供销部岗位职责

2020-03-02 11:58:16 来源:范文大全收藏下载本文

供销部经理岗位职责

1.严格遵守公司的各项规章制度,在总经理的领导下负责本部门的全面工作,组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。

3.组织制定产品供销制度,明确供销工作标准,建立健全供销管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。

4.组织编制年、季、月度供销计划草案,供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认,审批合同订单,督促供销工作开展、客户的维护及档案管理,确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况,做好资金链的有效运转。保持合理的库存量,保证生产物资的及时供应。

5.编制供销统计报表,做好供销统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表,主持供销统计分析,为总经理决策提供可靠参考资料。

6.抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的供销网点,并做好公司和产品的宣传,不断扩大公司产品的市场占有率,提高公司及产品的知名度。

7.抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等,关心供销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件的发生,减少公司不应有的经济损失。

8.审阅部门员工的供销计划和总结,并做好相关指导;监督本部门员工工作移交监管。

9.推进公司企业文化建设,倡导队伍思维创新和团队精神,提高供销人员的素质。

10.协助人事行政部门招募本部门员工和技能培训,负责新进人员的职务安排、薪酬拟定等相关工作。

11.经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务,接受总经理的指导和监督。

供销部岗位职责

供销部岗位职责

供销部总经理岗位职责

供销科长岗位职责

供销部工作总结

供销部工作总结

供销部工作总结

供销部管理制度

供销部年终总结

供销部工作计划

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供销部岗位职责
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