县医院上半年工作总结

2020-03-01 18:34:19 来源：范文大全收藏下载本文

******************* 2014年上半年工作总结及下半年工作计划

上半年，在县委、县政府的正确领导下，在卫生局的精心指导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“凝心聚力谋发展强基固本亮特色——为加快实现区域医疗中心而努力奋斗”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力，较好的完成了各项目标任务，现将上半年的工作开展情况汇报如下：

一、高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动

根据县路教办党的群众路线教育实践活动领导小组的相关部署和安排，医院成立了以梅明荣书记为组长的活动领导小组，制定了景宁畲族自治县人民医院《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。

（一）深入发动，广泛宣传，营造实践教育活动浓厚舆论氛围。

党的群众路线教育实践活动开展以来，医院领导高度重视宣传工作，采取有力措施，充分利用医院网站、OA办公平台、电子显示屏、彩色竖屏等大张旗鼓的开展宣传动员，在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。

（二）深入学习，广泛交流，以教育实践活动为契机提

1 升思想境界。

医院党总支结合实际，积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合，提高思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了16次的专题学习。先后学习了习近平总书记系列重要讲话、《论群众路线》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等活动教育读本，组织观看了《焦裕禄》、《雷锋》等教育片，开展了“三思三观”等专题讨论等。通过一系列学习教育，院领导班子成员及党员干部思想认识不断提高，理想信念更加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。

（三）广开言路，认真梳理，积极征求群众意见建议在征求意见阶段，院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见表，征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。共征集反映班子“四风”方面问题的33条，反映工作层面问题的5条，反映具体人和事问题的2条，反映对教育实践活动的意见建议4条，反映其他问题的5条，涉及县级机关问题3条。

（四）查摆问题，自我剖析，认真撰写对照检查材料在“查找问题，开展批评”阶段，医院领导班子成员及党员干部围绕开好民主生活会主题，深刻自我剖析，发扬批评与自我批评的优良作风，根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议，按照衡量尺子严，查找问题准，原因分析深，整改措施实的要求，对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、

2 奢靡之风”等“四风”问题，围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方面，撰写对照检查材料，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。

为保证民主生活会的质量，院党总支书记分别与班子成员进行谈心，班子成员与分管中层党员干部谈心，党员干部之间也相互谈心，基本达到了互相帮助，共同提高的目的。

医院组织医护人员深入秋炉乡开展“五水共治”、“一线亲”等活动，并按排浙大附属第一医院住院医师规范化培训合格人员9人次下基层实践服务活动，继续发放住院患者邀请上级医师会诊补助费，减轻患者的经济负担，又提高了疑难危重病人留院治疗。积极响应“最后一公里”号召，解决群众切身利益问题，缓解看病难、看病贵等现象，践行党的群众路线教育实践活动。

二、较好完成医疗业务指标和经济指标。

1—5月，门诊人次**万，增长**%；门诊均次费用**元，增长**%；出院人次**，增长**%；平均住院日**天；均次费用**；药占比**%；病床使用率**%；入院与出院、术前与术后、临床与病人诊断符合率都在**%以上。

三、注重人才梯队建设，努力提高专业技术人才的整体素质。

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素

3 质，上半年，邀请医疗管理培训机构及上级医院专家来院培训4次；组织全院继续医学教育6次；全院医疗安全教育暨病例讨论1次。参加浙江省住院医师规范化培训师资培训内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科、急诊科、ICU科及检验科、放射科等12人次；选送到上级医院进修人员计8人次；参加学术会议42人次;邀请上级医师会诊、手术30人次；组织全院性病例讨论6人次；另外，还招聘引进了妇产科、外科、心内科各1名学科带头人，强化我院“四大中心”建设，充实了人才队伍，提高了我院的医疗服务水平。

