思想政治工作创新创优总结
2020-03-02 07:52:00 来源：范文大全收藏下载本文
蓝多指挥部2007年思想政治工作
“创新创优”活动总结
蓝多工程指挥部有员工39名，其中有党员20名，团员4名。大专以上文化程度13名，中专（高中）文化程度20名，初中文化程度6名。一年来，蓝多工程指挥部党工委在公司党委的正确领导下，紧密围绕施工生产和经营目标，丰富党建内涵，积极开展思想政治工作“创新创优”等各项活动，不断加强了党的建设和思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，促进了项目党建和思想政治工作与项目管理、滚动开发的有机融合，为指挥部各项经营目标的顺利完成提供了坚强的思想和组织保证。
2007年，指挥部全年共完成产值5800万元。其中：蓝多线一标段完成4300万元，两个会让站完成1222万元，大板公铁立交桥完成278万元。三个工号是指挥部确立的“三大战役”，均取得了良好的社会效益和经济效益，目前都达到验收程度，等待业主方进行验收。安全质量工作稳步有升，项目管理再上新台阶。对外开发工作取得了显著效果。一是7月26日中标大板北郊公铁立交桥工程，价值278万元。二是集通公司已允许我指挥部介入锡多复线的复侧、现场调查和三类布臵工作。三是密切跟踪和积极参与了锡乌铁路前期运作，为公司取得锡乌线40公里施工任务做了不懈努力和铺垫。四是从北方电力上都电厂开发任务680万元。
现按照公司党委要求将我指挥部2007年思想政治工作“创新创优”开展情况作如下汇报：
一、加强理论学习，不断加强了领导班子建设
1.坚持理论学习，不断转变思想认识，提高自身工作能力，按照2007年度公司两级中心组理论学习安排 ，指挥部党工委结合今年施工生产任务的实际情况，从转变观念、提高思想素质和政治理论水平入手，制定了学习计划，安排学习内容，采取集中学习和自学相结合的方法，以自学为主的原则，利用生产会碰头会的时间组织集中学习、集中辅导。特别是党的十七大召开期间，班子成员认真组织收看总书记的报告，并进行了热烈讨论。大家坚持学以致用、用以促学，把用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点，把学习化为动力，扎实做好各项工作。 班子成员还深入到各作业队，有针对性的开展学习和形势教育，使指挥部的管理人员的认识有了进一步的提高。全年指挥部中心组共组织集体学习9次。
2.健全组织机构，明确工作职责。根据指挥部人员变动实际情况，按组织程序对指挥部党工委的组成人员进行了补充和调整，新的班子成员充分认识到今年的首要任务是拿下蓝多线和集通线两个会让站，为下一步积极开发任务创造有利条件。同时结合施工布局对指挥部班子成员工作进行了明确分工，大家团结协作，做到了既有分工又有合作，紧密围绕指挥部的全盘工作努力发挥作为。为了充分发挥班子成员的整体功能，加强班子的思想、组织、作风建设，落实各项工作制度。凡属指挥部经营管理的重大事项，如干部提拔使用、奖金分配、对外开发等都要通过党工委会议研究决定，形成共识。上半年，在得到大板附近有一处穿越铁路的公路顶管项目后，班子成员分头多方考证，开会分析利弊得失，决定参与该项目的投标并最终一举中标，为指挥部的后续发展积蓄了能量。
二、加强党组织和党员队伍建设，发挥了党组织的政治核心作用
