医院护理年工作总结

2021-02-17 来源:医院工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:护理工作总结年

2013年护理工作总结

一年来,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节中。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”, 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,进行规章制度及专业的培训,每季度一次。互相学习促进,并作记录。重点加强对护士的考核,强化学习意识,每月考核一次,参加率100%,合格率95%。

2.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.不定期进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,通过与病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。

4深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。加强医院感染的知识培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作。医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。

七、全年住院人次1043 人,手术人次43人,急诊抢救人次16人,全年无护理差错发生。

在今后的工作中,提高自身各方面素质,切实履行岗位职责。吸取往年健康宣教不到位等问题,加强服务意识,苦练穿刺技术,齐心协力、团结一致,在今后的工作中取得好成绩。

2013年12月10日

推荐第2篇:年护理工作总结

2017年年终护理工作总结

2017年护理部根据2017年护理部工作计划、医院目标工作要求及“2014版优质护理服务评价细则”,在2016年的基础上,细化了护理工作流程,进一步深化了护理工作内涵,提升了护理服务水平,护理质量得到了持续改进,同时为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务,得到广大患者的一致好评,具体总结如下:

一、以病人为中心,提升护理服务理念

1、全面启动“优质护理服务”工作,开展率达到了100%。各项措施并举,确保“优质护理服务”工作的顺利开展。细化量化优质护理服务内涵,开展专科护理评估,制定护理计划,提升专科护理水平,为病人提供专业化、专科化的优质护理服务。

2、认真抓好门急诊窗口服务,预检护士热情指引每一位患者到诊室,塑造了良好的窗口形象;对每一位来诊患者,做到主动、亲切服务,使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱;严格落实“首问负责制”,做到不推诿、不说不知道,使患者带着希望而来,满意而归。

3、为了提高护理质量及病人满意度,各病区积极开展护理延伸服务,病人出院电话随访、出院后上门随访、健康学校、微信平台、与基保科进社区联动等服务,今年病人满意度也稳步提高,达98.02%。

二、修订完善护理制度,规范护理工作流程

1、按照四川省质控标准及市质控中心要求,对护理管理体系、护理管理制定进行修订完善,今年完善护理管理体系6项,岗位管理5项,修订护理管理制度12项、增订管理制度1项,对特殊科室管理制度也进行了修订,使护理工作做到有章可循,有法可依。

2、严格护理制度的落实。今年以来,护理部对全院护士进行15次护理业务专题培训,并每周至少2次深入病房进行跟班查房,重点对关键流程、护理核心制度的落实。通过现场抽查和查看形式进行督查,使护理人员能将制度和工作程序有效实施在临床护理工作中。

3、进一步推进护理会诊落实,各病区对碰到非本专科护理领域的患者,积极向相关专业科室提出会诊,填补专科缺陷,使患者落实专科护理,同时充分发挥各专科间的协作性、互补性,及时解决护理中的疑难问题,今年全院护理会诊共4余次。

4、根据本院护理实际,统一规范了护理查房、疑难病例讨论格式,通过护理部主任查房,对病区护理查房提出许多建设性的建议,使护理人员在护理查房中得到新知识和更新护理新概念。

三、在质量及安全管理方面:

1、实行三级护理质量管理体系

2 依据医院学科体系建设,实施了分管院长领导下的医院—保健部—病区三级护理质量管理体系并明确职责。

2、进一步完善或更新临床护理质量考核标准,细化和量化基础护理及专科护理质量考核指标,以经常性检查和不定期考核相结合的方式,将职责、制度、应急预案、操作流程、院感知识等纳入每次质量控制考核的常规。

3、创新护理管理实行“渔网式”质量管理体系。(即成立全院护理质量管理委员会、科级护理质控小组、病区护理质控小组,实行护士长夜查房、护理部随机查房等)建立了无缝隙的质量管理体制,更好的指导、监督临床护理工作,保障护理质量和安全。

4、护理部通过跟班查房、夜查房工作,加强了关键病人、关键时期、关键环节的护理质量管理,以及围手术期的手术病人的护理质量管理及监督。落实特I级危重病人的护理质量管理,建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷及时做好调查,分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措施。

5、科级护理质控组织,通过片区质控,加强科室薄弱时段的质量监督,有效地加强了科室的质量管理力度,确保护理安全。

6、通过每月1次的护士长例会,监督、指导、检查、分析评定护理质量及护理不良事件,每月分析讨论。切实落

3 实质量管理方案,达到护理质量的持续改进,年护理质量与安全均达到管理标准,2017年无护理安全事故及重大不良事件的发生。

四、深化护理内涵质量,全面落实责任制整体护理

1、根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

2、全院实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班,减少了交接班次数,实施责任到人,协助医师实施诊疗计划,密切观察病情,及时与医师沟通。

3、加强优质护理内涵建设,认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范,按照分级护理标准,实施责任制整体护理,责任护士能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划。细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,认真开展健康教育和康复指导,为患者提供连续、全程的优质护理服务。

4、规范病房管理,强化基础护理及分级护理落实,使护理工作更加规范化;保持病床整洁、物品摆设整齐规范、患者无异味、无污迹;勤巡视输液病人,输液滴数与医嘱相符,善于观察病人,发现问题及时解决;定期按照分级护理督查细则进行督查,保障各项护理措施有效落实。

五、护理人才梯队建设:

1、建立护理部—保健部—病区三级培训体系,对不同年资、不同职称护理人员进行不同层次的理论、技能、服务等培训及考核。全年共组织了14次院级专题培训;护理理论、技能考试10次。

2、打造专科护士。2017年外派培训护理人员86人次学习,其中培养护理骨干外出培训52人次左右,外出进修4人。同时要求科室组织科内护理人员对科室常见病、多发病、特殊操作技术等进行反复学习及培训,护士系统掌握专科疾病知识,不仅能对患者进行高品质的护理和健康教育,更要求对疾病进行纵深的研究,能将知识综合应用于临床护理,还要求具备良好的医学人文素养和沟通能力。对患者来说,专科护士要成为所研究疾病的临床护理专家和健康咨询专家,让患者得到更专、更精的护理和健康指导。

六、加强患者健康教育,提高患者自我保健意识

1、修订完善各科室健康教育宣传资料,完善各种专科疾病的健康教育内容,规范健康教育形式,提高宣教效果。

2、采用多种途径对患者进行健康教育,便于患者接受和理解。

3、落实健康教育:由责任护士对分管患者进行教育,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、康复等对病人做详细的讲解。

七、护理工作的内涵提升:

1、5.12活动:院内护士礼仪风采大赛

2、获得的奖项:西部医联体护理风险案例分析大赛获得二等奖、三等奖各一名;崇州市卫计局评选“微笑天使”1名。

3、2017年成功举办国家级继续教育项目“以妇幼学科体系建设需求为导向提升护士核心能力培训班”暨市级继续教育项目“基层医院和谐护患关系构建及医疗纠纷防范能力提升班”

4、在今日崇州报上发表“用真诚呵护每一个美丽的生命”专版宣传。

5、护理新项目:(1)卵巢癌腹腔化疗的护理配合和健康教育,(2)过敏原检测(皮肤点刺试验)。

6、2017年新增成都市护理学会理事1名。

八、存在的不足

1、医院支持系统如计算机系统还需进一步完善。

2、防护设备还未完善。

3、护士年轻化,专科护理能力有待提高。 护理部 2018年1月5日

推荐第3篇:年护理工作总结

2013年年度护理工作总结

2013年在我院领导的指导下,在全院护理人员共同努力下,我们在二级民族医医院的评审工作中,取得了优异的成绩,并提高了护理质量、护理安全服务的宗旨理念,认真执行和落实护理质量安全目标考核, 2013年护理工作总结如下:

一、基本情况及工作量

1.我院现有护理人员100人。其中大专学历34人,中专学历67人,高中人数4人,持证上岗人员82人,无证人

员18人,临床科室86人,其他科室13人。中级职称3人,护师职称11人,护士90人,其他4人。

2。2013年工作效率:新住院人数23610人 ,出院病人7128人 ,危重病人266人 ,抢救病人221人次;手术患者1041人 , 静脉注射19386人,肌肉注射 2652 人次,皮下注射2623人次;皮内注射1958次,吸氧病人24910人次,

洗胃 40 人次;口腔护理3277人。

二、管理方面:

1 .护理部领导组人员检查全院护理质量总12次,检查完毕后及时反馈,并按要求落实,整改护理质量措施。

2.督导检查护理服务质量,病人满意度,并听取患者的意见,有问题或意见及时整改,我院护理部定期或不定期随访患者满意度总12次,满意率达到了97.5%

3.严格落实院感等,各种规章制度,各科室严格遵守消毒隔离执行,做好病区环境卫生工作,结果应达标。同时作好随时消毒、患者出院,转院,死亡后终末消毒、做好日常消毒工作,治疗室,换药室,手术室等重点部门按要求做好消毒隔离。使用后的物品要按处理原则进行消毒,一次性物品要按院感办的要求管理、使用、处理。

三、学习方面:

1.为了促进我院维吾尔医护理的发展,要继续做到 全体护理人员分层培训,(护士长,中级护理人员;护理师;护士;实习护士;)要做到不断提高了护理人员的维吾尔医理论知识,维吾尔医基本技术等水平。护理部组织18次进行了专业学习,58小时,组织理论考试4次,合格率为92.5%。全体护理人员的工作年分层考试,组织操作考试4次标准:85分,这次合格率94.2%,达到护理部要求。

2为了提高护理人员的维吾尔医护理水平及促进护理人员提出并维吾尔医辨证分析护理措施;为了达到这个目的,护理部组织每月一次护理查房,开展工作提高了护理人员的对各种病人的护理,健康教育,宣教等工作的概念。组织12次护理查房。

3.为了给社会培养出素质、水平高的护理人员,今年接受了30位护理专业毕业的学生,为了达到这个目的,我们组织以带教形式,培养出有经验,有水平的护理人员,使他

们具备护理知识和护理技术教育、提高事实护理专业水平等方面的才能。除了这些,我们还实行了岗前培训,并及时进行考核。

四、维吾尔医专科护理方面:

1.我院圆满给患者提供开展的维吾尔医护理技术,满足患者的需求,给患者提供维吾尔医特色护理技术如下:

2.组织培训护理人员维吾尔医基础理论学习共100小时,对护理人员的内涵建设偏低业务素质带有待遇提高,提高业务水平,维吾尔医基础理论和维吾尔医技术水平。发给西医学校毕业的护理人员《二甲民族医医院评审标准知识培训证》。

3.进一步制定维吾尔医护理常规35种并并要做到人人掌握、了解等。给予患者维吾尔医特色健康教育和并提供患

者康复指导,我院为满足患者的需求积极开展维吾尔医特色护理技术共有37种。

五、加强优质护理服务,提供优质护理服务,协助不能自理患者,热情接待患者,给患者各方面提供好条件,我院在60间病房有电视及闭路线,40间病房有热水器,开展优质护理示范病房覆盖率56.2%,上半年做的面部清洁2069次,足部清洁1538次,会阴护理805次,失禁护理244次、协助进食2882次、口服给药4428次、婴儿给奶粉67次、协助进食饮水3456次、床上翻身1195次、压疮预防护理1263次、协助拍背护理1398次、床上便用便器167次、留置引流管护理798次、协助床上移动1458次、协助更衣782次、床上擦谷1242次、床上洗头150次、指甲护理4345次、婴儿换尿布151次。

六、二甲评审期间护理部准备内容:根据国家民族药管理局制定的“二级民族医医院评审标准实施细则”其中的按民族医护理,护理质量管理部分和参照“中医医院中医护理工作指南”要求开展维吾尔医护理工作。护理部特制定计划、措施,并落实,加强医院的卫生管理 ,提高全体护理人员的礼仪,提高护理质量并突出维吾尔医特色护理,进一步积极开展维吾尔医特色护理,人人掌握特色的护理常规,具体提供患者健康教育和康复指导,健全建立护理管理部门,提高护理管理,加强优质护理服务,给患者提供更好的条件,达

到优质护理示范病房覆盖率,按分级护理提供患者护理服务,标准化治疗室、换药室、产房,手术室,消毒供应室的设置及工作,在全院护理人员的共同努力下,护理人员的业务水平有所提高,护理质量得到了进步,服务质量有了很大的提高,二级甲等民族医院评审工作中,在护理工作中取得了优异的成绩。

库车县维吾尔医医院护理部

2013年12月9日

推荐第4篇:医院护理工作总结

医院护理工作总结

1、护理人员情况

本院现有护理人员40人,从事护理岗位29人;非护理岗位11人。学历结构本科3人;大专19人;中专18人。职称结构主管护师20人;护师8人;护士12人。

2、落实护理核心制度,打造护理服务品牌

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部与各病区护士长在工作中及时修订及完善各项规章制度,明确各级护理人员职责,完善了15项护理技术操作流程及操作评分表。制定了临床常见疾病护理常规,并组织各科室护理人员积极学习《基础护理服务工作规范》,《常用临床护理技术服务规范》,《分级护理指导原则》,在学习中深刻领会,认真贯彻,将”制度”和”标准”落实到具体实际工作中。

3、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。 为了适应医疗服务需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,积极响应”优质护理服务示范工程”树立良好的社会形象,推动医院持续稳定发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,不断改善服务措施。

(一)组织学习,转变护理观念

护理部组织护理人员认真学习关于实施优质护理工作的相关文件,通过学习和动员使护理人员深化了”以病人为中心”的服务理念,转变被动为主动的服务观点,结合”三好一满意”活动,充分调动护士工作积极性,为全面推进优质护理服务打造基础。

(二)优化服务流程,营造温馨氛围

门诊部有预检,导医护理人员热情接待,指引就医患者,主动护送无人陪伴或行动不方便患者入病房,同时配备了轮椅、雨具等一系列便民措施。病区当班护士热情接待病人,并把病人运送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,规章制度,相关检查及主管医师,了解病人入院后的心理状态和需求,交待特殊用药,饮食种类及各种检查注意事项,及时发放特殊检查温馨提示卡等。

(三)用心护理,丰富服务内涵

规范护理人员着装,要求文明用语,让护理人员以端庄、和蔼、亲切大方的形象饱满的精神投入工作中。加强基础护理,时刻保持病房整洁划一,多与患者交流沟通,开展健康教育、康复指导,提供心理护理,不忘每个节日给住院患者送上小礼物并表达美好祝愿。护士们真诚的微笑,亲切的言语,关切的眼神拉近了与患者的距离,增加了理解和包容,本年度无一起护理投诉事件。

四、重视业务学习,采取多渠道提高护士整体素质

(一)制定护士教育制度,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度。

(二)加强护士在职教育。护理部组织全院护理人员业务学习12次,操作培训12次。由各病区护士长轮流授课,并以多媒体形式展现,以讲解形式交流,每月各科室组织学习及操作考核,参学率为100%,全年组织理论考试2次,合格率为100%。针对我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介护的培训和演练的新项目,将服务理念和人文关怀融入到护理技术操作中。

(三)培养护理人员组织参与性。”5.12”国际护士节,弘扬南丁格尔精神,护理部精心举办了护理知识竞赛活动,参与率达到了80%。护理人员各尽所长,竞相拼搏,即强化了护理知识,又增强了集体荣誉感,更好的为医院建设贡献力量。

(四)对新分配的护士进行岗前培训,由经验丰富的老师带教,直到合格为止并组织低年资,新护士参加区卫生局组织的”三基”培训,加强培训力度,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病人放心,促医院振兴。

