后勤服务中心工作制度

后勤服务中心工作制度

一、在院党委和主管院长的领导下，充分发挥我院现有人、财、物的综合效益，更好地为医院创收，完成医院下达的经济指标。

二、负责制定后勤服务中心下属各部门的各项规章制度、各项经济指标，并督促检查指导。

三、在有关法律、法规允许范围内，开展经营活动；组织合理收入，

发展经济，加速医院建设，做好以副补主工作。

四、拓展思路，搞活内部经营机制和医疗服务项目，更好地为医疗一线服务。

五、严格遵守工商、税务、物价、防疫等部门的各项法规和方针政策。

六、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督。

七、严格控制计划外支出，对无计划开支应坚决杜绝，对于临时必须开支的应按审批手续办理。

八、根据后勤中心计划，正确及时编制年度和季度财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的格式和限期报送会计季度和年报(决算)。

九、负责完成院长交办的临时工作和任务。