1.加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。根据在建项目构成情况，坚持做到党建工作三同步，即机构同建立、人员同配备、工作同开展。一是对所属基层党支部进行了重新整合，配备了有实践经验的人员担任党支部书记，加强了党支部基础管理 ，健全了党支部基础台帐。二是深化了“重点工程筑堡垒，一个党员一面旗”主题活动，指挥部本部支部针对工期紧、任务重、牧民干扰大等诸多困难，把工作出发点定位在服务保证上，开展了保工期、保安全、保质量、保环保、创信誉为主要内容的“四保一创”活动。全体参战人员发扬集通工程人连续作战，敢打敢拼的精神，优质高效的打赢了指挥部确立的“三大战役”，受到了集通公司的嘉奖和赞扬。三是加强了党工委及党支部日常工作制度的落实，明确了班子成员包保责任联系点，保证了党工委及党支部工作的规范化、正常化。
2、深化和延伸党员“创岗建区”活动，在全体党员中响亮提出“我是党员我带头”的口号，充分体现党员先锋模范带头作用。今年指挥部施工点多线长，既有蓝多线新线建设，又有集通既有线上增设两个会让站的施工，还有首次成功开发的大板北郊公铁立交桥工程，为了确保年内施工生产任务全面完成，指挥部领导班子成员首先统一认识，分工把口，各负其责，党工委紧密结合施工生产实际，深化和延伸党员“创岗建区”活动，明确党员分工包保施工段和施工点，要求对进度、安全和质量负全责。指挥长肖万军同志在负责施工生产全面工作的同时，他带领技术人员先后六次深入集通线两个相距250多公里的会让站沙沁他拉和大管银号了解情况，足迹遍及大板、天山、开鲁等地，为了早日能够具备施工条件，他跑了水电段，又跑工务段，苦口婆心地找有关部门协商，当时集通沿线正值47度的高温，奔波一天下来，象他这样的好身体，也难以支持，有时竟茶饭不思。员工们心疼他，劝他好好休息，他说：“ 我能挺得住”。在迅速安排妥当两个站前期工作后，又马不停蹄赶回指挥部，落实蓝多线工地施工。在六局党委开展的“重点工程筑堡垒，一个党员一面旗”主题活动中，他荣获了公司出席六局十佳党员之一。这荣誉是对他辛勤工作的最好诠释。共产党员、副指挥松和理是个闲不住的急性子人，不论是刮风下雨，还是沙尘暴天气，他都要去工地巡视一番，及时解决现场施工中遇到的问题，从不让问题过夜。6月30日傍晚，隶属指挥部的一支外协队伍的装载机操作不当，将穿越人行便道和施工线路的一趟10千伏高压电线杆撞断，情形万分危及，一但有人或牲畜穿越将造成不可估量的严重后果，不仅会给指挥部造成直接经济损失，而且还会造成很坏的社会影响。此时正在检查大雨后线路土方状况的党工委书记王新峰和副指挥松和理，当即立断，一方面迅速组织人员分散在被撞电线杆周围做好防护，另一方面马上与当地供电局取得联系停电抢修，使一起险情在最短时间内得到了化解。共产党员、桥涵作业队队长李刚在施工中，合理调配劳力，统一协调指挥，坚持从每个细节，每道工序抓起，强化施工技术管理，对施工中的通病进行全力公关，使桥涵工程质量始终处于可控状态。共产党员邢克善是个工作上特别“叫真”的人，在他的责任区内只要有违反操作规程的人或事，他是绝不留情的，有个外协队伍为了降低成本，在一处盖板涵基础施工中使用强度不够的木工模板，他及时提出批评，责令更换钢模，这个队伍负责人想尽办法想软化他，他就是不吃这一套，无奈只好采购了钢模。在蓝旗站场封锁施工中，锯轨、打眼是一项又苦又累的活，共产党员马海肃一干就是
6、7多个小时，没有一句怨言。指挥部共产党员的这种敬业精神在潜移默化中感染着全体员工，作业队队长高峰山在大官银号站施工中累瘦了，也晒黑了，工友们心疼他，劝他回家休息休息，他说“指挥部让我负责，我绝不能掉链子，再说交完工，回家休息心理也塌实”。他硬是坚持4个月没有回家。大家为优质高效完成施工生产任务竭尽全力去努力，去创新，去奋斗，一个大干的热潮在蓝多指挥部骤然掀起。