(五)外出学习及护士长管理培训。今年往上级医院进修1名,主管护师12人参加一类学分的培训,护士长4名参与区卫生局组织管理培训8次,1位护士长参加了为期2周的市红十字会老年介护培训。通过进修及培训,提高了自身素质,树立创新意识及管理能力,把所学的知识更好的运用到平时的工作中去。

5、重视护理质量管理,护理安全工作长抓不懈

(一)质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,重新制定了切实可行的质控标准和考核细则,充分发挥三级网络监控,每季度予以质量讲评,提出整改措施。针对老年病房的特殊性,护理部联合护士长及护工中心相关负责人每月重点查压疮、跌倒、导管、卫生等工作,对存在问题及时与护工中心沟通,提出整改措施,加强基础护理,双方共同努力确保医疗安全。

(二)在护理操作环节,严格执行护理操作规范,为了时刻提醒护士的工作责任心,在各病区治疗室张贴了”今天你查对了吗?”提示标语。

(三)在环节质量上,根据区卫生系统上半年护理质控要求重新完善了护理书写标准册,(m.depeat.com)注重护理病历书写的及时性与规范性。

(四)加强院内感染管理,做好消毒隔离及医疗废物处置工作。发热门诊、换药室、输液室、供应室等严格把关,消毒隔离工作符合规范,无差错事故发生。

全年各科室基础护理合格率≥90%,急救物品都能处于应急备用状态,完好率100%,一人一针一管一用执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,医疗废物处置正确率100%,全年无差错事故发生。

6、积极配合医院做好其他工作

(一)积极配合本中心做好全国社区中医药创建工作。做好健康教育处方的发放及统计,社区居民的宣传工作。

(二)积极配合慢病创建工作。预检护士做好就医患者信息登记,健康教育及首诊测压工作。

7、认识不足,不断完善

1、加强护理人员培训工作,提高管理水平和服务能力。

2、护理质量检查工作持续改进,加强落实力度。

3、护士沟通交流能力有待提高。

4、缺乏护理创新,还需积极开发新业务,新技术。

护理工作任重而道远,在今后的工作中我们将坚持以用为本,以岗位需求为导向,不断适应临床护理工作的发展,增强科学性、针对性和实用性,保障医疗安全的同时为患者提供全面、专业、人性化的护理服务。

推荐第5篇:医院护理工作总结

2006年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、基本情况

(一)护理人员情况

全院护理人员总数157人,其中正式在编护士149人,合同护士8人,护理员1人。执业资格结构:执业护士137人,注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人,占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人,其他护理岗20人,非护理岗11人。学历结构:大专39人,占24%,中专113人,无学历5人,大专在读13人,本科在读3人。职称结构:主管护师73人,护师51人,护士33人。年龄结构:全院护士平均年龄36.75岁,临床一线护士平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算,床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。×

(二)护理工作量表1

从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高。

二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

(一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。

(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了wenmi.net护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。

(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

(四)加强了护理安全管理,保证护理安全

1.强化护理安全超前意识,重视危险信息反馈,今年,建立了三级护理安全监控网,即护理部—护士长—安全监控护士,逐级收集护理危险因素,每月组织护理安全讨论会1-2次,就现存的及潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理安全隐患63条,提出安全措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严重护理差错的发生。

2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。

3.增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理安全。

三、加强护理质量控制,提高了临床护理质量

(一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。

(二)健全护理质控体系网,注重发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息交流,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参与质量管理意识,激励护士的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

(三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评1次,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。

(四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年继续抓好等级护理及健康教育的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康教育的意识,实行责任护士全面负责制。健康教育覆盖率100%,但病人健康知识知晓率不够理想。

(五)护理质量已达标

1、基础护理合格率97.7%;

2、一级护理合格率98%;

3、护士长管理考核合格率96.8%;

4、夜间护理质量检查98.8分;

5、抢救物品管理合格率98.5%;

6、消毒隔离合格率98.7%;

7、护理文书书写合格率98.2%;

8、护理工作满意度94.9%

9、护理人员技术操作合格率95%;

10、护理人员考试合格率100%;

11、常规器械消毒灭菌合格率100%;

12、一人一针一管一灭执行率100%;

13、护理事故发生率0;

14、年褥疮发生率0。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

(一)制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。

(二)引进了广州总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。

(三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间举行了护理操作比赛,全年共组织理论考试3次,合格率100%,护理技术操作考核2次,合格率95%。但由于部分护士思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。

(四)加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,及时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

(五)外出参加短训班及学术交流9人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达6次。但年初的培训计划未完成。

五、教学、科研工作

(一)今年接收乡镇卫生院进修护士4人,接受省、市卫校实习生共24人,并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作,各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上,学生反映大部分带教老师关爱学生,责任感强,带教质量较高,根据实习生意见反馈表结果,反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表,学生认为较好的带教教师是:×××

(二)在临床护理工作中善于总结经验,立足创新,今年医院护理自选项目×××《通过了市科技成果验收,填补了县内无护理科研的空白,儿科开展了新技术项目二项:×××,大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写护理论文10篇,发表省级10篇。

六、以“病人为中心”深入开展人性化服务,取得了明显的社会效益

(一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

(二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳;责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。护士又如腈雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷暖,提醒增减衣服,每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节,护士都不忘问候病人,有的送贺卡,有的科护士还亲手为病人折叠千纸鹤,表达美好的祝愿。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延伸。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,根据民意测验结果统计,被点名表扬的最满意护士达50多人次。经统计病人最满意的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满意的护士前十名是:×××

(三)爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。

推荐第6篇:医院护理工作总结

2005年护理工作总结2005年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、基本情况

(一)护理人员情况

全院护理人员总数157人,其中正式在编护士149人,合同护士8人,护理员1人。执业资格结构:执业护士137人,注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人,占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人,其他护理岗20人,非护理岗11人。学历结构:大专39人,占24%,中专113人,无学历5人,大专在读13人,本科在读3人。职称结构:主管护师73人,护师51人,护士33人。年龄结构:全院护士平均年龄36.75岁,临床一线护士平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算,床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。×

(二)护理工作量表1 从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高。

二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

(一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。

(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了wenmi.net护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。

(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

(四)加强了护理安全管理,保证护理安全1.强化护理安全超前意识,重视危险信息反馈,今年,建立了三级护理安全监控网,即护理部—护士长—安全监控护士,逐级收集护理危险因素,每月组织护理安全讨论会1-2次,就现存的及潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理安全隐患63条,提出安全措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严重护理差错的发生。2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。3.增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理安全。

三、加强护理质量控制,提高了临床护理质量

(一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。

(二)健全护理质控体系网,注重发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息交流,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参与质量管理意识,激励护士的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

(三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评1次,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。

(四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年继续抓好等级护理及健康教育的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康教育的意识,实行责任护士全面负责制。健康教育覆盖率100%,但病人健康知识知晓率不够理想。

(五)护理质量已达标

1、基础护理合格率97.7%;

2、一级护理合格率98%;

3、护士长管理考核合格率96.8%;

4、夜间护理质量检查98.8分;

5、抢救物品管理合格率98.5%;

6、消毒隔离合格率98.7%;

7、护理文书书写合格率98.2%;

8、护理工作满意度94.9%

9、护理人员技术操作合格率95%;

10、护理人员考试合格率100%;“”版权归作者所有;转载请注明出处![next]

11、常规器械消毒灭菌合格率100%;

12、一人一针一管一灭执行率100%;

13、护理事故发生率0;

14、年褥疮发生率0。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

(一)制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。

(二)引进了广州总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。

(三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间举行了护理操作比赛,全年共组织理论考试3次,合格率100%,护理技术操作考核2次,合格率95%。但由于部分护士思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。

(四)加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,及时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

(五)外出参加短训班及学术交流9人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达6次。但年初的培训计划未完成。

五、教学、科研工作

(一)今年接收乡镇卫生院进修护士4人,接受省、市卫校实习生共24人,并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作,各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上,学生反映大部分带教老师关爱学生,责任感强,带教质量较高,根据实习生意见反馈表结果,反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表,学生认为较好的带教教师是:×××

(二)在临床护理工作中善于总结经验,立足创新,今年医院护理自选项目×××《通过了市科技成果验收,填补了县内无护理科研的空白,儿科开展了新技术项目二项:×××,大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写护理论文10篇,发表省级10篇。

六、以“病人为中心”深入开展人性化服务,取得了明显的社会效益

(一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

(二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳;责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。护士又如腈雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷暖,提醒增减衣服,每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节,护士都不忘问候病人,有的送贺卡,有的科护士还亲手为病人折叠千纸鹤,表达美好的祝愿。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延伸。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,根据民意测验结果统计,被点名表扬的最满意护士达50多人次。经统计病人最满意的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满意的护士前十名是:×××

(三)爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭、喂饭,全成了科室护士们的事。后病人转至外二科,帮助老人的工作又得到了延续,外二科的护士们共为老人捐衣服10多件,关心老人的温饱,照料老人的生活,演绎了感人的爱心之歌。朴实的老人无语落泪,只有竖起大拇指表达对护士的感激之情。七积极配合医院做好其他工作

(一)协助做好外三科、内一科的组建工作,从科室建设到组建后的工作指导,建章立制以及护士群体的调适,使两个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道,确保工作有序、有效、安全的进行。

(二)做好创建省级文明卫生城的健康教育的各项工作。八存在的不足

(一)护生带教存在安全隐患,发生一起护生打错针的差错,暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确,护生操作时放单飞现象。“”版权归作者所有;转载请注明出处!>

(二)午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。

(三)护士沟通交流能力有待提高。

(四)相关部门协调不够,临床护士跑外勤削减了护士有限的直接护理时间。

(五)专科护士人才缺乏。

(五)护士“三基”训练有待进一步加强。

推荐第7篇:医院护理工作总结

二O一五年医院护理工作总结

护理部按年初目标计划认真落实,在全院护理人员的共同努力下,圆满完成目标任务。现将今年的工作总结如下:

一、改善服务理念,深入推进优质护理服务。

1、将“优质护理”与“三好一满意”活动相结合,丰富优质护理服务内涵。今年新增内一科为医院优质护理服务病房,全院优质护理病房数占医院病房数的100%。

2、各病区延伸护理服务范围,开展出院病人电话回访工作,加强健康指导和了解病人意见和建议。实行责任制整体护理分床包干制,加强病人基础护理,认真落实三短六洁,加强管床护士责任心,主动巡视病房,认真落实分级护理。

3、继续加强主动服务意识,强调首问负责制,要求护理人员学会换位思考,进行沟通技巧培训2次,注重护患沟通,不断改善服务态度。医院及科室制定优质护理服务激励机制,将病人满意度作为绩效考核指标之一,每月开展满意度调查。

二、加强质量控制,持续改进护理质量。

1、加强交接班制度、查对制度等核心制度的随机抽查与落实。严格执行床旁交班,特别是对危重、新入、大手术、年老体弱患者重点交接。各科实行打印瓶签,认真落实查对制度,全年无输错液、加错药现象发生。加强急救药品、物品管理,抢救车内药品做到“四定”,班班交接,有记录,定期更换批号;护士长加强每日五巡视,重点查新入、手术、危重、生活不能自理和有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时纠正处理,每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。每月底组织全院护理质量交叉检查,并及时分析、反馈、整改、评价,促进护理质量不断提升,全年无护理事故发生。

3、加强重点部门管理。血透室加强透析质量控制,细化感控措施,严格无菌技术操作,确保病人安全。供应室对流程布局进行重新改造,完善各项管理制度,严把消毒灭菌关,为临床提供安全保障。继续加强手术室管理工作,认真落实手术部位标识及手术安全核查制度,加强无菌物品管理、入室管理,保证病人安全无安全事故发生。

4、认真落实患者安全目标,保证病人安全。严格执行难免压疮申报及压疮报告制度。落实管路标识,对压疮、过敏等各种与患者安全相关的危险因素实施警示牌,实行住院病人跌倒、坠床高危评估及防范措施,有效降低了病人跌倒、坠床等意外事件的发生。

三、加强人力资源管理,重视人才培养,优化护理队伍。

1、按计划对各级护理人员进行三基培训和考核,全年共组织护理业务学习11次,护理技术操作培训4次,护理人员理论考核2次共131人次,合格率90%。护理技术操作考核181人次,合格率91.7%。

2、加强低年资护理人员培养,制定低年资护士培训考核办法,对进院三年内护士每月科室理论和操作考核。

3、鼓励护理人员参加多种形式的学习。全院护理人员大专以上学历78%。选派业务骨干与护士长外出参加各类业务与管理培训32人次,继续教育学习覆盖率100%,提高了护理人员的综合素质。

五、教学、科研工作。

1、认真落实带教计划,各科专人带教,放手不放眼,全年接受间习、实习生43人,定期了解进修实习生学习生活,无事故发生。

2、护理人员积极总结经验撰写论文,全年发表护理学术论文6篇。

六、存在的不足

1、个别护士仍存在主动服务意识不强现象,护理人员职称结构不合理,低年资、低职称人员较多,护理人员业务素质整体水平不高,专科护理技术有待提高。

2、护理人员理论较差,中医特色护理工作还须进一步加强以突出中医特色。

二O一五年十二月十一日

推荐第8篇:医院护理工作总结

2006年医院护理工作总结

春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此2006的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。

在当今

医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法好范文版权所有执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二.坚持以等级医院标准指南,提升管理工作.借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2-4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护理查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都达到了规范所要求的标准.也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零.

三.坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作.

人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意.一年中各科室都推出了自己新的服务举措.如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89以上,护理纠纷为零.护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

四.坚公文写作持人才培训力度加大,提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训.从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五.坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量.以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高.从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生.

一年中存在问题主要有以下几个方面:

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳.2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做.

3.科研工作是护理管理的薄弱项目.

4.护理人员整体工作能力还有待提升.

5.流程及问题管理工作不到位.