四、强化学科专科建设，提升技术水平和操作能力。医院把学科建设作为提高医院医疗业务水平的主要手段，认真抓重点学科建设，目前有一定影响力的学科：消化内科、肾内科、肝胆胰外科、肛肠外科、骨科、耳鼻喉科、病理科、超声科、皮肤科、口腔科等。创建专科特色，学科建设跟浙医一院合作下开展的主要医疗技术有：肝胆胰外科开展ERCP；肾内科开展动静脉内瘘成形术；耳鼻喉科开展了腭咽成形术治疗鼾症；在规范化B超穿刺诊疗、ICU科的规范化建设、直肠癌的根治术等方面迈出了坚定的步伐。ICU（重症医学科）并开展了CRRT（床边持续超滤技术）、内镜下止血、息肉摘除术以及支气管纤维镜技术，胃癌、肝癌、乳房癌、甲状腺癌、肾癌等根治术，脑立体定向颅内血肿抽吸术，脑肿瘤切除术，经尿道前列腺电切术，腰椎间盘突出、椎管狭窄手术，全髋关节置换术，骨质疏松症的全程序贯治疗，腹腔镜下子宫、附件、胆囊、肾上腺切除，输尿管切开取石术

4 等，宫颈癌广泛切除加盆腔淋巴结清扫术，心源性休克的救治，顽固性心力衰竭的诊治，急性心肌梗死的溶栓术及并发症的诊治，埋藏式永久性起搏器的安装。对糖尿病、肝病、肾病、妇科病、小儿疾病等大量疑难、危重、重症的诊断和治疗在市内处于较高水平。

五、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。

近两年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来，除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制贵重药品的使用，使药品比例逐渐下降，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对医院的价格满意度逐渐提高。

六、加强护理队伍建设，提升专业水平与素质内涵。上半年，护理部完成全院护理质量评价标准的修订，新增静脉输液查对制度落实评价表；建立健全护理质量管理框架，分18组护理质量管理小组，并修订了组长的相关职责；加强日常护理质控检查，持续提高护理质量，以拍照形式把护理缺陷反馈，比口头和文字的反馈效果更优，促进质量改进的自觉性和有效性；利用护理管理工具做好持续质量改进

5 工作，利用PDCA工具每月有改进，上半年的改进选题为：提高护理书写的合格率；护理部每月1次行政查房、护士长每周夜查房2次，存在问题以PDCA形式不断改进，如胃管固定不妥问题、抢救药品、设备存在问题等；不断加强护士长及护理人员的理论与操作培训；开展科室护理分组工作；组织“5.12”国际护士节的庆祝活动；组织首届《国家心理咨询师》考试报名、复习与认证考核；每季度开展一次情景模拟演练。

七、认真贯彻上级文件精神，积极做好公共卫生、突发事件工作。

公共卫生工作，是全社会关注的大事，也是医院工作中的重中之重。①进一步完善应急预案，细化应急处置流程；②加强预检分诊制度，严格按照规定建立健全发热病人登记、传染病报告制度。③强化医务人员对各类突发公共卫生事件防控知识培训和救援技能培训；④认真组织开展传染病的健康教育活动（病人入院、出院宣教、上街、深入社区为民服务等形式），树立良好的个人卫生习惯和自我防护意识；⑤确保应急设备和药品的及时到位，确保信息畅通；⑥重点加强重点传染病突发公共卫生事件的防范和应对，针对“手足口病”突发流行的季节，医院专门开设了“手足口病”门诊，制定了相关的应急措施，并进行周密部署，明确责任，提高疾病防控能力。在艾滋病预防和控制上坚持“政府领导，部门配合，社区参与，齐抓共管，综合防治”的指导方针。⑦高度重视医院感染的预防和控制工作，认真贯彻实施卫生部

6 《医院感染管理办法》和有关预防、控制医院感染的技术规范和标准，加强对医院感染重点部门的管理，特别是重症监护室、新生儿病房、感染性疾病科、血透室、手术室、内镜室、产房、口腔科、消毒供应中心、治疗室等强化安全意识，规范医疗操作，防止医院感染的发生，确保医疗安全。⑧参加国家、省卫生和计划生育委员会组织的“人感染H7N9禽流感的防控电视电话会议”2次。会后组织全院医务人员进行相关知识培训，并规范化、常态化地开展医院发热门诊工作，对预防和控制H7N9将起到积极的作用。⑨加强慢性病管理，按要求及时上报。