3、围绕庆祝中国共产党成立86周年和党的十七大召开开展了系列活动。今年是建党86周年，指挥部党工委召开专题会议，结合指挥部的实际情况认真进行了安排和布臵。一是党工委在7.1到来前夕，重新部署了工地宣传标语和彩旗，更换了指挥部宣传橱窗，并根据各阶段施工情况，及时在《呼铁建设》报上刊登大干100天过程中的好人好事，使蓝多指挥部的形象得到了宏扬和光大。二是组织全体党员开展了党的基本知识竞赛活动。参加率达百分之百，使全体党员又一次得到党史党建知识的提高。三是对《党章》和十七大修改后的《党章》进行了全面认真的学习，开展了重温入党誓词活动 ，激发了全体共产党员热爱党，献身工程事业的热情；四是进行了党课教育，由党工委书记王新峰同志就十七大精神、当前形势和现状进行了详细的讲解，使全体党员进一步了解十七大重要意义和指挥部面临形势。通过活动使党员进一步加强了党性，增强了党员在市场经济中战胜困难的决心和信心。
三、开展形式多样的思想政治工作，凝聚人心，增强企业活力
党工委准确把握职工思想脉搏，有针对性地加强了员工的思想政治工作，营造了指挥部上上下下心齐劲足，和谐向上的氛围。 1.紧密围绕中心工作充分发挥思想政治工作的服务保证作用。一是广泛开展形式任务教育，通过召开全体员工大会和生产推进会向员工传达公司职代会、工作会议精神，结合实际详细向员工讲清我们指挥部面临的现状和困难，使员工了解了实际情况，知道了对现有施工任务的来之不易，我们只有把施工生产任务完成好，才能实现滚动发展，才能对得起企业，对得起自己。二是抓好企业形象的宣传，今年对新开工的蓝多线一标段、集通线两个会让站以及大板公铁立交桥在企业形象的宣传上做了重点策划。根据公司施工项目CI标准制作了工地“一图六板”的宣传栏，制作了9块工程简介牌、30块活动标语牌，印制了500余面彩旗和8条横幅标语布臵在各工地上。同时党工委注重在施工现场及时报导随时出现的好人好事，不失时机地上报材料，共计上报材料和稿件18篇，分别在呼铁建设报和集通铁道报上刊登。积极组织了中国中铁六局企业文化知识竞赛答题活动，评出6名答题优秀者，给予了奖励。及时向全体员工下发了公司党委宣传部编写的《员工必读手册》，对员工们加深企业文化知识学习和掌握起到了很好的促进效果。
通过一系列的宣传，烘托了场面，鼓舞了士气，工地处处出现了轰轰烈烈的施工场面，树立了良好地企业形象。三是组织全体员工学习了劳动合同法，对指挥部零散用工人员进行了摸底上报，并做了相应工作。 2.以人为本开展思想政治工作。一是有效解决员工中存在的热点问题。上半年由于图纸不到位以及季节因素，开工较晚，前期生产奖金发放偏低，与其他指挥部相比有一定的差距，员工的热情曾受到一定的影响。对此，班子成员利用去工地检查指导工作之际，向员工作了耐心细致的解释工作，通过解释谈心，广大员工了解了指挥部的实际情况，提高了认识，统一了思想，化解了矛盾，员工们能够心情舒畅地投入到紧张的工作中。难能可贵的是在10月份施工高潮期间，全体员工以大局为重，想指挥部所想，对指挥部急需资金购进蓝旗站道岔、轨枕，暂时欠发了的工资奖金，大家毫无怨言，一门心思的投入到工作当中去，为早日拿下蓝多一标段任务，为明年承揽任务创造有利了条件。入党积极分子、现场技术负责人张强，白天要去现场打桩放线，晚上还要整理内业资料，紧张忙碌的工作，病了一连好几天，但他硬是挺了过来，他说：我选择了搞工程专业，等于选择了艰辛、选择了付出、选择了奉献，我无怨无悔。二是因地制宜建立和谐的生活环境和工作环境。蓝多指挥部地处锡林郭勒盟境内，生活和生产条件都比较艰苦，为此，指挥部党工委和工会组织积极想办法改善生产和生活环境。首先从员工居住入手，我们租用了一处楼房，为每一个员工配备了生活必需品。其次是加强对食堂的管理制定了详细的食谱，保证每天主食至少两样，使员工体会到身在家一样的感觉。