总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标:好范文版权所有

一人一针一管一用灭菌执行率达100

护理技术合格率达100

基础护理合格率达100

特护、一级护理合格率≥8

5护理文书书写合格率≥90

急救物品完好率100

常规器械消毒灭菌合格率达100

一次性注射器、输液(血)器焚烧100

褥疮发生次

数0

护理事故发生次数0

2007年,护理工作将借医院评审之风,向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为清华医院医院

的可持续发展,为等级医院的评审达标做到自己的成绩。

推荐第9篇:医院护理工作总结

2013年医院护理工作总结

“勇于创新,改善无限”,本年度护理部密切围绕医院工作重心开展护理管理工作,力求在实践中完善,在完善中实践,循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌;紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进;以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供优质服务、提高护理水平”的工作宗旨,按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,结合我院实际,2013年3月,在院领导的高度重视和正确领导下,经院领导班子研究决定在我院康复科、综合外科、综合内科、妇产科四个住院病区全面开展创建优质护理服务活动,使护理质量不断提升,病人满意度明显提高。现将全年护理工作总结如下:

一、制定并落实开展“优质护理服务活动”实施方案及具体内容

1、根据优质护理活动的要求及等级医院评审方案,建立健全临床护理工作制度、护士绩效考核制度,专科护理工作标准和临床护理服务规范,对各项护理标准进行修订、疏理归类,使我院的护理工作走向标准化、规范化、制度化。使之适应护理模式的转变,明确岗位职责,有利于护士执行。

2、健全各科室疾病护理常规、专科护理常规,根据科室需要,制定并修编了《临床常见疾病护理常规》《护理技术操作实用手册》《医

院感染管理实用手册》,“护理安全手册”各科室一册,并于护理人员学习,使各位护理人员在执行护理操作时有章可循。

3、建立护理人员综合目标考核标准,护理人员绩效考核制度及绩效考核办法,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优及绩效分配相结合。

4、加强全员培训、护理骨干及专科培训,强化服务理念,开办优质护理服务规范化培训班。培训内容包括优质护理服务内涵、开展优质护理服务的意义和紧迫性、优质护理服务的模式以及服务礼仪、技术操作规范等。邀请总院专家、老师对全院护士进行讲课和培训,同时在

5、12护士节前夕开展了护理技能操作比赛及优秀护士的评优表彰。通过一系列活动的开展,充分调动广大护士的积极性,使全院护士明确当前护理工作的任务和重点,提高了护理服务质量和技术水平。

5、引入患者和社会参与评价的机制,在各科室设立意见箱,广泛征求患者和家属意见,并将护理服务项目、服务内涵、工作标准向患者和家属公示上墙,自觉接受社会监督。

6、推行临床护士责任包干制工作模式:包干到人,责任到人。科室设2~3个护理小组,新老搭配,分层管理,每组设立责任组长、责任护士及辅助护士,从基础护理、病情观察、治疗、用药、康复及健康教育等方面实施责任制,全面落实整体护理。

7、改变排班模式,实行APN弹性排班,制定各班次护理工作职责及护理工作流程,减少交接班次数,保证护理工作的连续性,为病人提供全程无缝隙护理。

8、制定健康教育服务流程,使健康教育全程化、规范化、系统化。责任护士对所负责的病人从入院、住院、出院各个环节实施有特色的专科护理,健康教育从入院到出院贯穿于每个环节中,并发放疾病健康宣教单。护士在与病人朝夕相处中对病人的病情观察细致,有利于病人的治疗与沟通,使护患之间互相信任和理解。同时病人在住院期间也学到了健康知识,对今后的康复及生活质量大有益处,出院时分管护士耐心讲解出院后的注意事项、饮食、服药、复诊等。

9、创建“亲情护理”服务。

患者入院“六个一”:一张笑脸、一声问候、一杯热水、一张舒适的床、一张健康教育宣教单、一张温馨提示卡;文明服务“六个声”:入院有迎声、操作有称呼声、问询有答声、合作有谢声、失误有道歉声、出院有送声;亲情护理“六个心”:接待患者热心、观察病情细心、患者痛苦关心、解释问题耐心、检查陪伴真心、听取意见虚心;工作质量“六个化”:环境温馨化、服务人性化、操作规范化、语言亲切化、宣教通俗化、收费标准化。

10、增加临床一线护士数量,加强人力资源管理。充实与稳定了临床一线护理队伍,最大限度地保障临床护理岗位的人员配置。全院临床一线护士占护士总数的比例94.14%。建立护理人员应急调配方案,设立了机动护士库,以满足节假日和突发事件应急调配使用。

11、取消不必要的护理文书书写,简化护理文书,临床护士每天书写护理文书的时间不超过30分钟。真正做到把时间还给护士,把护士还给病人。

12、护理安全管理:护理质量和护理安全是医院护理的核心,因此在护理管理中应加强细节管理和高危病人管理。(1)高危病人床旁有警示牌:如:压疮、过敏、跌倒、意外脱管;(2)患者使用身份识别腕带;(3)严格执行三查八对,危重病人床头交接班;(4)成立三级护理质量监控系统,督查参与并进:成立优质护理服务质量督导委员会;实行护士长每天值班督查制度;护理部主任每周一次亲自参与护士长查房;护士长全程参与基础护理,并每日对科室基础护理完成情况进行督查。完善并强化垂直护理管理体制,每月坚持护士长例会制度,每周护士长查房制度,对护理质量进行定期不定期的检查督导。

13、各科室设立“爱心服务箱”,为病人提供针线、钮扣、雨伞、微波炉、纸和笔等爱心服务箱,拿取方便,细微之处体现护理真情。

二、取得的成绩

1、“现场管理式”护理质控模式的实施,有效提高了护理管理工作效率。现场管理以解决问题为导向,护理部经常下科室进行现场督察及不定时抽查,对现存的问题给予指导,并提出预见性护理干预措施。护理部现场跟班,针对发现的问题进行工作流程重组,通过开展优质护理服务,我们变被动为主动,降低红灯呼叫率,这样具加强了护士的责任心,也在巡视病房的过程中了解病人的需求和发生的病情变

化,以便及时处理,增加了病人的安全感。并且防止因计划安排不合理而导致的忙绿。

2、临床护理模式的转变,有效提高了患者对护理工作的满意度。责任护士包干负责制使责任护士更贴近临床、贴近患者。患者有需要时第一时间找到责任护士,有效缩短了护患距离、和谐了护患关系,体现了以患者为中心的理念,满足了患者的需要,对责任护士的工作满意度调查达到95%以上。

3、护士的分层次使用保证了责任小组的优势互补。

不同年资、不同能力的护士担任不同层次的工作,责任小组的工作既有分工又有融合。因责任组长具有丰富的临床经验,可起到指导、检查、督促的作用,而责任护士、辅助护士也具有基础理论扎实、干劲十足的特点。责任小组优化组合可实现优势互补,提高责任护士的工作质量,同时护理质量也得到了提升。

4、责任护士包干负责制的实施,提高了护士的整体素质。

责任护士应具备扎实的理论基础和熟练的操作技能外,还应具备一定的沟通技巧。护理过程促使护士不断学习新知识、新技能,从而提高了护士的自身素质和业务素质。与医生沟通时,责任护士能准确提供患者的病情变化,医生对护士的信任度增加,护士的自身价值得到实现。

三、存在的问题及今后努力的方向

1、护理质量和护理人员整体水平有待进一步提高

护理质量是保证医疗安全的根本,只有不断改进护理流程、转变观念、提高认识,才能提高整体护理质量。才能为病人提供优质人性化的护理服务,才能把我们的“六心”服务渗透到护理工作的每个环节,虽然现在我们取得了一些成绩,但我们检查护理工作到位率,各科室还存在差异,部分护理人员服务意识、专业技能还不能适应医院优质护理发展的需求,因此护理部将进一步加强对护理人员的培训,提高护理人员的专业水平及综合素质,这样才能更好的把优质护理发展下去,让病人得到真正实惠,护理服务实现了以已之小促医院之大,产生了良好的社会效益,从而达到社会满意、政府满意、医院满意、医护人员满意。力争在年底的优质病区验收评审四个病区一次过关。

2、优质护理服务,夯实基础护理,改变护理模式,履行护理职责,提高护理水平,提供优质服务,落实全程、连续性护理任重而道远;需要我们积极发挥护理管理职能,持续增加人力资源,固化成功的护理工作模式,形成长效机制;创优无止境,服务无穷期。我们只有踏踏实实,从基础做起,从细节做起,从病人的需要出发,才能寻求到真正的突破和发展。

昆明市第一人民医院护理部

2013年12月20日

推荐第10篇:医院护理工作总结

2006年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、基本情况

(一)护理人员情况

(二)护理工作量

1从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高。

二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

(一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。

(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了wenmi.net护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。

(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

(四)加强了护理安全管理,保证护理安全

2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。

3.增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理安全。

三、加强护理质量控制,提高了临床护理质量

(一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。

(二)健全护理质控体系网,注重发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息交流,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参与质量管理意识,激励护士的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

(三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评1次,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。

(四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年继续抓好等级护理及健康教育的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康教育的意识,实行责任护士全面负责制。健康教育覆盖率100%,但病人健康知识知晓率不够理想。

(五)护理质量已达标

3、护士长管理考核合格率96.8%;

4、夜间护理质量检查98.8分;

5、抢救物品管理合格率98.5%;

6、消毒隔离合格率98.7%;

7、护理文书书写合格率98.2%;

8、护理工作满意度94.9%

9、护理人员技术操作合格率95%;

10、护理人员考试合格率100%;

13、护理事故发生率0;

14、年褥疮发生率0。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

(一)制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。

(二)引进了广州总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。

(四)加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,及时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

(五)外出参加短训班及学术交流9人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达6次。但年初的培训计划未完成。

五、教学、科研工作

(一)今年接收乡镇卫生院进修护士4人,接受省、市卫校实习生共24人,并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作,各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上,学生反映大部分带教老师关爱学生,责任感强,带教质量较高,根据实习生意见反馈表结果,反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表,学生认为较好的带教教师是:×××

(二)在临床护理工作中善于总结经验,立足创新,今年医院护理自选项目×××《通过了市科技成果验收,填补了县内无护理科研的空白,儿科开展了新技术项目二项:×××,大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写护理论文10篇,发表省级10篇。

六、以“病人为中心”深入开展人性化服务,取得了明显的社会效益

(一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

(二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳;责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。护士又如腈雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷暖,提醒增减衣服,每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节,护士都不忘问候病人,有的送贺卡,有的科护士还亲手为病人折叠千纸鹤,表达美好的祝愿。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延伸。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,根据民意测验结果统计,被点名表扬的最满意护士达50多人次。经统计病人最满意的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满意的护士前十名是:×××

(三)爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭

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第11篇:医院护理工作总结

医院2012年护理工作总结

2012年在医院领导的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下,护理部和各科护士长严抓护理质量计划目标的落实、实施,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的优质护理服务为宗旨,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:

(一)、建立健全有关规章制度,明确岗位职责

1.2012年各科室按照优质护理服务工作计划,落实目标任务和实施措施。规范临床护理执业行为,临床护理人员注册上岗,科室护士实行定岗定编,落实护士岗位责任制,护士认真履行岗位职责和工作标准。

2.根据整体护理要求和《临床护理实践指南2011版》修订了常见疾病临床护理常规和临床护理服务规范、标准以及各项常用技术操作规程,制定并落实了护理质量考核制度,护理安全管理制度,护士岗位责任制度,印发了《优质护理服务手册》全院护士人手一册。

3.根据优质护理服务考核标准,我们建立并落实护士优质护理服务绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的工资奖金、评优相结合。实行非惩罚性不良事件(缺陷)报告制度,把问责制和非惩罚性制度有机结合,建立病人安全管理流程,鼓励主动上报不良事件,开展有效的信息交流,落实护理安全制度,将患者的意外伤害降低到最小程度。

(二)深化“以病人为中心”理念,丰富优质护理服务工作内涵

1.2012年我院开展责任制整体护理病房达100%,护理工作实行“责任护士管床制+床边工作制+床边记录制的工作模式,减少了护士在办公室书写记录的时间,增加了护士与患者相处时间,责任护士实行8小时在班,24小时负责,病人从入院到出院由专人负责。

2.把“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,重视健康教育,把健康教育贯穿患者住院治疗和出院回访的全过程,为患者提供人性化护理服务。

3.责任护士明确基础护理项目内容及工作规范,严格履行基础护理职责,规范护理行为,大大提高了护理服务质量。病区建立生活护理记录本,护理部每天巡查病房,了解患者对护理工作的评价,检查各种护理记录,检查督促各病区基础护理工作。切实转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念。

4.病区落实巡视卡,严格按分级护理标准巡视、观察记录,护理人员做到一级护理患者六知道,危重患者七知道。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理,明确了分级护理服务的内涵、为患实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、健康指导等,并通过每月的护理质量考核和患者满意度调查,评价护理服务质量。

5.责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,实施责任制整体护理,增强护士的责任感,密切护患关系。得到患者及家属的好评。责任护士负责出院患者电话回访,促进护患关系长久和谐。

(三)、落实三基培训计划,提高护理人员素质

1、护理部重视护士培训管理,全院护士按层次、专科、岗位需要进行“三基”培训。科室每月培训一次,护理部每季度培训一次,科护士长每周晨会提问两次,有效提高了专科护士的护理技能,为我院培养专科护理人才队伍。

2、护理部不定期抽查进行护理制度或专科知识等的提问和操作考试。对考试成绩优良护士给予表彰和奖励。

3、鼓励护士参加再继续教育,积极组织护士长、护士参加市护理学会举办的各项培训。

(四)、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月8日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每二周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量、护理安全进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

3.通过不断培训学习,护士长技术水平和整体素质有很大提高,在专业技术和服务理念上成为科室护士的榜样。病房全体成员爱岗敬业,优质服务,勤奋工作,在病人中享有较高满意度。

(五)、完善临床护理质量管理,持续改进质量

1.2012年度在护理部带领下,完善临床护理质量考核标准,进一步细化考核指标,保证优质护理服务工作的落实。护理部与临床科室建立落实基础护理的责任制,建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。 2.严格执行基础护理与专科护理措施、规章制度和操作规程,按护理程序实施基础护理和专科护理,基础护理合格率、危重病人护理合格率、护理人员技术操作合格率均达到要求。及时准确执行医嘱。配合医疗开展临床路径、单病种质量控制。

(六)院领导高度重视临床护理工作,保障措施到位

1.2012年我院院领导高度重视临床护理工作,把优质护理服务工作作为医院“抓服务、树形象”的重要契机,每月全院通报优质护理质量考评成绩。在患者满意度调查中,患者提名表扬的护士;收到患者感谢信、表扬信的护士,技术考核成绩优异的护士,院领导及时给予表彰奖励。同时以每月评选“服务之星”的院内活动为依托,深化优质护理服务工作的开展,在全院营造了良好优质服务氛围,调动广大护士的工作积极性。进一步推动优质护理服务在我院的开展。今年五月我院妇科护士张缨玉被评选为西安市优质护理服务先进个人,为我院争得了荣誉。目前我院护士人人争当“服务之星”临床一线护士工作状态良好。

2.医院各部门切实履行责任,本年度完成了手术室、人流室、产房、急诊科的改造,完成了三个病区的改造、粉刷,改造了供应室下送车,医废转运车,更换了病区患者被服、床头柜、床旁椅,冬季为患者增加了电暖宝等取暖设备,加强了保障支持,加强部门团结协作,医院为优质护理服务工作加大专项经费投入,向临床一线倾斜,调动各方面力量为临床一线服务,为落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。患者满意度有了很大提高。

3.我院领导注重护理人员的在职培训,本年度西安市护理学会的培训均派相关人员参加培训,医院投入大量资金支持护理管理人员参加各种培训班,回来后组织院内培训,使医院学习氛围浓厚,护理人员能够及时掌握新知识、新理论,使我院优质护理服务示真正达到科学规范。

(七)、存在问题

1、个别护士素质不高,无菌观念不强,操作时消毒隔离做的不到位。

2、对责任制整体护理及优质护理服务工作内涵认识,仍有待提高。

3、基础护理工作不到位,如一级护理病人生活护理仍依赖患者家属。

4、主动巡视不到位,仍存在液体输完靠病人呼叫。住院患者床头卡、输液卡等身份标识做不到及时准确,和医嘱一致。

5、遵守劳动纪律自觉性差,如个别科室护士长带头上班时间吃东西,着装不整齐,不带头花。

6、在规章制度执行方面,仍有少数护士意识淡漠,有换错液体加错药情况。

7、在服务态度、病人满意度上还需加强。

一年来,虽然我院护理工作虽然取得了一些成绩,但是仍然存在许多的不足,我们会珍惜荣誉,抓住机会推动我院护理质量提升。我们会牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作。在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;今后我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,。创造华仁医院美好的明天!

