人力资源部工作计划

2020-03-02 04:59:17 来源：范文大全收藏下载本文

人力资源部2011年工作计划

为配合管理公司推行的目标管理，加强俱乐部人力资源工作的计划性，根据近期在人力资源部近期实际工作中发现的问题和存在的不足，结合俱乐部的发展状况和趋势，特制定以下工作计划：

一完善公司的规章制度，并督促全体员工切实执行。（如：近期有一名离职两个多月却未办离职手续的DJ回公司上班，由于她有一定的业绩，DJ部同意她继续开展DJ工作。当晚她便直接上班。人力资源部发现这一情况后与DJ部总监协商并上报总经理后，制定了DJ部的离职入职程序，明确规定不按规定时间办理离职手续视为自动离职，管理费不退，重新入职时按新员工的程序办理手续，交纳管理费）在今后的工作中人力资源部将不断地发现问题，归纳总结制定有利于公司的制度方针。

二抽查各部门的培训情况，提高员工素质。各部门每月都有做培训计划，人力资源部将按照培训计划的时间和地点参与培训，并对培训内容进行考核复查。具体的考核方式为：一对一地与员工沟通、提问；营业期间到场面上巡查，感受员工是否将培训内容结合到实际工作中；并及时将发现的问

题向部门负责人反映，以便及时改善。

三开拓招聘渠道，确保人员供给。严格按照公司的岗位要求招聘人员，把好关。做到公平公正。目前，人力资源部正在和前程无忧协商网络招聘事宜。

四完成领导交待的各项任务，完成人力资源部的日常工作，如：考勤、社保、员工餐费充值、保险人员增减等

五充分考虑员工福利，做好员工激励工作，多与员工沟通，了解员工的思想动态，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，减少人员流失，增强企业凝聚力

人力资源部：伍明娥2011年6月28日

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人力资源部工作计划

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