蔬菜产业

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旧城镇关于发展蔬菜产业工作的汇报

(2010年9月17日)

市委市政府加快发展蔬菜产业动员会后，镇党委政府立即召开党政联席会议，传达了会议精神，特别是认真学习了巴市长的重要讲话，制定了《关于加强蔬菜产业发展三年规划》，成立了由李胜法书记为组长的领导小组，确定今年后4个月要把加快蔬菜产业化、规模化、设施化发展当作农业生产的第一要务来抓，到年底完成新建蔬菜大中小塑料拱棚300座目标。为此，近一段时间以来，在闫市长、农业局刘局长和农业局科技人员等的大力支持下，我们重点抓了以下3项工作，现汇报如下：

一、认真调研，明确发展目标

为了增强镇村干部抓好蔬菜产业发展的紧迫感和压力感，制定适合我镇情况的蔬菜产业发展思路和目标。首先镇政府组织召开了由各村支书、主任、包村干部参加的专项动员大会，传达了市委市政府加快发展蔬菜产业大会会议精神，进一步统一思想，提高认识，广泛征求意见。其次分三次组织田庄、等报、军齐、果园、宫庄等重点村的支书、蔬菜市场经纪人、种植大户等不同类型人员参加的座谈会。8月26日闫市长、刘彦涛局长等到我镇进行了调研督导，为我们提出了指导性很强的意见，在此基础上确定了“设施、沿线、集中、配套”的蔬菜产业发展思路和“扩规模、提品质、畅销路、增效益”的具体措施。即大力发展设施蔬菜，年内新增大中小棚300个以上，沿天王线、307国道交通便利条件，成方连片建设田庄、等报、军齐、果园蔬菜大棚基地和小李、大李黄韭特色种植基地。每个基地至少计划新增50座大棚。在南张村、宫庄、北张村等村新增200亩以上露地甘蓝的种植。年底前投资50万元建成旧城农业技术推广站，投资40多万元改造提升田庄蔬菜批发市场及等报韭菜和果园小杂菜批发交易市场，经过2－3年的努力，将我镇建成具有一定规模的蔬菜配送中心。

二、精心谋划，着力抓好实施

根据各村传统种植经验和优势，在市农业局专家指导下，确定了四个蔬菜生产基地和一个特色种植基地。并分别成立了由农业局专家、村干部和镇包片包村干部组成的5个责任小组。一是在田庄村南沿天王线两侧建设150座黄瓜一西红柿规模生产塑料大棚基地。责任人镇党委组织委员王占存、市农业局农产品质量检测中心主任景占辉、包村干部冯占存、村党支部书记王亮墩。二是在等报村沿307国道南侧建设50座大中小型拱棚韭菜规模生产基地。责任人副镇长刘旭辉、市农业局农产品质量检测中心主任景占辉、村党支部书记位铁贞。三是在军齐、果园沿军马路两侧建设50座大中小型规模韭菜、小杂菜生产基地。责任人副镇长刘旭辉、市农业局农产品质量检测中心副主任张二朝、包村干部李占彬、村支书王敬表。四是在宫庄、南张村等村建设露地甘蓝规模生产基地。今年确保预留地200亩以上，达到种植3500亩的规模。责任人副书记赵占存、市农业局技术专家王玉新主任、包村干部王杏余、村支书李建波、王四福；五是在小李、大李、赵李等村建设50座黄韭窖。责任人武装部长裴朝勇、包村干部袁占莽、村支书徐小玉、王辉、赵大栓。常年聘请深州市黄韭技术人员任技术顾问。

为了确保成方连片、集中建设、规模发展，在四大规划区内集中开展了土地流转工作，每亩补贴原承包户400一600斤小麦，各种政策性补贴归原承包户的办法。截止9月15日，田庄基地流转土地70余亩，等报基地流转土地60余亩，军齐果园基地流转30余亩，共签订转包协议30余份，正在谈的还有50户100余亩，待秋收后，量地签协议。

三、给予补贴，加大扶持力度

一是在财力十分紧张的情况下，计划拿出10万元，作为蔬菜产业发展专项资金，对规模建设蔬菜大棚的农户给予300元左右的补贴。二是田庄村计划为连片种植户提供部分棚柱、塑料及其它质优价廉的建筑材料。三是在农业局、市科协等部门的帮助下，近期计划聘请省农科院等单位的农业专家开展专题讲座3次以上，组织种植户有重点的到先进地区参观学习4次以上，通过帮扶，不断提高蔬菜质量，更新品种，推广先进种植模式，增加亩棚产量和收益，进而带动更多的户种植蔬菜。