第12篇:医院护理工作总结

医院护理工作总结

2011年来,护理部在院领导的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,根据医院制定的工作重点,结合护理部的工作计划和目标,积极开展各项工作,现将工作总结如下,其经验及不足之处会指导我们今后的工作思路,带领全体护理人员为提高护理工作而努力奋斗。

1、护理人员情况

本院现有护理人员40人,从事护理岗位29人;非护理岗位11人。学历结构:本科3人;大专19人;中专18人。职称结构:主管护师20人;护师8人;护士12人。

2、落实护理核心制度,打造护理服务品牌

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部与各病区护士长在工作中及时修订及完善各项规章制度,明确各级护理人员职责,完善了15项护理技术操作流程及操作评分表。制定了临床常见疾病护理常规,并组织各科室护理人员积极学习《基础护理服务工作规范》,《常用临床护理技术服务规范》,《分级护理指导原则》,在学习中深刻领会,认真贯彻,将\"制度\"和\"标准\"落实到具体实际工作中。

3、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

为了适应医疗服务需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,积极响应\"优质护理服务示范工程\"树立良好的社会形象,推动医院持续稳定发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,不断改善服务措施。

(一)组织学习,转变护理观念

护理部组织护理人员认真学习关于实施优质护理工作的相关文件,通过学习和动员使护理人员深化了\"以病人为中心\"的服务理念,转变被动为主动的服务观点,结合\"三好一满意\"活动,充分调动护士工作积极性,为全面推进优质护理服务打造基础。

(二)优化服务流程,营造温馨氛围

门诊部有预检,导医护理人员热情接待,指引就医患者,主动护送无人陪伴或行动不方便患者入病房,同时配备了轮椅、雨具等一系列便民措施。病区当班护士热情接待病人,并把病人运送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,规章制度,相关检查及主管医师,了解病人入院后的心理状态和需求,交待特殊用药,饮食种类及各种检查注意事项,及时发放特殊检查温馨提示卡等。

(三)用心护理,丰富服务内涵

规范护理人员着装,要求文明用语,让护理人员以端庄、和蔼、亲切大方的形象饱满的精神投入工作中。加强基础护理,时刻保持病房整洁划一,多与患者交流沟通,开展健康教育、康复指导,提供心理护理,不忘每个节日给住院患者送上小礼物并表达美好祝愿。护士们真诚的微笑,亲切的言语,关切的眼神拉近了与患者的距离,增加了理解和包容,本年度无一起护理投诉事件。

四、重视业务学习,采取多渠道提高护士整体素质

(一)制定护士教育制度,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度。

(二)加强护士在职教育。护理部组织全院护理人员业务学习12次,操作培训12次。由各病区护士长轮流授课,并以多媒体形式展现,以讲解形式交流,每月各科室组织学习及操作考核,参学率为100%,全年组织理论考试2次,合格率为100%。针对我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介护的培训和演练的新项目,将服务理念和人文关怀融入到护理技术操作中。

(三)培养护理人员组织参与性。\"5.12\"国际护士节,弘扬南丁格尔精神,护理部精心举办了护理知识竞赛活动,参与率达到了80%。护理人员各尽所长,竞相拼搏,即强化了护理知识,又增强了集体荣誉感,更好的为医院建设贡献力量。

(四)对新分配的护士进行岗前培训,由经验丰富的老师带教,直到合格为止并组织低年资,新护士参加区卫生局组织的\"三基\"培训,加强培训力度,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病人放心,促医院振兴。

(五)外出学习及护士长管理培训。今年往上级医院进修1名,主管护师12人参加一类学分的培训,护士长4名参与区卫生局组织管理培训8次,1位护士长参加了为期2周的市红十字会老年介护培训。通过进修及培训,提高了自身素质,树立创新意识及管理能力,把所学的知识更好的运用到平时的工作中去。

5、重视护理质量管理,护理安全工作长抓不懈

(一)质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,重新制定了切实可行的质控标准和考核细则,充分发挥三级网络监控,每季度予以质量讲评,提出整改措施。针对老年病房的特殊性,护理部联合护士长及护工中心相关负责人每月重点查压疮、跌倒、导管、卫生等工作,对存在问题及时与护工中心沟通,提出整改措施,加强基础护理,双方共同努力确保医疗安全。

(二)在护理操作环节,严格执行护理操作规范,为了时刻提醒护士的工作责任心,在各病区治疗室张贴了\"今天你查对了吗?\"提示标语。

(三)在环节质量上,根据区卫生系统上半年护理质控要求重新完善了护理书写标准册,注重护理病历书写的及时性与规范性。

(四)加强院内感染管理,做好消毒隔离及医疗废物处置工作。发热门诊、换药室、输液室、供应室等严格把关,消毒隔离工作符合规范,无差错事故发生。

全年各科室基础护理合格率≥90%,急救物品都能处于应急备用状态,完好率100%,一人一针一管一用执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,医疗废物处置正确率100%,全年无差错事故发生。

6、积极配合医院做好其他工作

(一)积极配合本中心做好全国社区中医药创建工作。做好健康教育处方的发放及统计,社区居民的宣传工作。

(二)积极配合慢病创建工作。预检护士做好就医患者信息登记,健康教育及首诊测压工作。

7、认识不足,不断完善

1、加强护理人员培训工作,提高管理水平和服务能力。

2、护理质量检查工作持续改进,加强落实力度。

3、护士沟通交流能力有待提高。

4、缺乏护理创新,还需积极开发新业务,新技术。

护理工作任重而道远,在今后的工作中我们将坚持以用为本,以岗位需求为导向,不断适应临床护理工作的发展,增强科学性、针对性和实用性,保障医疗安全的同时为患者提供全面、专业、人性化的护理服务。

第13篇:医院护理工作总结

作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编为你整理了“医院护理工作总结范文”,希望能帮助到您。医院护理工作总结范文(1)

今年工作转眼即过,在这今年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

2、坚持了查对制度:

(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。

(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。

(3)认真填写并完善各项登记记录。

3、认真执行院内各项规章制度

二、认真落实各项管理制度

1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。

2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。

3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。

三、服务质量管理

1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。

2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质

1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。

2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。

4、每月组织急救知识培训并考核内容。

5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志知识面,新老相互学习共同提高。

五、院内感染与质控的管理

1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。

3、对于出现差错事故及时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人管理,及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避免给患者带来伤害。

六、存在问题

1、由于护理人员较少,基础护理不到位,有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

2、护理人员基础理论知识掌握不牢,急诊急救知识欠缺。

3、个别护理人员工作不认真,在以后的工作中要注意并改正。

今年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!

医院护理工作总结范文(2)

时间流逝,很快的20___年就这样结束了,在20___年的工作中,我们得到了更大的发展,我们医院乔迁新址,我们医院的发展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结20___年的工作,特写出一下20___年的工作年终总结:

一、定期检查考核,提高护理质量

质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。

在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写规范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。

在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范,无差错事故发生。

全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到100%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在萌芽状态。提高了护理质量。

二、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围

在思想教育形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。

老护士长能以自己的实际行动和出色的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理服务向人民交上一份满意的答卷。一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,能严格要求自己,以其优良的工作作风,顽强的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质护理服务,成绩是肯定的。

门诊服务台的二位主管工作严谨,服务态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压无数,为病人提供简洁的就医程序,她们热情周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。

医院护理工作总结范文(3)

回顾今年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。

时间过的很快,在过去的一年里,本人立足护士本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好护理工作。具体工作总结如下:

一、思想道德方面

遵纪守法,认真学习法律知识。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

在今年的工作中,坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。当然,我身上还存在一些不足有待改进。

三、学习方面

坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位组织的各种学习,严格要求自己,要熟练的掌握专科知识和各项专科护理操作,作到了理论联系实际。

四、工作方面

服从安排,认真负责,踏实肯干,不怕苦,不怕累。积极配合上级领导和同事,正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理,严格执行无菌操作和三查七对制度。

在今年的工作中,坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

自身还是有很多缺点和不足,要适应社会的发展,不断提高思想认识,完善自己,改正缺点,做一名优秀的护理工作者。

医院护理工作总结范文(4)

20___年是充实的一年,虽然辛苦,但是也有满满的收获,现将20___年的工作总结如下:

一、重视人才培养,优化护理队伍

1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。

2、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派多名护理骨干前往总医院进修学习,这是近年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。

3、积极完成各项培训,护理部组织全院护理人员参加专题讲座。鼓励护理人员发表科研论文,续实行多渠道的学历培养。

4、充分培养护理人员组织参与性。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。

5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、多项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。

二、加强监督管理保障护理安全

1、护理部定期督促检查护理工作,重点加强了节前安全检查,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月护士长联查一次,每两周召开护士长例会一次,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

4、组织了见习期护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设贡献力量。

三、规范护理文件书写,强化护理法制意识

随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照北京的军区护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,提高了护理质量。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。

四、加强了质量管理监控力度

1、护理部按照护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质控标准,由一名护士长专门负责检查护理文书。

2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

3、加强了医院感染控制管理,组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、医院感染管理规范,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理。

五、提升服务质量,塑造医院形象

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象:

1、护理部首先从业务素质抓起,坚持了每今年进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,培养护理人员有一套过硬的业务技术。

2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人。

医院护理工作总结范文(5)

时光荏苒,20___年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

作为一名医院护士,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

为了做好护士的在职继续教育工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听。每季度进行个案护理查房一次,健康教育宣教观摩一次。

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,医学全在线搜集整,理坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足。展望未来,医学全在线搜集整,理应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

第14篇:医院年工作总结

涪陵******医院 二OO九年度工作总结

****卫生局:

2009年我院在卫生局的正确领导下,在全院员工的共同努力下,始终坚持以病人为中心,以开展‚医院管理年活动‛、‚医疗安全百日活动‛、‚医疗质量万里行活动‛、‚创建2009年度区级文明单位活动‛、‚创建**市卫生城区和市级山水园林城区活动‛和‚创建市级‘两新’组织党建工作示范单位‛、‚学习实践科学发展观活动‛等7个活动为抓手,以创和谐放心医院为目标,加强医院精神文明和物质文明建设,规范医疗质量、医疗安全管理。通过一年的努力,无论是在医疗质量管理还是在行政管理和党群工作上都取得了可喜成绩。2009年我院共收治入院病人****人次,门诊病人******人次,开展手术****台次。其中,区外病人占40%。全年未发生重大差错、重大医疗纠纷和医疗安全事故。被**区残联命名为**区肢体残疾人康复医院。2009年7月,**区委副书记、区长***和区政府副区长**、卫生局***局长、***副局长等领导莅临我院视察、指导工作。**区长用‚医术好、条件好、幅射广、病员多、收费低、百姓实惠‛六句话,对我院作出了高度评价。总结过去,放眼未来,现将2009年工作作以下总结汇报。

一.2009年主要工作

(一)充分发挥医院行政管理作用,建立和完善了各项规章制度,为创建二级医院打基础。

1、以开展医院管理年活动为契机,进一步建立和完善各项规章制度。在2008年管理走向现代化规范管理的基础上,以医院管理年活动要求为准则,进一步强化了院科两级管理的职能作用,建立和完善了各项管理制度。一是按照卫生部印发的《医院管理评价指南(2008年版)》的标准,根据医院运行的实际情况,制订了《综合目标考核实施细则》,每月对医疗、护理、院感、医保、后勤、行政管理工作进行

考核、评价、整改,促进医院管理规范化。二是修订了《员工手册》,把医院的基本制度汇编进《员工手册》中,并通过考试方式,让员工熟悉掌握,规范自己的行为。三是印发了《规范医疗行为的通知》,对员工的医疗行为、医德医风进行了规范。四是定期组织院长行政查房,及时解决管理上存在的问题。五是每周召开院务会和科务会,定时召开科干会和全院员工大会。做到了管理工作有章可循、有制度可用。

2、开展了创建**区2009年度文明单位活动,构建和谐放心医院。从2009年3月起,我院开展了创建**区2009年度文明单位活动。制定了创建活动工作规划,明确了创建活动的指导思想和目标任务,召开了创建活动动员大会,以组织领导好、思想建设好、改革开放好、生产(工作)好、文化建设好、文明风气好为标准狠抓创建工作,取得了可喜成绩。涌现出文明科室3个,文明员工10人,文明家庭4个。现我院已向上级部门申请检查验收。

3、开展了创建**市卫生城区和市级山水园林城区活动。年初成立了创建领导小组,制定并实施了创建工作计划,建立了《医疗废物管理制度》、《控烟制度》及院内感染、病媒生物防制等各项规章制度,全年共出刊健康教育宣传专栏6期,发放10000余份宣传资料,共投入8万余元进行教育设备的改造、环境整治、院感控制、健康教育宣传。通过了卫生局组织的创建工作检查。

4、建立了办公自动化系统。2009年8月我院安装了协同办公自动化系统和人力资源管理系统,以科学、先进的办公自动化促进医院规范化管理,并逐步实现无纸化办公。

5、加强安全管理和计划生育工作。把安全工作和计划生育工作纳入每月考核,实行一票否决。医院专门召开了安全工作动员大会,全年组织了12次安全检查,其中,每月组织一次全院安全检查,春节、五

一、国庆组织全院安全大检查,对重点部位、重点岗位、安全死角进行重点检查。对毒麻药品、污水处理、中心供氧、消防设施、电力设施、消毒房、电梯等安全进行重点管理。同时针对性地组织了全院消防安全知识讲座和深入病房安全宣教。全年无一例安全事故发生,

无一例违反计划生育事例发生。

6、加强物价管理,规范医疗收费。在去年物价体系的基础上,加强物价管理和督察。按物价部门的有关规定,成立了物价管理领导小组,小组成员坚持每周下科室检查物价执行情况。各科室成立了物价自查小组,随时监控物价收费情况,杜绝了乱收费现象,保障了病人的合法权益。在物价和医保部门各阶段的检查中,都得到了好评。

7、加大固定资产投入,为医院又好又快发展提供有力的物质保 障。论证购置各种仪器设备,修建综合办公楼。今年一是购买了制丸机、煎药机、粉碎机、化学发光仪、洗板机、麻醉机、气压止血带、电针治疗仪、磁疗仪、超短波等仪器设备。二是彩超、骨密度仪等先进设备也已签订了购买合同。三是完成了

三、

四、

五、六楼病区的改造工程,使病房设置更合理和更人性化。四是12400平方米的综合办公楼已于12月动工兴建。预计2011年投入使用。

(二)坚持以病人为中心,以开展‚三个活动‛促进医疗质量和医疗安全管理。

我院始终把以病人为中心,把狠抓医疗质量和医疗安全放在各项工作的首位,稳步、扎实、分阶段、按步骤开展了‚医院管理年活动‛、‚医疗安全百日行动‛和‚医疗质量万里行‛活动。加强了医疗质量的监控和各种医疗核心制度的落实,实行了医疗质量管理责任追究制,建立和完善了医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系。保证了我院的医疗质量和医疗安全。 全年无重大差错、重大医疗纠纷和医疗安全事故发生。

1、加强组织建设,保证医疗质量管理各项工作的顺利进行。(1)成立了医疗质量管理委员会,院长为第一责任人,下设医疗质量、医疗安全、院内感染、病案质量管理小组和药事管理委员会。医疗质量管理委员会负责制定、修改全院的医疗、护理、医技等质量管理目标及质量考核标准、医疗事故防范与处理预案;完善我院的医疗工作制度、诊疗技术操作规程;对医疗,教学,病案的质量实行全面管理;对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查处理。从组织上保证了医

