中国能建北京电力建设公司班组安全生产责任制

2020-03-02 02:10:52 来源:范文大全收藏下载本文

中国能建北京电力建设公司

班组安全责任制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组安全责任制度

1 职责和权限

1.1 班组长是本班组职业健康安全与环境管理的第一责任人,要全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,实行“管生产必须管安建环”、“谁主管、谁负责”的原则,班组及岗位必须在各自的工作范围内,对实现安建环生产负责。

1.2 班组员工必须在自己的岗位上认真履行各自安建环职责,切实做到“安建环生产,人人有责”。 2 管理内容 2.1班组长安全职责

2.1.1班组长是本班组 “第一安全责任者”,对本班组工人在施工(生产)过程中的安全和健康负责;

2.1.2领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工(生产)的规定,模范遵守操作规程,坚持每周一次的安全活动日制度,并做到活动有内容,有针对性、有记录、有汇报;

2.1.3坚持做好班前对施工(生产)作业场所的安全检查,做好有针对性的安全交底工作,要做到:施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工,班后做好安全小结及施工(生产)现场的安全检查(如切断电源、孔洞盖板的恢复)及现场的清理工作;

2.1.4负责保证本班(组)人员按规定穿戴好个人防护用品,制止人员违章冒险作业; 2.1.5负责对新工人(含临时工)、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育,并指定专人带领导工作,保证班组特种作业人员持证上岗。 2.2工人安全职责

2.2.1认真学习、自觉遵守安全施工(生产)规章制度,安全操作规程及安全施工(生产)措施,不违章作业;

2.2.2维护和保管好所用的工器具和防护用品,使用前应进行检查,做到安全正确使用;对未使用过的工器具,在未经操作训练时,不得操作。

2.2.3工作前应对作业场所进行安全检查,在确认作业场所无隐患后再开展作业,下班时做好现场清理工作;

2.2.4认真参加安全生产的各种活动,帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能;

2.2.5有权拒绝违章作业的强迫命令,有权制止他人违章作业,对无安全施工(生产)措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工,对无安全防护的工器具,有权拒绝操作;

2.2.6协助班组长认真开展好本班组 “安全活动日”活动; 2.2.7发生人身事故,应立即抢救伤员,保护事故现场,并及时上报。 2.3班组技术员安全职责

2.3.1全面负责本班组的安全技术工作;

2.3.2根据班组施工的分项工程特点,及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施,并做好安全交底工作; 2.3.3负责填写安全施工作票,经批准后做好安全交底,并跟班作业; 2.3.4负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作;

2.3.5参加本班组的事故调查,协助工地及时填写伤亡事故登记表; 2.3.6对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。

2.4班组专(兼)职安全员安全职责

2.4.1协助班组长开展好安全日活动,组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件;

2.4.2督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品,维护、检查本班组作业场所安全设施,有权制止违章作业; 2.4.3发现施工生产中有不安全情况及时报告; 2.4.4协助班组长开展好班组安全管理达标活动; 2.4.5发生事故要抢救伤员,及时报告,保护现场。 2.5班组安全监督员安全职责

2.5.1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准,执行公司规章制度及有关安全规定。5.5.2经常做好遵守劳动纪律,执行安全生产规章制度的宣传教育,协助班长落实对新工人的三级安全教育,负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。

2.5.3坚持班前会上讲安全,班中查安全,班后会上总结安全,对违反规章制度者提出批评或处罚,对严格遵守规章制度者提出表扬。 2.5.4规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理,纠正当班人员的违章违纪行为,督促本班组人员正确使用劳动保护用品。

2.5.5加强安全检查,发现不安全因素及时处理,遇有违章作业,违纪现象或险情立即制止和处理,并向领导报告。

2.5.6对本班组发生的事故,要及时了解,掌握情况,向有关领导报告,发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告,并参加事故调查、分析、弄清原因,查明责任,提出防范措施。

2.5.7交班时,要把本班组的安全生产情况和存在的问题认真记录,详细交代清楚。

2.6班组临时负责人安全职责

2.6.1班组分散作业时,每个分散工作团队的负责人即为班组安全负责人。

2.6.2安全员不在岗时,班组长必须明确临时安全负责人。 2.6.3班组长不在岗时,班组临时负责人有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作 3管理内容说明

3.1认真履行本班组、本岗位安全职责,努力完成各项工作任务。 3.2各班组、各岗位之间出现工作交叉时,应主动沟通,不互相推委,避免出现安全管理事项遗漏。

3.3班组负责人根据本班组具体管理事项和岗位设置,细化班组安全职责并合理分配到岗位上。 3.4当一项安全工作涉及到几个相关班组时,有关班组应主动互相沟通,必要时请主管领导予以协调决定。

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