酒店春节营销策划案

2020-03-03 05:06:15 来源:范文大全收藏下载本文

酒店年度营销计划书

一、目标任务

1.客房目标任务

万元/年。

2.餐饮目标任务

万元/年。

3.起止时间

年1月1日~12月31日

二、形势分析

(一)市场形势

年全市酒店客房共10 000余间,预计年还会有1~2个酒店相继开业。竞争形势相当激烈,“价格战”仍会持续。

2.与本店竞争团队市场的酒店。(略)

3.与本店竞争散客市场的酒店。(略)

4.预测:新酒店相继开业后,团队竞争会更加激烈,散客市场仍保持平衡,会议市场潜力很大。

(二)竞争优、劣势分析

1.优势。本酒店地理位置佳、知名度高、客户品种全,餐饮、会务设施齐全。

2.劣势。本酒店被高星级酒店包围,设备设施属陈旧翻新,但与周围酒店相比并无差异性。

三、作为市内中档旅游商务型酒店,应充分发挥酒店的地理位置及餐饮、会务设施优势,瞄准中层消费群体,如国内标准团队、境外旅游团队、中档商务散客及各类会议组团。客源市场可分为以下三种。

1.团队,也就是本省旅行社及省外旅行社。

2.散客,也就是本市及周边专区、海外的商务公司。

3.会议,也就是政府各职能部门、企事业机构及省内外各商务公司。

四、月度工作重点

本年度营销部各月的工作重点如下表所示。

酒店春节营销策划案

一、目的

1.提高酒店的社会知名度,使本市司机都知道酒店的具体位置。

2.拉动干净消费,提高客户的满意度、美誉度和忠诚度。

二、时间

年月日

三、涉及的部门

康乐部、前厅部、餐饮部等。

四、主题

暖春——春节优惠酬宾

五、优惠活动价格

实行通票制度。价格为128元/位。

六、活动服务项目

1、洗浴。客人可以在本酒店洗浴中心洗浴一次

2、自助餐。酒店在中午和晚上为客人提供中式自助餐

3、观看大型演出。每晚20:00在本酒店演艺大厅将有歌舞表演,持通票者可以入场观看,每张票仅限一次。

4、书吧。在活动期间,持通票者可以到酒店书吧免费阅览(无次数和时间限制)。

5、健身。在活动期间,客人可持通票到健身房活动1小时。

七、宣传

(一)外部宣传

活动的前期预热工作应加强新闻、软文、广告的宣传,故选择一下媒体。

1、报纸媒体:《XXX时报》、《XX晚报》、(除基本广告外,可进行DM夹报)

2、电视媒体:XX卫视综合频道、XX电视台经济频道

3、网络媒体:XXX网、XX网

4、户外媒体:路过本酒店的XX路、XX公交车的车身广告

(二)其他宣传

1、DM的发放。DM为大32开四色印刷双折页,针对出租车司机及有车族重点发放,并发放优惠承诺书。

2、店外的宣传。开业用的氢气球、灯笼、条幅、POP等,烘托春节气氛。

3、店内布置。酒店内的灯笼、彩色气球、POP、海报、吊旗等布置到位。

4、每天举办幸运大抽奖活动。(详情见店内海报)

八、促销

(一)赠券活动

1、除通票外,其它消费金额达到一下标准时,将有礼券和礼品赠送。

(1)凡一次性消费满300元赠20元、演艺门票1张和其它礼品。

(2)凡一次性消费满500元赠50元、演艺门票2张和其它礼品。

(3)凡一次性消费满1000元赠120元、演艺门票4张和其它礼品。

(4)凡一次性消费满1500元赠200元、演艺门票6张和其它礼品。

(5)凡一次性消费满2000元以上的(含2000元)赠300元、演艺门票8张、健身月卡1张和其它礼品。

2、活动期间,演艺门票买一送一。

(二)促销礼品

本次活动没有以下礼品:打火机类、小雕塑类、鲜花、小型水晶工艺品、毛绒玩具类。

九、营销服务

1、为配合本次营销活动的顺利进行,各部门领导及销售人员在营销时需要同时进行电话营销、签约销售等有关销售方面的工作,做到全员销售。团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

2.随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立客户档案制度。

十、费用预算

此次活动旨在提高酒店的知名度,客户的美誉度、满意度、忠诚度。需要酒店员工整合一切可以利用的资源,打好这一张。因此,我们必须做到“四个到位”,及各项物品的准备到位,终端产品的陈列到位,赠品赠送到位,人员培训到位。

用外币结算的客人可按照当日外币牌价及酒店财务规定结算,对于用信用卡、汇票、现金支票、转账支票和旅行支票等其他结算方式的客人,按照本酒店财务规定结算。概不赊欠。

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