疗质量和医疗安全。

(2)各临床、医技科室建立了相应的医疗质量控制小组,负责贯彻执行各项医疗法律法规、规章制度及操作规程,对科室的基础、环节、终末质量进行全面管理。

(3)医疗质量管理委员会及质控小组,每月进行一次质量检查,每月召开一次科主任会议,每季召开一次医疗质量管理委员会会议,总结每月、每季医疗质量管理工作,讨论重点难点问题,制定整改措施并组织实施。

2、建立健全医疗各项规章制度,狠抓医疗核心制度的执行,确保医疗质量和医疗安全。

(1)为保证医疗质量和医疗安全,实施了2009年患者安全目标,把手术风险评估和手术核查纳入日常医疗管理工作的重点来抓来管。制定并实施了《医疗质量管理实施方案》、《医疗质量考核实施细则及评分标准》、《手术医师分级管理实施方案》,每月对各临床科室进行考核。

(2)严格执行三级医师查房制度、首诊负责制度、交接班制度、会诊制度、病历书写制度、疑难危重病例讨论制度,术前、术后访视制度,手术医师分级管理制度以及出院病人随访等核心制度。严格执行《医疗技术临床应用管理办法》和《抗菌药物临床用药指导原则》。医务科每天坚持参加临床各科室交班,对临床各科室执行核心制度、操作规程、2009年患者安全目标、诊疗行为情况实时进行督导、检查,及时指导。

(3)建立了各种应急处理小组和制定了各种安全防范措施,强化医疗安全保障和医疗应急处理工作。一是建立了各种应急小组,并明确了各小组的工作职责。二是制定并执行了‚医疗事故防范预案‛和‚抢救预案‛。三是加强对疑难重症病人的重点监护,建立上级医生会诊制度,今年请上级医院医生会诊、查房、阅片、讲课89次,保证了医疗安全。四是我院定期组织医护人员业务技能和专业知识考试,不断提高医护人员的业务水平和规范诊疗行为。从源头上减少和避免了

医疗过失,防止了医疗事故的发生。五是加强医疗纠纷隐患的防范,举办了《医患沟通及医疗纠纷防范》专题讲座,提高医护人员防范和处理医疗纠纷的能力,基本做到了发现苗头立即化解。五是培养医护人员的法律意识和医疗纠纷防范、自我保护意识。开展了《执业医师法》、《护士管理法》、《医疗事故处理条例》、《输血管理法》、《药品管理法》、《传染病管理法》等法律法规学习,提高员工依法执业意识。

3、规范病案管理,加强病历内涵建设。为了提高病历内涵质量,我院狠抓病历质量检查和医护人员病历书写培训,努力提高病历内涵质量。一是贯彻执行了《医疗机构病历质量管理规定》、《病历书写规范》和《中医、中西医结合病历书写规范》等规定,二是组织病历书写知识培训,规范病历书写。三是加大对运行病历、出院病历的监督检查力度,制定了《病历及处方书写奖惩办法》。建立了病历质量评分制和病历等级评估制,每月进行检查、评分、兑现奖惩。四是医务科每月不定时抽查医生运行病历及出院病历,全年共抽查病历1500余份,其中甲级病历率>95%。

(三)加强护理工作管理,保证护理质量,促进护理工作上新台阶。

加强护理工作管理,保证医疗护理质量,是我院护理工作的主题。一是健全和规范了护理规章制度和护理常规。修订了《护理质量检查标准》, 建立了《护士长月报告制度》和《骨科护理常规》。二是认真执行护理管理核心制度,如交接班、查对制度等,并将这些核心制度的执行情况纳入月质量考核。三是强化护士的法律意识,组织学习、考试了《护士管理法》。四是坚持病房管理常抓不懈。做好入院宣教。医护人员齐抓共管病房卫生和病人个人卫生,为病人创造了良好的就医环境。五是各科室建立了科室管理、护理文书、院内感染、物价收费等自查小组,每月自查考核,保证了护理安全,提高了护理质量。六是实行护理差错讨论制,对护理差错进行讨论、总结、整改。七是每月抽查终末病历及在院病历,对存在的问题进行分析评价。每日坚持护士长夜查房,保证夜班护理安全。每月组织护理质量考核,对存

在的问题进行讲评、整改。通过一系列护理管理措施的实施,全年无重大护理差错和护理安全事故发生。我院护理工作已上了一个新的台阶。

(四)建立健全院内感染制度,规范院内感染监测,保证院内感染工作顺利进行。

根据卫生部院感规定,制定了全年院感工作计划并组织实施,每月有小结,每季有总结。使我院院感工作有序开展,全年没有一例院感事件发生。

1、加强院内感染知识的培训。组织学习、考核了《医院感染管理办法》、《医务人员手卫生》和《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和院感部颁六项标准以及甲流防治知识。举办了院内感染监测抽样操作培训。规范了监测抽样操作。

2、加强对消毒房的管理。建立消毒房工作制度和消毒登记本,规范记录。每周坚持到消毒房检查灭菌效果及登记工作,BD监测合格。定期对高压灭菌物品进行监测,抽样检测灭菌物品合格率100%。

3、开展和规范院内感染监测工作。重点对手术室和治疗室、换药室进行监测。每月定期对消毒灭菌物品、工作人员的手、空气等进行抽样监测,全年共抽样688份。其中:高压灭菌物品50份、化学消毒物品7份、物体表面28份、手术切口9份、空气培养146个房间(517个平养皿),合格率均为100%。工作人员手培养49份,洗手和消毒后均合格。消毒液检测36份的培养,合格率97%。检测全院紫外线灯管强度及使用中戊二醛浓度3次。

(五)认真执行医保政策,规范管理,为医保病人服好务。我院医保工作起步晚,但在**区医保中心的大力指导下,今年我院的医保工作取得了可喜成绩。2009年11月作为医保工作先进单位,接受了**区政协医保专项视察和调研。

1、认真执行医保政策。根据医保政策规定和协议指标,建立了《医疗保险综合考核评分标准》,医保办每周下科室进行一对一的指导,每月对临床各科室进行考核、评价、整改。

2、加强医护人员医保政策培训。每月组织一次医保政策学习,并多次请医保中心的领导来院举办医保政策讲座,让医保工作人员和医护人员快速掌握医保政策,满足了医保病人的需要。

3、及时公布医保信息,合理医治,保证医保病人的消费知情权,维护医保政策的严肃性。院内设置了医保宣传栏和投诉箱,公布了医保咨询电话、门诊和住院流程、医疗服务项目及药品的名称和价格。为病人提供了医疗费用结算清单和住院日费用清单,保证了参保人员的消费知情权。严格执行因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药原则。在整个医疗活动中,无分解处方,串换药品、开大处方、人情方行为,无挂床治疗、冒名顶替、故意拖延住院时间、与患者共同套取医疗费用的现象发生。维护了医保政策的严肃性。

(六)加强医患沟通,建立和谐医患关系。

‚以病人为中心‛,为病人治好病服好务是我们的宗旨。一年来,我院坚持每周1次医患座谈会医疗卫生知识讲座,每月1次住院病人满意率问卷调查,了解病人的心声,及时整改病人提出的问题。为了提高医护人员的沟通意识和能力,举办了《医护人员礼仪》、《医患有效沟通》讲座和2次体验式培训---《重温病人求医路》。建立了‚无假日门诊‛,知道‛,‚不归我管‛,做到有问必答,问路必带,接诊必细,见难必帮。接待病人来访、投诉100人次,党员走访病人240人次,院病人回访电话2000人次。为病人提供了优质服务。建立了和谐、容洽的医患关系。

(七)注重人才培养,开展学术科研活动,不断开展新项目、新业务。

1、加强医护人员‚三基‛培训和继续教育。

(1)坚持把‚三基‛培训工作作为医教工作的重点来抓,制定了2009年‚三基‛培训计划。坚持每周1次医师‚三基‛培训。全年共组织医护人员培训、讲座64次。其中,医师培训、专题讲座45次,护士业务学习19次。护理理论考试9次、操作考试4次、全年集体操

作考试118人次。组织了为期3个月的骨科专科护理常规学习。对提高医护人员的业务能力取得了良好的效果。

(2)组织开展各种形式、多层次、多渠道的继续教育活动。一是邀请院外专家、教授来院讲学、查房带教。全年共邀请院外专家举办讲座9次,邀请全国著名手外科专家张咸中教授、西南医院骨科马树枝副教授手术示教9次。二是送出去进修培训。全年选派了4名骨干医师和护士到****医院、深圳****人民医院、全国‚小针刀‛培训班进修学习,护士长外出学习11人次,国内学习考察8人次。三是组织参加市、区级继续医学教育自学考试64人次,参加学历提升教育46人次。

(3)成功举办

5、12护士节温馨静脉输液、卧位病人更换床单、手术室铺器械台‛操作表演赛。通过操作表演活动,规范了护理操作流程,提高护士技术操作水平。

3、开展学术科研活动,营造良好的学术氛围。

(1)积极开展学术交流活动。成功举办了‚***地区骨科学术交流会‛。承办了‚2009年度***区中医药学会理事会暨学术会年会‛。12月成功举办了2009年院内首届学术交流会,交流文章18篇,内容丰富,涉及内科、外科(骨科)、软伤科、护理、内科、检验、放射、药剂等专业。

(2)鼓励医护人员撰写学术论文和参加学术交流会。在省市级交流文章2篇,省级杂志发表论文1篇。参加国家级学术交流会1人次,省市级3人次,区级20余人次。通过参与一系列学术交流活动,使我院广大医务人员增长了知识,开拓了视野,增强了学术科研意识,为我院今后学术活动的开展起到了积极的推动作用。

4、充分发挥医疗技术和先进设备的优势,不断开发新项目、新业务。今年以来,我院成功开展了开放植骨治疗感染性胫骨骨缺损、锁骨外固定支架治疗锁骨感染、豌豆骨填充治疗腕月骨坏死、胸骨抓治疗胸骨骨折、肋骨环抱器治疗肋骨骨折、膝关节置换术、颈椎单开门减压术,腹外斜肌重建臀中肌术、温针疗法、乙肝两对半定量检验等

新项目、新业务13项,这些新项目、新业务的开展对拓展市场具有十分重要的意义。

5、尝试临床带教,获得成功。今年接受卫校实习护士9人,接受进修生1人,圆满地完成了各项教学任务。成功开展了我院有始以来的第一次带教工作。

(八)加强医院文化建设,提高员工的综合素质,营造和谐的医院环境。

1、宏扬‚提升生命质量,成就健康人生‛的医院核心价值观,开展丰富多彩的文娱活动。全年开展了‚三〃八节K歌大赛‛、‚欢歌笑语庆五〃四‛、‚庆七〃一经典诗歌诵读比赛‛、‚‘爱祖国、爱医院、爱我家’红歌大赛‛、‚国庆60周年文艺晚会‛和‚打糍粑迎中秋‛等文娱活动,宣传医院文化,丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力。

2、举办人文知识讲座,提高员工的综合素质。全年组织《诗意与人生》、《阳光心态》、《中国画欣赏》、《弘扬先进文化,提高自身素质》人文知识讲座4次。新员工岗前培训2次。提高了员工的人文素养和综合素质。

3、关爱员工,不仅在政治上、业务上关心员工的成长,为员工搭建发展平台,还不断提高员工福利待遇。今年8月开展了全院员工免费健康体检活动,为全院128名员工进行了免费健康体检。9月为员工提供了免费午餐。12月动工兴建的综合办公大楼,建造了80套员工住房,解决员工住房问题。夏天发放了清凉饮料,春节、中秋发放了过节物资物品。不断提高了员工福利待遇。

(九)充分发挥党组织的政治核心作用,重视群团工作。

1、开展了创建市级‚‘两新’ 组织党建工作示范单位‛活动。今年初,我院党支部在连续两年保持区级‚两新‛组织党建工作示范单位的基础上,开展了创建市级‚‘两新’组织党建工作示范单位‛活动,并通过了重庆市委‚两新‛工委的检查验收。**市委‚两新‛工委研究室***主任在检查验收时对我院党建工作的评价是:‚两新‛

党建工作这边风景很好!一是各级党组织高度重视,二是医院发展势头强劲,三是业主支持、认识到位,四是党建特色突出。

2、开展了‚学习实践科学发展观‛活动。今年5月1日《***报》报道了我院党支部书记***学习科学发展观心得体会—《用发展的眼光看待****医院》,在社会上引起了强烈反响,同时也使学习活动提前升温。9月底医院正式开展学习活动后,党员为主,全员参与,以‚促进科学发展,构建和谐放心医院‛为活动主题,以‚推动医院上档升级‛为载体,除学习规定篇目外,还主办专栏2期,书写学习心得11篇,每个党员都有读书笔记,并通过医院网站、OA系统组织全院员工学习科学发展观。11月4日***书记代表我院党支部作为学习实践科学发展观先进单位在全区转段工作会上发言。11月党支部召开了转段动员会。并组织全体党员、入党积极分了和骨干医护人员到大顺红色教育基地参观,缅怀革命先烈,感受先烈们坚贞不屈的革命精神和坚定不移的共产党信念。随后还参观了**博物馆。12月召开了党支部民主生活会。我院第二阶段学习科学发展观活动工作已基本结束。全年共发展新党员2名,入党积极分子8人

3、加强群团组织建设。今年5月成立了团总支,建立健全了群团组织。同时加强了工会基层组织建设,建立健全了各工会小组。

(十)热心公益事业,回报社会。

1、利用医院先进的矫形、康复医疗技术,为残疾朋友提供矫形、康复治疗,让残疾朋友们恢复功能,回归社会。医院被命名为**市**区肢体残疾人康复医院后,承担了肢体残疾朋友的矫形、康复责任,并为前来治疗的残疾朋友减免费用。两次共为116名残疾儿童进行了术前筛查体检,目前已有14名残疾儿童在我院成功进行了矫形手术,现正在康复中。10月18日《***报》对此作了专题报道。

2、伸出援手,帮助贫困弱势人群。今年,我院为帮助贫困弱势人群,共计捐款和减免医疗费10万元。其中,为**残疾人基金会捐款3万元,为贫困弱势病人减免医药费5万元,向**镇贫困人群发放医疗救助卡2万元。到**各乡镇、城区义诊31场次,发放卫生宣教资料3

万余份,免费发放药品285瓶(盒),医护人员参加义诊200人次,义诊受众3000余人次。

二.今后努力方向

2010年,我院将在**区卫生局的领导下,总结2009年工作中的经验,整改存在的问题,以‚夯实基础,创建三级医院‛为奋斗目标。以开展新业务、新项目为发展根本,围绕三级医院标准,找出差距,制定措施,落实整改,规范管理,实现创建三级医院的目标任务。

以上是我院2009年工作总结,请区卫生局批评指正。

二Ο一Ο年一月十一日

主题词:2009年度 工作 总结

医院办公室印 2010年1月11日

(共印5份)

第15篇:医院外科护理工作半 年工作总结(优秀)

福贡县医院外科半年护理工作总结

2013 年的前半年中,外科全体护理人员在院领导及护

理部的关心领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,现把这半年工作总结如下。

一、思想上

在这半年中外科全体十二名护理工作人员在院领导和

护理部的正确领导下,紧紧围绕在院党委周围,不断提高自己的思想觉悟,每位护士都很热爱这个集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全

大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

二、工作上

1、我科护理工作人员中,中级职称有四位,初级职称有六位,护士有二位,大家认真执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

2、今年二月中旬至三月底护理部组织进行护理三基培训,科室每位护理人员都通过了考核,在科室组织护理人员共同学习理论知识,落实科室的护理细节质控措施;

3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位1

护士都能够按此执行,有效达到了提高备皮质量、控制感染的目的;