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依托蔬菜合作社多种方式促流转旧城镇田庄村支部书记王亮墩

各位领导、同志们：

我们田庄村是一个蔬菜种植专业村，全村耕地1600亩，332户，1397口人，现有蔬菜种植面积800多亩，蔬菜是我村的主导产业。但由于是一家一户经营，品种不统一，土地零散形不成规模，行情时好时坏。为此，在村委会的建议下，由村委范延闯牵头于2007年10月29日注册成立了“辛集市兴田蔬菜种植专业合作社”。经过3年多的运营，合作社的效益良好，加入合作社的农户收入明显增加。

看到这一可喜现象，我们多次召开支村两委班子会以及全体党员、村民代表参加的会议，召开菜农座谈会十余次。最后决定依托兴田蔬菜专业合作社发展壮大蔬菜产业，扩大蔬菜种植面积，为达到蔬菜种植成方连片，搞好土地的合理流转是首要条件。

我们的具体做法是：

1、先易后难，首先对零散地块进行流转。我们首先对全村的土地利用情况进行了全面的摸排，详细的掌握了那些在外地打工不愿种地的、创办企业的、地多无劳力的以及丧失劳动能力的农户的情况。从这些农户入手，以每亩每年400斤小麦的价格流转其土地，共收回土地100亩，虽然零散，这一块，那一块，但为流转成方连片的土地打下了基础。

2、规模种植，流转成方连片的土地。根据镇党委的规划，结合我村实际情况，我们在天王线两侧成方连片发展设施蔬菜基地。本着群众自愿的原则，合作社以每亩每年600斤小麦的价格流转其土地。对个别仍然愿意种地的农户，允许其从零散地块中自行选择，进行臵换，力争达到群众满意。对土地上有附着物的，由合作社与农户协商，本着不让农户吃亏的原则，合作社多出一点进行补偿。通过这些措施，现已经流转成方连片土地100亩（50亩方2个）。

3、组织协调，攻坚克难。随着国家土地政策的变化，农民对土地的重视程度越来越高，在流转土地工作中遇到了许多困难，我们充分发挥村班子的作用，多次召开各种会议，由两委班子成员和合作社入股股

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东分片入户走访，耐心细致地做群众的思想工作，大力宣传规模经营的好处，宣讲做大做强蔬菜产业的意义，让广大群众确确实实的明白，没有规模就没有市场，没有产量就没有经济效益，没有品牌就没有销路。进行土地合理流转的目的就是要做大做强蔬菜产业，实现规模化经营，降低生产劳动成本，最终促进农民增收。道理讲透了，思想做通了，工作就好做了。我们充分抓住秋收换茬的有利时机，突击开展土地流转工作，取得了较好的效果。实践证明：只要我们真心为老百姓办实事，让老百姓能够切实得到实惠，就能得到老百姓的拥护,就没有做不成的事情。

目前，我们村的蔬菜种植已经初具规模，取得了较好的经济效益，加入合作社的农户达到了1200户，蔬菜种植面积辐射周边六七个村，面积达到3000多亩。蔬菜产业的发展为农业增效、农民增收、农村繁荣和推进小康社会进程发挥了积极地促进作用。我村先后被石家庄市农工委定为科普示范基地，被辛集市农牧局确定为无公害蔬菜生产基地。

下一步的工作目标：

1、继续加大土地流转力度，扩大蔬菜种植规模。在现有800亩的基础上，再扩种800亩，全村蔬菜面积达到1600亩。新扩种的800亩形成8个百亩方。日光温室大棚4方400亩，冷棚4方400亩，到2012年全部完成。今冬完成扩种100亩，总投资150万元，建成日光温室大棚15个，占地60亩；冷棚20个，占地40亩。元旦前后进行黄瓜定植，正月十五黄瓜上市。明春再建冷棚200亩，后年全部完成。

2、投资120万元，扩建蔬菜批发市场。远期规划占地70亩，包括交易大棚、市场办公设施、保鲜库、分装库、货台、网络中心及显示屏设施、蔬菜检测中心、银行、市场结算中心、住宿餐饮、停车、配送设施等。一期工程占地20亩，东西向建4个交易棚，在宋庄线南北两侧各建2个。单棚东西长60米，南北宽16米，面积960平方米，均为钢管顶柱、蓝色彩钢顶结构建筑。市场管理办公室为6间，建筑面积139平方米，主要包括市场管理人员办公室、小会议室、职工宿舍等。

