公司财务述职报告

2020-03-03 03:39:06 来源：范文大全收藏下载本文

述职报告

2011年对财务处全体成员是极为繁忙的一年，

一方面我们有条不稳地开展各项财经业务，一方面配合公司中心工作提供数据支持。为了更好地总结经验、弥补不足，由我对过去一年来的工作进行述职。

第一部分 2011年财务重点工作

一、高标准规范日常财务活动。

随着经济业务的不断扩大，公司日常报销、记帐、

报税、报表、统计工作越来越繁杂，将日常业务规范化、高标准化显得极为必要。年初伊始，我本着各尽其才的原则将财务工作合理分工，做到事事有人管，处处有合作。经过全科同志共同努力，全年财务工作平稳有序，完整而真实的财经数据为公司各项工作提供了有力保障。

二、积极筹措并合理有效使用资金

资金是企业流动的血液，是800多职工赖以生存的保障。多年来由于公司一直处于亏损经营状态，资金运转非常困难，按照财政预算，每年对公司的财政补贴只有1056万元，而补贴款又仅限于偿还购水费 1

用，其他支出都要自筹。尽管随着承包工作的开展，水费收缴额有较大幅度上升，但仍难满足生产生活的需求。职工要生存，企业要发展，而资金从哪里来？作为财务负责人，我感觉前所未有的压力。一年里，我多次同领导跑财政、建委、银行等部门，汇报情况，争取资金支持。并按资金情况，精简支出，把合理用好每一笔钱作为全年工作的重中之重，工作中，难免损伤个别人的利益，但保证了公司生产经营的正常稳定。

三、以效益最大化为目标，积极参与公司经营管理企业的最终目标体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。力争把企业的经营活动引入到“受控、有序、合理、高效”的运作状态中。我们每月将生产、经营各部门的数据汇总，生成综合性财务报表，并在每季度末做财务分析；为提高财务控制力，每月做一份成本费用汇总，及时有效控制各项成本的发生；对各部门分别设立台帐，及时清晰的掌握承包指标的完成情况，发现经营和管理上存在的问题，为领导决策提供有用信息。

四、积极处理与各方面的业务关系。

水费发票的购买和领用是一件极为繁琐的工作，一次印刷要跑国税直属和市局多个部门，层层审批，一年来科内同志付出了很多精力，克服重重困难，保证了发票的供给。我们在做好工作的同时还接受了财政、税务、审计、物价、等部门对公司的各项检查和监督，有效提高了业务水平和帐务处理能力。另外积极完善了公司三笔贷款的续贷工作，得到了银行的支持。

第二部分存在的不足和2012年工作思路。

2011年财务处在公司的正确领导下较好地完成了本年工作，但还存有不足，主要有：

1、组织理论学习的密度低，创新不足；

2、忙于应付日常事务，前瞻性欠缺。

3、财务管理还没有达到预期效果；

2012年随着供水形势的扩大，资金面将趋紧，财务工作将面临新的难题，我们做好以下几点：

1、增强员工团队和责任意识，发挥主观能动性。

2、积极筹措资金挖掘一切潜能。

3、严把财经关，做好增收节支促效工作。

4、加强资金良性循环，促进公司效益和职工利益最大化。

财务处 11年12月21日 20

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