四、加强党风廉政建设，增强了党员干部的责任意识 按照公司纪委2007年纪检监察工作的安排，指挥部党工委结合指挥部的工作实际。首先是健全组织，经党工委研究决定，成立了蓝多指挥部纪检监察工作组，配备了党风监督员，为党风廉政建设工作的开展起到了组织保证作用。二是组织党员干部以及管理人员认真学习了《关于印发中铁六局呼和浩特铁建公司领导人员廉洁从业主题教育推进计划的通知》。特别对关键岗位人员加强了宣传教育，将中铁六局印发的中国铁路工程总公司廉洁从业若干规定实施细则下发给有关人员进行学习。三是把党风廉政建设和生产经营结合起来，与施工生产和经营管理同布臵，同落实，同检查，同考核。四是重点搞好领导干部廉洁自律，要求各级领导干部认真学习胡锦涛总书记和中纪委书记吴官正在中纪委七次全会上重要讲话，自觉执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。经过学习和认真监督检查等一系列的工作，指挥部各级干部和党员均未发生违纪违规现象。五是开展了清理债权债务工作，保证了指挥部的正常运作。
五、加强领导，充分发挥工会、共青团组织优势和作用 指挥部工会在开工初期，把加强“三工建设”放在各项工作第一位，紧紧抓住为生产经营服务这个主题，以努力营造和谐稳馨的施工氛围为己任，通过多种渠道建设和完善工地员工文化生活，为他们心情舒畅投入施工生产奠定了基础。一是在美化住地环境上，对员工入住条件、个人卫生、物品配备进行了严格要求，统一给员工购买了衣柜，生活用品等。为保证员工吃的好、吃的卫生、吃的健康，不断提升员工饭食品味，指挥部专门聘请了做工精湛的师傅，为食堂配齐了电冰柜、消毒柜，更换了餐桌餐椅，美化了餐厅环境。制定了食堂卫生管理制度、伙食管理办法，并丰富了每日主食副食搭配品种等。在丰富员工业余文化生活上，为员工配齐了电视机、卫星接收器，以及各种球类棋类文体活动用品；二是开展丰富多彩的文体活动，利用“五一”“十一”节开展了球类、棋类等8项活动，活跃了员工的业余文化生活。三是在会议室创办了会员书报角，购买了100余部各类书籍，营造了企业文化氛围。四是按照工会工作程序，先后成立了工会工作委员会、劳动保护监督检查委员会、“三工建设领导小组” ，并不定期开展了各项工作。年内接受了公司工会对指挥部“三工建设”的检查验收，被命名为公司“三工建设”示范点。五是坚持民主管理制度，深入开展了厂务公开活动。召开了厂务公开发布会，开辟了厂务公开栏，定期公布指挥部责任成本执行等情况。六是关心员工生活，开展互助互济活动，今年对指挥部家庭特困、重困和一般困难职工进行摸底调查，并建立了台帐，对两名困难职工分别给予了600元困难补助。和谐的工作、生活环境，焕发了员工的工作热情，在指挥部确立的“三大战役”会战期间，全体员工奋勇争先，士气高昂，大家共同的心愿就是快速、安全、优质地完成任务，为当地人民造福，为中铁六局争光。
按照公司团委的要求，将35岁以下的青年登记造册，建立了台帐，开展爱国主义教育，鼓励青年建功立业，积极向党组织靠近，早日在岗位上成才。今年有一名青年在“七一”发展为共产党员。申请入党青年有6名。
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