旧城镇田庄村汇报材料

旧城镇田庄村共326户，1250口人，耕地1393亩。现有党员50名，村民代表36名，两委班子成员

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人，其中支部3人，村委会3人，交叉任职1人。创先争优活动开展以来，该村坚持规定动作不走样，自选动作有特色，多种形式确保党员教育全覆盖，紧紧围绕“转观念、夯基础、解难题、办实事”这一活动主题，立足本村实际，抓关键明思路，抓载体创平台，抓典型树新风。边学边干，加快了科学发展的步伐。

一、挖潜增效共谋经济发展

“发展才是硬道理。”该村“两委”班子深刻认识到，没有项目和投资作支撑，就无法推动村域经济的跨越式发展。因此，他们在深入学习广泛征求群众意见的基础上，确定了把工作重心转移到招商引资上项目上，立足发挥本村人力资源优势，利用一切可以利用的关系跑招商，先后5次去石家庄找原来的下乡知青、去天津联系本村在外人员，恳请他们为家乡的发展出谋划策，帮助引项目、引技术、引资金、拉关系，对引进项目资金的除落实市、镇优惠政策外，本村还制定出台更加优惠的奖励条件，并在水、电、路方面全力支持协调。目前，投资50万元的木粉厂已建成，投资100万元的预制板厂和投资120万元的有机肥厂项目正在洽谈中。最近，本村在外人员，天津永正裁缝店的老板也准备投资田庄建设服装加工项目。

“群众富不富，关键在引路”。为了进一步调整结构，促民增收，该村在创先争优活动中，以建立党员干部带富机制为载体，以发展特色高效农业为重点，立足本村蔬菜产业优势，在“提质增效，规范管理，抵御风险，壮大搞活”上下功夫。通过带领菜农去河南郑州、安阳等地参观，干部党员带头建成了“兴田”蔬菜农民专业合作社，产、供、销一体化，蔬菜面积已达800亩，其中大棚425个，入社社员达到40户，户均增收5000元；7月份，在市科协的帮助下，村“两委”班子和部分党员、代表再次到晋州、无极等地进行参观学习，开阔了视野，思想进一步转变，计划今冬明春由鸿安养殖场牵头投资100万元，率先建设高档冷棚8个，以点带面发展冷棚种植，将原来的三季菜变成四季菜，真正实现常年供应。下一步建立蔬菜产品推广站、扩建蔬菜市场。加快土地流转步伐，开创城乡统筹新局面。

二、惠民利民创建幸福新村

“人民群众得实惠”是创先争优活动的最终落脚点，我村加大了公益设施投入的力度，努力改善人居环境，为群众生产生活提供方便。创先争优活动开展以来，为改善街内排水，通过一事一议筹资6万余元进行了排水改造；投资5万元更换了节能路灯实现了常年照明，并安装监控摄像头5个；成立了专门的卫生保洁队，定期清扫，运送垃圾；新栽了花草、树木，对环境进一步美化；投资26万元硬化田间道1000米。根据新农村建设需要，该村积极推进新民居建设，在全村统一规划的基础上，在村东南划出5亩地准备建设新民居试点8户，现在报名的已达20多户，建成后，将以此为示范，带动新盖房户逐步按规划实行平改坡和室内布局改造。

三、提升素质树立文明风尚

随着村民生活条件的改善，村内婚丧事大操大办、迷信、赌博等不文明现象有所抬头。该村在学习活动中，通过征求意见，意识到必须大力加强村民思想道德及科技文化素质教育，破除陈规陋习，树立文明新风，引导村民树立健康向上的生活观念。为此，该村成立了以支部书记为组长的精神文明建设领导小组，把“虚活儿”做实。一是利用好本村“九室一广场”的村民中心，开展了读书竞赛、种菜评比，成立了军乐队、战鼓队、篮球队，定期开展文体活动，陶冶村民情操。二是重新修订规范《村民自治章程》，对干部和群众的行为进行约束。村民田银涛的儿子结婚，本打算风风光光的操办一番，在村干部和红白理事会的

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说服下，主动按村规民约降低了标准。三是以村民道德建设为载体，开展好“十星级文明户”评比、好人好事栏，涌现出了一大批像李明凯致富不忘乡亲、焦玉庚义务调解纠纷、王晓霞孝敬公婆二十年如一日、田英行见义勇为助人为乐等先进典型，通过大力表彰宣传，引导村民树立新风尚，群众精神面貌大大改观。

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