4、规范了科室的入院指导、出院指导、围术期指导及健康教育,并装钉成册方便护士的指导,满足患者需求,切实提高护理质量;

5、全体护理人员抽时进行礼仪培训,文明礼貌为患者服务,达到患者满意,社会满意;

6、半年中基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;

三、管理上

紧密跟随医院、护理部的各项改革:

1、学习并推广使用his系统和蓝韵系统的使用。组织全科护士进行学习,教会每位护士进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步提高。配合护理部对科室进行不定时检查监督、每位责任护士都各司其职,努力管理好自己科室的病人,做好本职工作。

3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、工作更加明确。

4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及

注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,出院随访登记本,保证出院证明能够准确及时送到患者手上、会诊申请单及时送到会诊医生手中。

四、学习上

1、为了提高护理人员的自身素质,八小时以外鼓励大家业务学习,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

2、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

3、全面开展等级医院评审的准备工作。按照医院的统

一部署,积极开展等级医院评审的准备工作,组织全科医护人员统一认识,认识到等级医院评审工作是医院今年的首要任务,认真学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件,充分调动全科人员的积极性,在保证完成日常医疗护理工作的前提下,认真完成等级医院评审的准备工作的各项要求,初步完成了科室必备的档案文件、培训考核计划及内容,尤其是注重等级医院评审的持续改进,力争做到了PDCA持续医疗质量改进的良性循环。

从2013年的1月1日至6月21日的半年里,我科共收治住院病人509人,手术145台,普通静脉滴注 5765人次,压疮护理 23 人次,一级护理 1125天,二级护理5249天,吸痰 42 人次,导尿 47 人次,膀胱冲洗 41 人次,大抢救

11 人次,中抢救7人次,小抢救12 人次,吸氧 2926 小时,,肌肉注射 321 人次,静脉注射 22人次,静脉采血 697人次,静脉输血4 人次,静脉穿刺留置 479 人次,胃肠减压34人次,引流管冲洗528人次,灌肠 3 人次,心电监护 7072 小时,小儿头皮静脉滴注58 人次,射频15189人次,雾化吸入 350人次,口腔护理1666人次,备皮 240 人次,疾病健康教育 509 人次,抗生素配制 3851 次,普通药物配制 10391 次,第二组加液 13259人次,血氧饱和度测定 98890次,物理降温6人次,更换引流装置 227次,湿敷9人次,坐浴 52人次,闭光输液547人次,皮试166人次,尿管护理296人次,静脉注射22人次,特静脉留置护理8972次,电脑监测血糖53人次。

在这过去的半年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了,在下半年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特 色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力。让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好外科这个科室吧。

福贡县人民医院外科

二0一三年六月二十五日

第16篇:年外科护理工作总结

工作总结/计划

2011年外科护理工作总结

现将护理工作总结如下:

一、加强三基三严培训,提高护理服务水平

1. 组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案,每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核,核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习,自觉地将核心制度运用到日常工作中,养成了良好的工作习惯,确保了病房的护理安全。

2. 每月定期组织业务学习,全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。拓宽了护士的知识面,提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中,体现了护士们较高的知识水平,受到患者、家属及医生的一致好评。

3.每月坚持开展护理病例讨论,针对护理疑难病例,危重症病例,全科护士展开讨论,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对能力。

4. 每月科室加强对不常见的护理操作的考核,找出共性问题,及时纠正。通过一年来的三基三严培训,使护士的业务水平不断提高,为患者提供更加优质的服务

二、加强护士素质教育,提高护理服务质量,积极开展人性化服务

1、科室内年轻护士作为主要力量,既为我科增添了朝气,注入了新鲜血液,同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训,年初,科内重新制定了各层次人员的培训计划。规定带教老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。延期实习同学每周完成2篇实习笔记。同时每月重点检查1-2名低年资护士自我学习的情况,督促低年资护士加强专科学习。

3、针对病房年轻护士多,处理纠纷等突发事件的经验相对不足,更加注重对护士沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励护士参加讨论,以培养其沟通能力。并根据具体案例,具体分析,组织讨论,教会年轻护士学会处理问题。

三、积极开展优质护理服务示范工程、积极开展人性化护理

1、开展优质护理服务工程伊始,科室召开了生活会,将相关的精神传达到每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,取得科室护士的认可。

2、重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。

3、积极组织科室护士进行基础护理操作大练兵,为了能将各项生活护理操作更好的提供给病人,我们先在自己的身上练习,并且不断改进生活护理用具。一次次的练习,一次次的改进,一次次的自我体验,使我们的技术越来越娴熟,也保证了我们为患者提供优质的护理服务。

4、加大病房安全管理。我们从病人一入院开始就进行细致详尽的安全教育,预防可能发生的跌倒、烫伤等事件。签好各项告知书,针对每一个患者做好相关危险因素的评估,并根据危险分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、科室走廊挂放跌倒展板等等。

四、科室不足

1.低年资护士工作能力,突发事件应对能力及心理素质有待进一步提高。

2.作为年轻护士长,管理经验不足,科室管理能力有待于进一步提高。

五、工作设想

1.制定2012年科室工作计划,制定详细的培训计划,使科内护士培训规范化。

2.根据80后护士的特点,注重低年资护士工作能力、心理承受能力的培养,使她们尽快的成熟,更好的投入到工作中。

3.提高自身业务水平,加强管理知识的学习,提高自身管理水平。

第17篇:.年外科护理工作总结

2013年外科护理工作总结

伴随着年末的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项护理工作,同时也取得了较好的成绩。现将2013年工作作如下总结:

一、护理安全管理

1、今年我科根据创“二乙”评审标准的要求,积极整改完善各项工作,着重加强了患者十大安全目标考核。将患者十大安全目标管理在科室进行分工,让全科护士主动参与护理安全管理;加强了科室护理质控小组的管理,修订了护理质控检查标准及检查方法;提高质量控制的效果;重新制定了护理不良事件呈报表及压疮/跌倒呈报表及流程,建立关健科室间的病人转接制度,包括身份识别与登记制度,使护理人员工作有单可循,使护理行为更加科学、规范;为了掌握各项制度,提高护士的应急能力,科室组织学习了病区管理制度、危急值报告制度、医疗废物的处理、低血容量性休克的急救流程,进行心肺复苏、简易呼吸囊使用理论及操作,微量泵使用的培训与考核,心电监护理论操作考核等等;护士参与率和合格率均达100%,从而使护士能够规范落实各项护理操作,有较强的应急能力,遇事临危不乱,沉着、冷静,大大的提高了护理的安全,减少了差错事故的发生。今年我科发生一般护理差错 7起,比去年同期明显减少。

2、今年科内新调入院护士3名,其中2名为应届毕业生,临床上缺乏经验,对她们进行各项护理规章制度、职责、护理病历书写,专科护理等多项护理技能的指导以及法律意识的教育,提高她们的抗风险意识及应急能力,指定有临床经验、责任心强的老护士做新调入护士的带教老师,培养与患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。

二、护理质量管理

1、护士长每周进行护理质量检查,每月进行护理质量分析,每季度护理部进行行政查房,每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表,让科室每位护士参与质量管理,每月定期检查各自分管的任务,从而提高护士主观能动性和主动参 1

与管理的意识,护士长发现问题能及时上报、分析、纠正处理,并且把存在的问题及时反馈给每位护士,提出有效的整改措施,并且进行整改后的评价,从而进一步提高护理质量水平,经过不懈的努力,我科在护理质量检查中取得较好的成绩,1-10月平均得分为 95.5 分,获得流动红旗“最佳护士站”的称号。

2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。使护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

3、2013年1-10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,其中手术例数447人。

三、病房管理

1、我科共有床位48张,这一年中护士最少只有5人,目前护士有10人,工作量较大,但我科全体护士始终重视基础专科护理,自觉进行晨晚间护理,协助病人进行日常生活的护理,保证病人“三短六洁”。督促工友做好环境卫生清洁工作,为病人提供一个整洁,舒适的环境,良好的住院环境得到病人一致的好评。

2、我科全体护士自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,不迟到、不早退,十分注重护士仪表,态度,每位护士统一着装,配戴统一的头花,衣服干净整洁,在每次的仪表检查中获得较好的评价,良好的形象、优质的护理服务态度和熟练的护理技术使我科在医院病人满意度调查中得到较好的成绩,病人满意度调查分数平均为91分以上。(2013年新制定的住院病人满意度调查表-计算方法与去年不同)

四、消毒隔离

1、严格执行了各项消毒隔离制度,每2月组织1次医院感染知识学习和考核,提高护士的消毒隔离意识。特别是加强了围手术期抗生素使用知识的学习。

2、每月进行科室消毒隔离质量管理的自查及整改,每季度组织全体医务人员进行院感反馈会议及整改,1-10月消毒隔离质量检查平均得分为95.85分。

合院感科做好本科院感的管理:医院感染病例的上报、抗生素使用的管理,科室环境学监测,紫外线灯管测试,手卫生规范,医疗垃圾处理,环境卫生管理等等。

五、护理病历书写

1、为了规范护理病历书写,不断提高护理病历质量,每月由专管人员不定期进行质量检查,对护理病历书写进行质量把关;护士长严格把握护理病历质量各个环节,根据护理记录评分标准,每月定期检查5份出院病历,每发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,使护士逐步掌握护理病历书写要求,以不断的提高护理病历的质量。护理病历合格率为95.89%.

2、重视护理人员继续教育,不断提高护士的综合素质 ,护士综合素质的高低决定着护理病历书写质量,鼓励护士进行在职继续教育,努力提高专业技术水平。今年我科有5位护士参加了继续教育学习。

六、护理管理

1、根据年初制定的护理操作考核培训计划、抢救仪器使用培训计划,专科护理知识、护理制度培训计划以及护士应急能力培训计划,对我科护士有组织、有计划、有目的进行了培训和考核,护士参与率达100%,培训合格率达100%,取得较好的成效。

2、定期召开科室会议、科室质控小组会议,工休座谈会、护理疾病查房、业务学习、院内感染会议、每2月组织护理理论知识考核、护理操作考核、每周进行晨间提问。定期上报护理风险管理登记表,按时对护士工作质量进行评价并且上报,每年进行2次护理持续质量改进,不断提高护理质量。

3、继续发挥信息登记本的作用,鼓励护士积极参与,及时将工作中出现的问题及各种信息通过信息本反馈给每位护士,从而为护理部、护士长和护士之间架起一座沟通的桥梁。

4、为了满足病人及家属的需求,为病人提供良好的住院环境,减少家属的负担,食堂进行了送餐服务,良好的服务质量,得到了病人的好评,使病人的满意度不断提升。

七、健康教育

1、我科全体护士始终重视健康教育指导,今年科内还组织学习健康教育相关知识,增加新入院病人的评估,根据病人病情进行针对性的院前、院中、院后健康教育指导并有记录,今年我科修订了健康教育执行评估单,明显提高了对住院病人及家属健康教育的效果。科室设立了健康教育负责人,健康教育的形式多种多样,有健康教育处方,集体观看录像、科普手册、阅读健康教育资料,一对一的讲解示范、设健康教育宣传栏及宣传架,健康小讲座等等,使病人从多方面接受健康教育知识 ,提高患者及家属的自我护理能力,改善健康状况。

八、基础专科护理

1、认真做好卫生宣教工作,坚持晨晚间护理,保持病室干净、整洁,舒适。

2、我科护士人员虽然紧缺但始终不忘基础护理服务的重要性,认真落实各项护理工作,良好的护理服务得到病人的一致好评,但是离高标准、高要求相距甚远。

九、各具体目标实现情况

1、基础护理合格率达94.7%

2、护理质控检查综合评分95.5分。

3、病区健康教育覆盖率达100%。

4、护理文书合格率达95.89%

5、急救物品完好率达100%

6、一人一针一管一用灭菌执行率达100%

7、病人对护理人员的服务满意率达91.11 %

8、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率94.8%

9、每2个月组织操作培训和考核一次,合格率达100 %

10、病区每月组织业务学习一次,参与率达100%。每月组织疾病护理查房一次,参与率达100%。

八、存在问题

1、健康教育效果较去年有了明显的进步,但是护理人员流动较大,新进护理人员专科知识欠缺,经验不足,健康教育的方法未掌握好,导致健康教育的效果不理想,因此需要为护士营造一个良好的学习氛围及加强科室培训学习的力度,进一步提高护理人员健康教育的意识及健康教育的能力。

2、护理病历书写质量较前有明显的进步,但仍存在重点不突出,重复记录,缺乏动态及连续性的现象,离高要求,高标准还有一段距离。

3、重治疗、轻护理的思想仍存在,个别护士机械的执行医嘱,依附于医生,没有发挥护士的相对独立功能,个别护士观察病情不仔细,没有及时发现问题或只从表面看问题,对问题没有分析,没有深层次去探究,发现问题的能力存在缺陷。

4、在论文撰写、护理科研方面几近空白。

病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有院领导的大力支持,全体医护人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患者及家属真正放心满意。

第18篇:手术室 年护理工作总结

手术室 2010 年护理工作总结

手术室是一个工作具有被动性、突发情况多、高风险等的特殊科室,是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己 的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意,病人满意,自己满 意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的 密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,完成手术 3568 例次,比去年同期增幅 10.6%,其中外一科 1449 例次、外二科 856 例次、妇产科 1203 例次、五官科 60 例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。 打造科室文化,树立团队精神,科室坚持组织医护人员认真学习医疗法律法规,医院各 项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有记录。坚持以病人为中心,以质量和 安全为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加医院组织的各种 有意义的活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务,爱 心奉献社会,为科室增光添彩。 以病人为中心,争创一流优质服务:在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心” 的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初 规划的“一对一全程服务”接待好每一个手术病人,作好每一项工作,关心每一个病人,从术 前访视病人作起,增进护患沟通,减轻患者紧张情绪,当病人入手术室时,护士在手术室门 口热情迎接,作好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手 术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和 建议都能予以重视,及时解决。 加强手术室质量管理:“质量就是生命”,手术室环境开放,涉及面广,人员复杂,工作 节奏快,与手术医生共同完成操作,是隐患大的科室,因此,加强质量管理显得十分重要, 我们做到分组管理,做到周有计划、月有小结,建立健全服务目标,自觉接受病人及社会的 监督。积极发挥护士的主观能动性,特别加强术中关爱,术后指导以及术前访视。严格执行 查对制度及护理操作规程。加强感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度,加强了一 次性医疗用品的管理,严格按医院规定消毒毁形处理。 加强手术室人员的管理: 根据手术科室手术种类及数量, 将手术室护理人员按业务水平, 身体状况,年龄差别进行专科分组,相对定人配合,确保配合工作有序,忙而不乱,将科室 护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。 严格按照医院管理年的标准和要求, 积极完善科室的各项护理工作, 并针对省督察组检 查中提出的问题制定出改进措施,落到实处加以改进,使手术室护理工作得到进一步提高。 针对 7 月 21 日电刀负极板烧伤病人事件,制定出电刀等贵重仪器指定专人管理,制定出各 种仪器操作流程,并在科内全员培训,严格按流程进行操作,杜绝了此类事件的再次发生。 提高护士素质,培养一流人材:社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人 员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高,职业道德好,专业技术精的 队伍。首先我们通过不断的学习,提高护理专业理论水平,作到每月进行业务学习,在工作 学习两不误的情况下, 全科人员积极参与护理部组织的全员培训, 顺利通过省专家组的考试

