进度控制监理细则B13005
2020-03-02 01:46:52 来源：范文大全收藏下载本文
B13-00
5苏州市立医院本部门急诊综合楼工程
监理实施细则
（进度控制）
内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：
日期： 2011.1.25
江苏省建设厅监制
进度控制监理细则
一、工程概况：
工程名称：苏州市立医院本部门急诊综合楼工程
工程地点：苏州市立医院本部内
工程内容：地下二层，地上六层；建筑高度24.000米；建筑面积33287.500平方米；建筑基底面积4447.000平方米。
监理合同工期：总日历天数780天，开工日期已施工方开工日期为准 。
二、进度控制流程
三、进度监理工作内容：
1、审查后批准承包人提交的总进度和分阶段的控制计划与说明，以及
在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
2、审查和會批准承包人提交的月进度计划和说明，并抓好实施，落实
计划安排的工作。
3、施工过程中，检查和监督计划的实施。当未按计划进行时，应当与
承包人说明情况，并进行调整。通知承包人采取必要的措施加快施工
进度，以符合合同对工期的要求。
4、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。
四、进度计划审查内容：
1、总进度计划应符合合同工期。各施工阶段和各单位工程的时间安排是
否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调。
2、施工项目的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误。与人员、材料、设备等的进场计划是否协调。
3、易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程安排是否适宜，并应采取有效的预防和保护措施。
4、对人员、设备进场及气候影响，应有适当的扣除并备有足够的时间和空间。
5、所需资源的到货安排时间是否有保证。
五、工程进度监理的措施：
(一)组织措施
1、落实内部的进度控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统。
2、进行项目的目标分析。
3、建立有业主、总包、分包和监理的协调组织，建立进度协调工作制度。
4、实施过程中，检查和调整有关组织关系，使其适应进度控制工作的
要求。
(二)技术措施
1、审批承包人所拟定的各项加快工程进度的措施。
2、向业主和承包人推荐先进、科学、合理、经济的技术方法和手段，
以加快工程进展。
(三)合同措施
1、利用合同文件所赋予的权利督促承包人按期完成工程项目。
2、利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包人加快工程进度。
(四)经济措施
1、按合同规定的期限给承包人进行项目的检验、计量和签发支付工程
款证书。
2、制定奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励，对延误工期计划者按
有关规定进行处理。
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