八、加强基础设施建设，保障医疗健康有序开展。 ①民族医院建设项目，完成工作的有：建设方案获得县建设委员会批准，水土保持方案、环境影响评估已获得有关部门批准，地质勘察招标已完成，目前，已进入地质勘察，图纸初步设计在设计中。②投资近二十万元（建安）的磁共振机已完成且投入使用。③完成两次消防安全应急演练；一次停电应急演练，主要在急诊室、重症监护室、监控室、配电房、发电机房，提高了科室后后勤的停电应急能力。④创无烟单位，建立了吸烟区，配置了椅子、垃圾桶和烟灰缸。⑤完成了皮肤科、碎石科、心电图室等专修搬迁工作。⑥完成了医院门诊大楼外墙的粉刷翻新工作，医院门诊面貌焕然一新。

九、加快完善医院信息化建设，迎接新时期的挑战。

7 2014年是医院信息化矛盾突出的一年，由于2013年医院医疗信息系统提升未能成功，被其占用大量时间和精力，且由于新社保改革和医改的到来，医院信息化建设由主动变成了被动，通过医院办公会议讨论后，决定中止与联众卫生科技有限公司其合同，发“律师函”，医院信息系统重新进行开标，目前已完成具体的标书修订、招标工作，项目实施正在进行（完成平台搭建、完成数据字典录入核对和医保对照、完成部分医院需求改造，完成电子病历大部分模板制作、完成第一次需求调研和测试）。其他新项目：

1、完成三基考试系统数据库的升级工作，已正常投入使用；

2、完成员工学校的光纤链路接入工作，已能投入使用；

3、完成1.5TMRI无缝接入PACS；

4、对B超室排队叫号系统进行完善；

5、安全中心（漏洞、木马、病毒等）的配置和大部分终端的投入使用；

6、进行2012年度及以前影像数据的迁移。

十、加强人文医院建设，提升内涵水平。

加强制度管理、落实责任考核，加强内涵建设，练好内功，认真开展卫生先进单位、平安医院、无烟单位申报检查等活动，不断提高医疗质量与安全，提升医院品牌。

认真贯彻落实“八项规定、六个严禁”，切实改进工作作风，营造清正廉明的工作氛围，积极开展岗位廉政风险防范教育活动，认真组织广大党员、干部学习中央关于反腐倡廉建设的文件精神，加强医务人员的职业道德教育，健全治理医药购销领域的商业贿赂长效机制，不断提高反腐倡廉能力和水平，切实抓好党风、行风建设，确保我院沿着制度化、

8 法制化、规范化轨道运行。为进一步巩固社会主义精神文明建设成果，实现物质文明、政治文明、精神文明和生态文明协调发展，切实提高我院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设水平。院部与各党员干部、科室、个人先后签订《党员廉洁承诺书》、《科室廉洁承诺书》、《个人防控风险表》、《行风建设承诺书》、《安全生产责任书》等。

医院荣获“全县卫生工作先进单位”；**同志荣获“首届绿谷名医荣誉称号（2014年1月——2016年12月）”；**英同志荣获“首届绿谷名护士荣誉称号（2014年1月——2016年12月）”；**等三名同志参加“**”荣获团体三等奖。

十一、认真完成政府指令性任务，积极参加政府组织的社会公益性活动。

认真完成对口支援、救灾、征兵体检、招生体检、防盲、突发公共卫生事件处理等指令性任务；积极派遣志愿者参加“中国畲乡三月三”的医疗保障工作；响应国家民委、三月三活动办公室主办，我院承办的“中华民族一家亲”送医下基层活动；积极组织党员志愿者参加“五水共治、健康服务百日行活动；每月组织青年志愿者进社区、下乡镇进行义诊和健康知识讲座等。

2014年下半年工作计划

下半年，我院将继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设。

1、把为民办实事贯穿于始终。要牢固树立发展观念、服

9 务观念、群众观念，把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点，以活动促工作，以工作推动活动的深入开展。

2.主动适应市场和社会、群众的需求，创新服务模式，寻找新的业务增长点，提高医院竞争力。

3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才，着力培养后备人才。加强医护人员的学历、能力教育，选派优秀人员外出进修等，逐步解决高层次人才稀缺的短板问题，促进医院学科建设。

4.进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

5、强化医院信息系统：完成新信息系统的切割（HIS、LIS、电子病历及质控、护理文书、体检、移动医疗、院感等），职工医保接口改造；城乡居民医保市级统筹；启动项目成本分析和医技部分绩效工作量复核管理模式工作；启动设备档案资料过程性管理；启动信息科常见故障手册编制工作。

2014年6月26日

县年医院工作计划

医院年工作总结

县医院工作总结