和考核。 积极参与院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。 部分工作人员在院领导的关 心下,还能到省内外的大医院进修学习。不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一 台阶,在百忙中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式,文明礼貌,风 度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。 我们相信, 只有不断努力全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好的服务于社会,为社会做贡献。 我们完成了多台大新手术,抢救多个危重病人,在品位成功的同时,医学,教育网收集 整理我们也应该清醒的看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制 度执行方面, 少数同志意识淡漠; 工作责任心不强; 在论文撰写, 护理科研方面几近空白等。 病人的需要是我们服务的范围、病人的满意是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目 标,优质服务是永无止境的。我院作为市级临床教学医院,我们应加强对新进人员及实习生 的带教、管理,以培养出一批优秀的护理人才。我们将不断总结经验,刻苦学习,使服务更 情感化和人性化,为医院的护理服务水平登上新台阶而不懈努力。

第19篇:年年度护理工作总结

2014年上半年度护理工作总结 2014年我院护理工作的基本任务是“抓质量、保安全、重服务”,护理安全始终贯穿护理工作,根据2014年度护理工作计划及安排,上半年度护理工作的重点是拟定各种年工作计划、完善各种制度、职责、流程,签订绩效合约书及目标责任书,开展“百针穿刺”活动,组织5.12国际护士节“静脉穿刺技能比武”活动,评出上半年度“护理技术标兵”,成立护士机动库等,现在,我将工作完成情况向大家作以汇报。

一、护理管理:

1、制订了2014年度护理工作计划、2014年度护理质量计划、护士分层培训计划、突发事件应急演练与培训计划、各科室制订了专科培训计划。

2、签订了绩效合约书及目标责任书。

3、修订了临床护理11项护理质量检查标准及重点科室质量检查标准,核心制度专项检查标准及各项护理技术操作流程标准。重新梳理了各种风险告知书及使用。

4、加强护士长队伍建设:我院于4.6日、5.4日分别派出孔令冉、周丽娟、张品、鲁秋红、李云霞、周旋、王婷婷七名护士长参加河南省卫生厅举办的《护理管理人员岗位培训班》为期七天的培训,每位参加培训的护士长都写出了深刻的心得体会,并组织召开了全院护理管理培训经验交流会,通过学习及交流为大家带来了新知识及管理经验,应用科学的管理方法更好的做好护理管理工作。

5、护理管理文献表格统一规范化:坚持护士长手册、会议记录、护理质控记录本、不良事件登记本、护理业务学习记录本等记录本的统一规范化管理,护理质量安全管理委员会定期进行检查。

6、有效落实应急预案及突发事件应急预案演练及培训,科室年初制定培训计划,护理部根据科室演练内容对护理人员掌握情况进行了定期与并定期考核,确保突发事件时,护理人员的应对能力,保证护理安全。

7、三月份对内

一、内

七、普儿、儿科门诊的护理管理人员进行了调整,对这几个科室护理质量及护士长动态进行了跟踪,目前几个科室工作运转正常。

二、护理质量:

1、落实院科三级护理质控组织,成立了护理管理委员会,委员会下设护理质量安全管理委员会、护理教育委员会,并在各委员会的基础上分出了相应职能小组,护理管理委员会对护理工作实施护理管理、护理服务、护理技术三大领域的决策职能。各职能小组每月对全院各护理单元质量进行了单项或全面检查。

2、每月组织召开全院质量安全分析会,护理质量安全管理委员会根据各项护理质量检查标准对全院护理质量检查过程中存在的问题进行分析、评价,对存在的问题及时反馈,并提出整改建议。

3、加强对重点部门的质量监管,根据重新制定的重点部门质量评价标准每季度对急诊科、手术室、新生儿重症室、消毒供应室、产房进行专项检查,对存在问题及时反馈,制定整改措施。

4、加强薄弱环节的质量管理,每周坚持科护士长查房制度,加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部经常下科室督促检查危重病人的护理措施及各项基础护理措施落实情况;加强节假日的查房及危重、新入、老年病人、手术前后、特殊病人的查看工作。

5、每季度召开护理不良事件分析会,2014年上半年度共有不良事件22例,去年上半年度19例,与去年同期相比增长15.7%。对不良事件进行了分类及原因分析,造成护理不良事件的主要原因是护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反操作规程、巡视病房不及时、疏于个人防护等发生的,针对上述原因制定了整改措施。在以后的工作中将继续鼓励不良事件上报,提升护理不良事件上报率,提高护理人员对护理质量管理满意度,充分发挥警示作用,促进护理流程优化,提高护理质量。

三、护理培训方面:

1、加强“三基”培训:(1)、根据2014年分层培训计划,上半年度主要对医院规章制度、护理核心制度、应急预案、常用临床护理技术服务规范、基础护理工作规范、护理工作流程等以科室为单位进行了组织学习,护理部对n

1、n2级护士进行了理论考核,并以护理查房的形式对有人床整理、口腔护理、尿管护理、及各种管道的护理等护理操作进行了不定期考核,规范了临床护理操作。(2)、根据我院护理工作实际需求,上半年招聘了两批护理人员,分别对这些人员进行了理论、操作培训,通过培训提高了新上岗人员的理论知识、操作技能和应急能力。目前元月份招聘的部分人员经过考核已转岗,成为我院的一名正式护士。截止目前2014年度我院共有15名护理人员

辞职,辞职率为7.6%,进一步协调相关部门采取措施,提高护士满意度及职业归属感,降低辞职率。(3)、根据医院的总题目标及年度护理工作计划,开展了“静脉百针穿刺评优活动”,制定详细的实施方案,经过全院动员、准备、培训、实施、统计、层层考核,全院静脉穿刺成功率达95.3%。成功举办了《驻马店上林医疗医院集团百针穿刺评优活动》及《遂平仁安医院百针穿刺评优活动》, 其中获得《驻马店上林医疗医院集团百针穿刺评优活动》一等奖的是:姬艳、柴源,二等奖:于贝贝,三等奖:魏丹、冯英杰。在《遂平仁安医院百针穿刺评优活动》中,梁贝贝、李军芳、姬艳、杜保花、魏娜、张艳丽、喻灵晶、许林、牛艳艳、蒋亚获得“静脉穿刺能手”称号并被评为“遂平仁安医院2014年上半年度技术标兵”。

2、加强重点专科护士培训:在加强三基训练的同时,于5.11日及5.21日分别派出两批人员梁娟、鲁秋红等五人参加河南省儿童重症救护中心举办的《儿童/新生儿重症监护室专科护士》培训班,提高专科护理水平。以后我院还会相继派出人员参加急诊科、手术室、供应室等专科护士的培训。

3、成立护士机动库:进一步落实紧急状态下护理人力资源调配方案,根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,结合我院实际情况于4月份成立了机动护士库,共有36名骨干护士踊跃报名参加,根据2014年《遂平仁安医院机动护士库培训计划》,下半年将对我院机动护士进行为期两个月的培训,通过培训培养一批理论扎实、技术全面的高素质全科护士,以应对突发公共卫生事件及紧急情况下人力资源调配,确保全院护理工作的有效进行。

四、护理服务:通过开展优质护理服务,落实“护士包病人”首接负责制,做好病人住院病人健康宣教及基础护理服务,开展“静脉百针穿刺评优活动”提高静脉穿刺成功率,减轻病人痛苦及坚持电话回访等多项措施,2014上半年度住院病人满意度达98%,投诉到院部的护理投诉2例,经过科室协调解决患者家属表示理解,未造成大的不良后果。

五、取得的荣誉与不足:

荣誉: 1.在5.8日槐树学生救治事件中,我院迅速启动了应急预案,在院领导正确统一指挥下,短短几十分钟内迅速组建了一个科室,为抢救赢得了宝贵时间,在此次事件中我院护理人员反应敏捷、措施得力、

不顾辛苦、加班加点,除全体护士长参加外还涌现出了一大批爱岗敬业的优秀护士:姬艳、王阳阳、郑岩、陈梦楠、于贝贝、晋贝贝、魏娜、贾蓓蕾、张朋、姬婷婷、闫丽丹、李亚楠、柴源等。

2、驻马店市优秀护士:外一科护士长吴非凡。

3、遂平县优秀护士:鲁秋红、孔令冉、崔书莹、柴源、杨平、杨国固、江玲。

不足:

1、未按期制定护理人员岗位说明书。

2、优质护理服务开展不够深入,护士对专科健康教育知识学习不透彻,不能全面的对患者做健康指导;患者对健康宣教内容掌握不够全面。

3、危重病人护理:(1)基础护理不到位,床单元不整洁,“三短六洁”不到位。(2)护士对危重病人七知道掌握不全面。

针对上半年工作存在问题及年度工作计划下半年度工作重点仍是提升护理服务、提高护理质量、保证护理安全。在下半年度将落实“优质护理服务”实施方案,继续实行“护士首接负责制”,根据各专科制定的专科健康教育对病人实施健康宣教,加强危重病人护理,做好病人基础护理;举办优质护理服务经验交流会,强化质量管理、落实《患者十大安全目标》及安全隐患排查,加大对重点部门的管理力度;统一对机动护士库人员进行培训,以提高对突发公共卫生事件及紧急情况应急能力;加强“三基”培训,重点是心肺复苏、简易呼吸气囊使用、呼吸机的使用及无菌技术操作等达到全院护理人员人人熟练掌握。继续选派优秀护士参加专科护士的培训,提高专科护士水平。下半年的工作任务还很艰巨,我们还要迎来新一轮的病人高峰期,在以后的工作中我们还要再接再厉,踏踏实实,认真做好每件事,管好每一位病人。篇2:2014年度护理工作总结 2014年护理工作总结 2014年,护理部将根据医院整体发展规划,结合医院综合目标考核要求和“三好一满意”活动,从落实责任制整体护理,提升临床护理服务能力,丰富护理服务内涵,实施护理科学管理,加强医院护士队伍建设,带动帮扶基层医院,发挥辐射示范作用等方面开展工作。

一、总结与计划

认真总结2013年工作,制定2014年护理工作计划,继续积极开展和落实“优质护理服务”,提升精细化护理服务的质量,努力为患者创建舒适、便捷、安全的就医环境,为病人提供更温馨,更人性化优质护理。 1.护理部召开了全院护士大会,评选“护理综合目标管理先进科室”、“护理品管圈优秀项目”、“优秀专科护理团队”、“先进个人”、“护理平安奖”、“特别奖”等共六个奖项。 2.组织人员对全院各护理单元的qcc项目进行评选,推选出16项优秀项目,召开优秀项目评审及汇报会,共评出特等奖一名,金奖一名,银奖三名,铜奖五名,优秀奖六名。并将全部58个项目进行汇编及印刷。 3.组织全院护理专家对“2013年全院护理质量pdca项目”进行评选,共评选出17项优秀项目,制作汇编并印刷。 4.认真整理2013年护理相关资料,统一装订封面成册;督促病区护士长做好2013年度资料的整理和保存;制定2014年护理管理相关手册的规范目录和格式。

二、优质护理服务工作 1.提升护士职业素质、优化护理服务,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 1.1各科室在春节期间开展了形式多样、丰富多彩的春节慰问和祝福活动。提倡感动服务,护士主动为患者送去温暖,电话问候已出院病人的健康状况,根据住院患者需求定制年夜饭。 1.2召开以“感动服务,患者满意” 为主题的《2014年优质护理服务经验交流研讨会》,目的在于分享优质护理服务体会,为各病区改进优质护理工作提供宝贵经验。李红副院长作了重要讲话,她指出我院从2010年开展优质护理

以来,全院优质护理取得了很大的成绩。去年的护理服务满意度在全国一百家医院评审中处于中等偏上水平,其中健康教育,专科服务等方面工作取得了满意的成效。她还指出,现在我们护理工作的重点是要从服务中创新,要重视细节管理,要行感动服务,护士要把自己放在低于患者的位置,真诚热心地为患者服务。重症外科病区、产科、骨一科等17个病区分别进行汇报,内容涉及改善基础护理工作、举办健康教育讲座、减轻患者疼痛、使用pda提高安全护理、加强护理团队协作等多个方面。希望通过交流大家要进一步努力,打造属于我们自己的护理品牌,提升护理人员综合素质,充分展示护理专业的特质、活力与创造力,增强护理人员的人文服务和创新意识,进一步深化优质护理服务,推动护理学科建设和专业的快速发展。 1.3健全或更新各个病区入院宣教的专用手册,为患者提供图文并茂的入院健康宣教知识,干部病房还制作了双语入院手册,扩大了服务对象,提高病人及家属对科室文化及健康相关内容知晓率,提高患者的满意度。 1.4护理部以庆祝“5.12国际护士节”为载体,与院党办联合开展“温馨病房”评比活动。目的就是为病人提供更加温馨、舒适的环境,让医院更加美观,让社会更加和谐。活动主要从科室文化建设手册、入院宣教手册、病房环境建设、工作人员区域环境管理、护士行为规范等方面进行评比。对全院53个护理单元进行初评,评出22个优秀护理单元;由护理部、党办、院办、团委、工会等部门人员组成的评委对上述护理单元进行决赛评审。最终,从22个护理单元中产生一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖12名。 1.5维护住院病人的利益,调动全院护士长积极参与配合护理员管理站的工作, 加强医院自聘护理员的管理。制作《雇请护理员需知》告示牌,放在出入院服务中心和各病区护士站,加大我院对自聘护理员管理的宣传力度。每周进行科室对自聘护理员的管理情况抽查,并在护士长会议上反馈。表扬20区骨二科、30区康复血液科、32区急诊外科在护理员管理中较为规范。 1.6落实《分级护理》的行业标准,认真做好住院病人生活自理能力评估,按照病人自理能力情况,协助生活护理,满足病人基本需要,将生活自理能力评 估纳入入院评估单内,对生活自理评估落实情况进行检查并及时反馈,要求科室整改。 1.7在肿瘤内外科、介入科建立了疼痛护理评估单,开展疼痛专科护理评估,对疼痛病人进行用药和病情评价,加强疼痛护理,减轻病人痛苦,提高生活质量。 2.特需服务中心率先推行整体化护理体检模式 我院特需服务中心始终紧跟医院整体护理模式的发展进步,不断更新体检护理模式,本着服务第

一、质量至上的宗旨,从以“体检为中心”到“以体检者为中心”逐步转变为“以人的健康为中心”的整体化护理体检模式,实行全程导诊,按照每位体检者不同的体检项目合理安排体检流程,进行动态管理,体检者在整个体检流程中都会被该责任护士主动地关注。体检结束后,每份体检资料由责任护士负责追踪。从而将责任制整体护理模式融入到体检流程,与体检者之间建立平等、尊重的关系,提供个性、人性、感性化的超值服务。 3.护理服务满意度调查 3.1出院病人电话随访 按照国家卫计委《住院患者体验与满意度—电话调查问卷》要求了解住院期间病区护理服务综合情况以及护士服务满意度情况,每个病区每个月随机抽取5名出院病人,询问病人对入院介绍、操作技术、生活护理、健康指导、出院告知服务及对护士责任心、及时获得帮助等情况的满意情况,截至10月底共对2772名出院病人进行电话满意度调查,平均满意度分别为94,患者提出的意见有:①手续办理方面:希望看病、做检查等能尽快,少花时间; 希望出院有纸质版的健康教育; 做检查排队时间太长; 医保退款太慢②服务态度:护士与病人之间的沟通还不够,健康宣教没有主动与病人说;个别麻醉师、护理员与运送工态度不行;手术前的解释不够;出院收费结账窗口人员态度不好;③食堂饭菜:太咸、菜品单

