XX 有请各部门总监为以上获奖者颁奖，他们将获得600元奖金及2014年每月薪资里增加100元的奖励！背景音乐：大勇士的激荡心情）
六、优秀员工代表讲话： XX上台（15：30——16：30）
七、主持人总结16：30—17：00
颁奖部分到这里就结束了，那么希望获奖的人员要再接再砺，再次取得好的成绩和表现，没有获奖的人员希望在新的一年里能够迎头赶上，争取取得优异的成绩。听到代表讲话，使我们更有决心与信心，希望2014年涌现出更多的获奖者。 这是一次团结、奋进的大会，同样又是一次誓师大会！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的全体同仁： 经过一年艰辛的拼搏，经过一年漫长的等待，XX集团荣誉巨献的两个楼盘“XX”与“XX”在千呼万唤中终于揭开了神秘的面纱。在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，下面再让我们聆听这些激动人心的数字吧！
1、XX项目：
XX项目基础已经施工完成，C座于2013年底封顶断水，A座、B座即将迎头赶上，分别于2014年3月和4月下旬封顶断水。XX将于2015年元旦完美巨献！
计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现XX销售收入3亿元，其中：商业意向进驻70%，公寓及写字楼部分完成可售面积50%的销售量。
2、XX项目：
XX“XX”一期工程项目于2013年11月8日开工，计划2014年1月20日前，完成主体20栋断水目标及大门、龙池的施工任务。
截止2014年1月20日，共计完成人工挖孔桩30栋；完成主体4栋（A
11、A
13、A
14、D8）断水任务；完成大门、龙池主体施工任务。
至2014年1月25日，预计完成8栋（A
12、B
7、C
2、C
3、C
4、C
5、D
21、D22）栋断水任务。
计划全年完成XX双拼及联排销售总金额2亿元。
3、工作措施：在新的一年，公司将进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置，以市场为导向，强力推进项目运作。“XX”及“XX”项目前期工作大的障碍已在2013年基本扫除。因此，在2014年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及楼盘的品质提升，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现，切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力，进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。同时，加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。总之，2014年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。在新的一年里，我们将继续秉承能者上、庸者让、能者多劳、多劳多得、奖勤罚懒的宗旨，深入细致的推行绩效考核。 在新的一年里，我们将加强团队建设，做有意义、有兴趣、有学习、有教育、有见识、有感悟、有感恩、有积极向上的集体活动，使员工树立正确的人生观和价值观。 在新春佳节来临之际，我谨代表XX集团全体领导祝大家以及您的家人身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意。 谢谢大家！现在我宣布，本次大会圆满结束。请全体员工到就餐地点“XX”吃年饭，谢谢大家。
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