一、质量差,送饭时间太早④环境:病房太吵,影响病人休息;病房的房间太小,人多。热水供应时间不合理,没有足够的热水使用;外出检查处没有保温设备;电梯很拥挤⑤制度:医院的医保咨询制度不够完善;护工培训不够,经常聚在一起聊天。影响休息;药品:医院经常缺药、停药,希望医院做好病房与静配、药房的配合,做到及时输液。 2.2 住院病人满意度调查

护理部共3次对全院48个病区的住院病人以及输液厅、急抢、门诊、手术室、中心药房、供应室等进行问卷调查,共发放问卷3323份,回收3292份,回收率99.1%。调查结果如下:

满意度达标情况(普通病房90%以上,高干病房95%以上),95.8%的科室达标,病人提名表扬的护士有819名,1567人次。

病人提出的主要意见及建议有:护理人员对病人能提供更加让人感觉温馨的服务;食堂送饭人员嗓门太大;新护士专业知识和技能有待加强;病区护士要掌握空调开关的调节;护士多关注病人的心理变化;个别护工和护士态度不好;个别病区保洁工人拖地时使用的消毒液浓度太高,气味太重。

三、质量安全管理工作

1.加强重点环节管理,提高护理质量 1.1根据临床护理的常见问题,增加“治疗车管理”重点环节项目,制定“临床科室科容科貌”考核标准,组织人员修订各重点环节考核标准和阈值。修订“基础护理”、“优质护理”、“抢救车管理”和“医院感染管理”等十项考核标准,并完善到平板电脑上。优化平板电脑护理质量检查程序,培训新上任护士长使用电子化检查方法,提高全院护理质量检查的工作效率。

1.2加强督查护士病房巡视、预防病人坠床的护理措施落实、医嘱核对以及高危药品的管理,提高夜班护理安全质量。每周夜查房和日查房均检查落实情况,并在护士长会议上进行反馈。

1.3加强不良事件管理,完善不良事件网络上报系统,制作上报使用操作手册,分别对护理部质量控制管理督导及全院护士长进行培训。全院开展不良事件网络直报。并对上报的不良事件进行分析,将结果通报全体护士长。 1.4继续执行护理行政查房制度,完成33个病房的护理行政查房工作。 1.5组织护理督导解读《三级综合性医院评审标准实施细则》,加强pdca管理理念。根据细则要求,修订《临床护理实践标准》系列。 1.6组织护理部全体成员、护士长学习《优质护理服务评价细则(2014版)》6次,并要求科室自我对照,写出自查报告,并进行整改。 1.6选派护理部副主任、消毒供应中心护士长及手术器械消毒管理小组负责人一行4人赴上海交通大学附属瑞金医院、上海复旦大学附属中山医院参观学习手术室供应中心一体化管理的先进经验及顺畅的流程设置,召开消毒供应中心、手术室及院感等部门工作协调会,成立手术器械处理小组,制订并完善了手术器械消毒管理流程及岗位职责,为手术工作提供后勤保障。

2.护理质量检查情况及评价 2.1存在问题:

(1)安全护理:仍存在部分病区麻醉药品登记本记录不规范,高危药品无警示标识,个别病区遗漏医嘱核对。 (2)优质护理服务:部分病房护理服务落实不够到位,存在皮肤清洁不够,指甲长,胡须长,床单位不整洁等现象。责任护士对经管病人的基本信息了解不够全面,健康宣教落实不够具体。

(3)病房管理:护士长未按时完成护理管理手册相关内容的记录,部分病区操作盘用物不齐,一次性无菌物品未按规范放置;多个病区存在床单位物品多,摆放不规范,窗帘、隔帘未扎好的现象。

(4)院感管理:个别护士接触患者前后未洗手,不熟悉院内肺炎的预防与控制措施,多个护士不熟悉who手卫生五个时刻,极个别病区医疗废物混放、锐器盒未加盖,近满盒没有及时清理。

(5)护理文件书写:多位护士签名潦草无法辨认,个别病人评估单首页缺入院评估记录、用药、饮食指导等,皮试结果未体现在医嘱单上。

(6)健康宣教:极个别病人不知道责任护士姓名,不知道用氧安全的注意事项,个别病区健康宣教栏未及时更换。 2.2整改措施

(1)将检查中发现的问题在护士长会议上进行反馈,分析问题原因,提出整改措施,以提高护理质量。

(2)护士长应组织学习护理安全考核标准,规范毒麻药药品管理登记表记录,不得随意涂改。加强病区用药管理,及时补做高危药品及其他药品的标识,保证用药安全。篇3:2013年护理部年度工作总结 2013年护理部年度工作总结

护理部在医院总经理、院长的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,把重点工作放在建立健全各项规章制度、医院管理文件制定、护理人员的专业素质、技能操作,各种台账记录等方面进行建立和培训。围绕医院管理工作目标,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水平,提高护理服务品质等方面开展工作,在全体护理人员的努力下,基本完成各项工作,现将工作情况汇报如下:

一、加强制度建设 保障患者安全

1、根据患者安全目标,护理部上半年进一步完善了各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、手术安全核查制度、护理差错、事故登记报告制度、特殊药品管理制度,用后不良反应的观察制度、提高护理人员对患者身份识别的准确性,使护理安全管理工作目标方案和提高用药安全性,保障患者护理安全建立和完善了35项各种应急预案流程,12项护理工作流程、十四项护理核心制度等。

2、监督各项护理安全制度的落实,如:对科室药柜内药物存放、使用、定期进行督查,注射药、外用药严格分开放置,各科室急救车药品定期检查、记录并使用专用封条。医嘱录入、执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。

3、加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,进行各项治疗要求落实双核对,各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,并明确交待注意事项。

4、加强护理风险教育与培训,针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前规范,6到 9月份护理部组织共有19人参加的护理人员岗前培训班,利用两天下午的时间,进行培训,培训的主要内容:分级护理制度、护患沟通技巧、护士职业素质、医务人员医德规范、护士素质、仪表规范要求、法律法规、病房工作人员守则、心肺复苏技术操作等,培训后对所培训的内容进行了考核,收到了良好的效果。

5、护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,今年护理部组织两次护理安全教育讲课,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训。

6、上半年护理部举办一期法律法规培训,通过培训,使护理人员更进一步增强了法律意识,安全意识。增强了自我保护意识。

二、加强在职教育 提高护理人员的综合素质

1、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,护理业务学习12次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识等。护理部主任、护士长讲课共6次;内容为:手术病人安全防范、输血护理、护患沟通技巧、过敏性休克的抢救、消毒技术规范、护理安全教育等。组织全院护士进行了密闭式周围静脉输液技术、心肺复苏、清醒病人口腔护理、生命体征检测技术、导尿技术、灌肠技术、理床单位、患者入院护理、患者出院护理、氧气吸入技术、肌内注射技术、皮内注射技术等护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平。

2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全

意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。 1)护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,每季度全院35岁以下护士进行技术操作培训及考核一次,全院平均成绩92分(80分合格标准),合格率为100%。全年技术操作考核5次,合格率为100%。 2)每月全院35岁以下的护士理论考试1次,全院平均成绩93分(80分合格标准)合格率为100﹪,全年理论考试12次。每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。 3)聘请院内专家讲课两次,《心电图使用技术及异常心电图的识别》《腔镜的使用技术》。 4)护理部组织全院护士观看《护士职业礼仪与行为规范》录像1次,参加人次达98﹪。 5)组织全院护理人员学习各项应急预案,医务科护理部联合组织过敏性休克的抢救、心肺复苏技术进行模拟演练三次,不断提高护理人员的应急能力及技术水平。

三、加强人文知识学习提高护士整体素养

护理部首先从护士仪表、礼仪、行为等规范抓起,安排全院性的讲座,年初聘请院内客服部主任为全院护士讲课,学习护士社交礼仪及职业服务礼仪并进行现场形体授课。形体课上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬礼节等基本要领。培训结束后对所有参加培训护士,进行了考核,收到了良好的效果。让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌

的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

四、更新护理理念 提高护士长管理水平

1、今年护理部举办两期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、护士长职责(管理的九个方向)、护士长如何发挥核心作用、管理艺术、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求以及护士长感情沟通交流等。培训结束后,针对培训内容进行了考核,通过培训使护士长们增长了管理知识,开拓了思路;强化护士长的责任意识、大局意识、主人翁意识,以相互学习、取长补短提高了护士长管理水平,为护士长创造了宽松、和谐、积极向上的工作氛围。

2、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月初交护理部进行考核并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划、周重点进行督促实施并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

3、坚持每月两次护士长例会制度内容为:安排近两周工作重点,总结上两周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况并学习护士长管理相关资料,学习公司及院内下发的文件,做好上传下达,努力协调各科室之间工作。

五、加强服务质量管理 保证护理安全

1、按照公司要求有计划地开展质量评价活动,通过全院行政查房,护理部、质控小组、护士长抽查、各科室质控员自查等形式进行多方位监控。每季度护理质量总评一次。

2、组建了护理质量持续改进小组,并将改进的内容以制度、流程或规范形式进行固化,如静脉输液巡视制度、病人给药操作流程等,使规范成为习惯,习惯

成自然,以控制质量波动。

3、护理部不定期的深入科室检查、督促考评,每月末组织全院护士长进行护理质量交叉大检查,对检查存在的问题及时的进行反馈;促进了护士长间及科室间的学习交流,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。

4、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度建立了科室工作制度、各班护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

5、护理操作时要求三查八对;登记,加药,穿刺,更换液体等。从每一个细小环节抓起杜绝漏洞。

6、认真填写并完善各项登记记录,坚持填写输液卡,一年来未发生护理差错。

六、改进服务流程 改善服务态度 切实做到以病人为中心

1、今年5月1日-5月31日医院为准备开业庆典,提高医院信誉度及回馈社会,医院免费为患者体检,护理部根据医院护人员紧缺的实际情况,合理分配护士,积极配合医院工作,克服困难每天各科室轮流抽调一名护士做体检登记工作,确保为时一个月的免费体检工作顺利进行,参加体检人数达498人次,11月6日-12月31日,“爱在阳光”,2013年“暖冬行动”冬季社区居民免费健康保障体检活动,医院再次免费为患者体检,护理部首先从输液室抽调一名护士做体检登记工作,坚持到23号,后因科室人员休假,又从治疗室抽调一名护士坚持到月末,护理部根据各科室人员紧张的实际情况,克服困难12月1日每天从各科室轮流抽调一名护士做体检登记工作,保证为时两个月的免费体检工作顺利进行,参加体检人数达856人次全年共参加体检人数达1354人次,确保并取得了良好的效果得到了社会群众的认可。

2、全年护理部完成满意度调查126人次,各科室完成满意度调查 714 人次,在满意度调查过程中,得到病人及家属对护理工作的多次表扬,收到许多合理篇4:2014年度护士个人工作总结

年度工作总结 2014年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2014年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、尽心尽责,搞好本职工作

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

二、思想道德、政治品质方面:

三、发挥作用,做好帮带工作

对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己的优势,主动搞好帮带工作,为部分年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助她人尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

四、不断学习,提高思想业务水平

在过去的一年里,我能够认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时,自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一

员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的2015年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!篇5:年度护理工作总结 辞旧迎新,首先在这里祝大家新年快乐,回顾2014我们在开展优质护理的路上摸爬滚打,跌跌撞撞,有了一定的成绩,但还存在很大的不足,2015年我们势必要创造更好的成绩,在以往有的计划里我们在此就不一一介绍了,为了进一步推进医院的优质护理服务工作,全面提升科室的护理质量管理水平和护理工作质量,以下是我们内三科的护理计划的新亮点。

亮点二:传统的护理质量分析的模式大多采用的是冗长的语言去介绍,慨括与描述,这不仅仅浪费我们的护士大把大把的时间去绞尽脑汁的组织语言,更会强检查耗费时间,2015年我们将会运用质量分析工具将护理质量分析量化,数据化,带给你不一样的视觉体验,总体来说护理质量分析的工具有七种:检查表,排列图,散布图,因果图,分层法,直方图与控制图。质量管理英文又名pdca,计划,实施,检查,处置,这四方面我们只有根据具体的问题不同而采取不同的相应工具,下面让我们简单的学习下这七种工具

检查图:是一种设计用来收集数据的规范化表格,在检查时采用记号填写于表格内,以便进行数据的整理分析或核对检查之用。它主要用于现状的检查,往后的分析,如患者的满意度调查,以下是几个实例

排列图:用于问题改善前中后的比较分析,确认改善效果,问题事项一目了然,它主要步骤包括确定项目,收集数据,整理排序。以下是实例

散布图:是用来研究判断成对出现的两个变量之间相关关系的图表。以下是实例

因果图又称鱼骨图就是将造成某项结果的众多原因以系统的方式图解,用图表达结果于原因之间的关系。以下是实例

分层图是按不同的因素来分类研究事物的某项特性,以下是实例

直方图:是频数直方图的简称,直方图的宽度表示质量指标值,高度表示某指标的数量,它易于比较特性值得规律于分布。以下是实例

控制图:适用于风险和控制过程质量的一种方法,它可以了解医疗服务质量情况,以便发现问题,分析原因,采取措施,进行控制。以下是实例 亮点三:2015年在提供基础护理和专科护理服务的同事,科室将延伸服务的内容,开展特色服务,除去往年就有的糖尿病大讲堂,我们也制作了健康教育长廊进行内分泌系统疾病的教育。不仅如此我们还开设了出院患者的家纺活动,由责任护士负责询问出院患者的病情,用药以及恢复情况等的家访活动。在科室工作不忙的时节里开展护理志愿者活动,免费为患者以及社区中的人提供测血压,测血糖以及相关健康知识的普及。对于经常住院的老病人,我们将建立健康档案,记录详细的疾病相关情况,并于每月开展电话随访同时在患者生日的时候送去祝福,以心去服务,我们收获的是信任于患者的更加的贴近。 亮点四:2015年在绩效考核上我们纳入更多的因素,使绩效分配更加合理化,公平化。具体纳入的项目有:护士的出勤率,分级护理的执行情况,危重患者的护理执行情况,护士的夜班数,患者的满意度调查,对于科室工作的贡献情况,专科知识的掌握情况以及技能操作的熟练程度等,争取让护士能切身感受到一份努力一份回报。 亮点五:2015年护士分层培训上将严格分层培训,对于能解决疑难复杂问题的胜任护理组长的工作,指导并培训下级护士工作。每月分层次分内容对于年资于职称不同的护士给予培训,护士长对于每月的培训严格考核考评并记录在案。 亮点六:2015年我们中西医结合内分泌专科将会大打专科特色,高扛”特色中医护理”旗帜,在此首先感谢院领导给以我们科室外出学习的名额,我们将会选派科室的骨干赴外院学习中医护理的相关知识以及相关操作,待他们学成归来之时便是我们应用之时,当然如果有科室对于中医操作感兴趣我们也会开展相关操作的培训,切实医院内的资源共享。很多中医的操作是可以应用于各个科室的,像便秘的患者每个科室都会有,中医上我们便引进了中药灌肠,实践证明它不仅可以通便更可以调和人体的相关理化指标。褥疮的病人中医上给予艾条灸效果也很好等等还有很多。不仅如此我们科室现在每天都会腾出一部分的时间共同学习中医护理学的相关理论知识,做到扎实专科基础,熟练相关操作,我们相信只要我们努力,我们就能做好。

第20篇:年护理工作总结建筑

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医院护理年工作总结
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