和硕县京奥养殖专业合作社调研报告
2020-03-01 21:01:42 来源：范文大全收藏下载本文
和硕县京奥养殖专业合作社调研报告
和硕县京奥养殖专业合作社于2008年8月25日成立，经和硕县工商局注册，由注册成员养殖专业8户共同发起，合作社位置在和硕县清水河社区，按照“民办、民营、民受益”的原则成立的。合作社以优质肉鸡、鸭、大雁、呱呱鸡、兔子、生猪等产销为主，为社员提供养殖在产前、产中和产后全方位的服务，运营以来，合作社为广大家禽养殖户提供了一流的养加销服务，辐射面积进一步加大，服务水平不断提升，经营规模进一步膨胀，更好地满足了我县家禽养殖的需求，更好地满足了广大家禽养殖户的需要。合作社成立后，形成了以合作社为龙头，以农民家庭经营为基础,以农业经营大户为主体，以市场需求为导向，以特色主导产业为依托的运行机制，增强了农产品市场竞争力,农业经营效益和农民经济收入得到了大幅度提高。
一、合作社组织管理制度建设情况
1、管理机构：
和硕县京奥养殖专业合作社肉鸡产销服务合作社是工商注册的合伙企业法人单位。建立了全体社员代表大会制度，选举并通过了理事会成员、监事会成员。理事会有7人组成，设有理事长1人，副理事长1人，理事5人。监事会有5人组成，设监事长1人，副监事长1人，监事3人。
2、运行机制：
合作社为全体社员养鸡户提供产前、产中、产后的全方位服务，合作社实行是自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担的运行机制。真正实现了“六个统一”。一是统一购料。选择品牌饲料，并且因量
大能享受价格优惠；二是统一购苗。选择信誉好、质量好的种苗；三是统一购药。选择名牌厂家的名优产品；四是统一饲养管理规程。聘请大专院校的专家为社员养鸡户定期举办技术培训班，并且定期对社员户的家禽养殖场进行巡回技术指导；五是统一销售。解决养殖户出售难的问题；六是统一结算。彻底解决结账难的问题。
3、制度建设：
合作社自成立以来，积极推进规范化建设，注重规范合作社的组织形式和内部管理结构，有力地增强了我县养殖业户抵御市场风险的能力，改变了过去家禽生产管理技术落后、疫病防治知识淡薄等问题，提高了我县家禽市场的知名度和竞争力，合作社所取得的经济、社会效益也在不断增长。为规范发展，合作社建立了《全体社员代表大会制度》，社员大会通过了依据《农民专业合作社法》的法律法规制定的《合作社新章程》，对合作社宗旨、社员权利义务、组织结构、财务等作了详细的规定，实施了议事、决策、管理、监督程序，这是京奥养殖合作社规范化建设工作中的一个里程碑。同时印发了《家禽防疫技术操作规范》，积极推广使用低毒药品和绿色环保饲料，杜绝了高毒、高残留药品的使用，提高了产品质量。
4、资金管理：
和硕县京奥养殖专业合作社是8个专业大户共同发起，现已有注册资金70万元。每个社员户股金200元，团体社员户500元，现累计吸收社员股金余元。合作社专门成立理财小组，设有组长组员若干人，按照“民办、民营、民受益”的原则，合作社及时做好分红工作，加
盟户均得到了产加销一条龙服务，及时得到了分红受益。我们每个社员户现已分红多次，同时社员户最少的享受购物优惠达到3000多元。
二、合作社工作开展情况
1、组织生产、加工、销售情况：
科学组织生产，专门印发了《家禽防疫技术操作规范》，积极推广使用低毒药品和绿色环保饲料，杜绝了高毒、高残留药品的使用。聘请防疫专家对高温家禽棚从防疫角度进行全面消毒，确保家禽生长在健康的环境中。
在镇党委、政府和县兽医站的支持和协调下，按照“平等，互利，自愿”和“一个龙头进水，一个龙头出水”的原则，发展起高标准家禽棚100多个，对家禽从钟苗到上市完全按有机食品标准进行生产。
2、新技术新品种的引进、技术培训情况：
质量是通向市场的“身份证”，是信誉的“保证书”，有质量，才有市场竞争力。基于此，合作社围绕改善家禽品质做文章，为此，引进了纯正的新品种，并切实加强技术培训。聘请省市畜禽养殖专家实地讲解家禽养殖技术和日常管理方法，定期对社员进行培训，提高养殖技术。两年来，先后举办6期培训班，培训社员1000多人次，发放宣传资料6000多份。
三、合作社取得的成效
1、促进了当地畜牧这个优势产业的快速发展。
特吾里克镇是和硕县经济、文化的中心，交通便利，区位优势明显，但起初当地群众在家禽养殖过程中普遍存在着管理水平差、饲料转化
率低、饲养成本高、饲料品牌多乱、药品杂、劣质兽药充斥市场、种苗质量混乱、饲养管理不规范、卖买难、结帐难等诸多问题。合作社成立后，合作社已经成为推动农业增效、农民增收，促进社会主义新农村建设的助推器。
2、有力地带动了农民的增产增收。
合作社注重加强养殖户的管理和引导，强化合作社内部管理，完善管理制度和分配机制，促进合作社自我服务、自我积累、自我发展，合作社成立短短几个月的时间，由合作社成立之初的8个社员户发展到现在养殖社员户88多个。
合作社成立之前养殖户普遍存在着赚钱少，钱难赚的现象，通过合作社的“六个统一”，社员养殖户赚钱多了，钱好赚了。据初步统计，京奥养殖合作社社员利润超过15万元的社员养殖户达20多户、10万元以上的40多个户、5万元以上的60多个户。年向社会提供400万只肉鸭，增加社会效益400万元。同时，市场越来越大，规模不断扩大，经济效益不断增强，受到了众多养殖业户的一致称赞。合作社的成立，改变了过去一家一户小规模单一养殖的模式，真正成为集约化规模化的合作型养殖。统一供药统一供料等行为的实施，真正家禽产品成为绿色食品，成为名牌，为下一步的促进农村经济健康可持续性发展打下了坚实的基础。
四、合作社发展中遇到的困难和问题
1、合作社的进一步膨胀问题。如何吸引更多的养殖业户和周边乡里群众加入合作社，并为社员提供更多更有效的服务，从而让合作社
发展进一步壮大的问题。
2、合作社发展壮大中的技术支持问题。如何进一步加强与上级畜牧部门、科研单位联系，学习和引进最先进的生产技术、科技知识，并加大与企业间的合作关系，保证产品质量，提高家禽的市场占有率和竞争力，直接促进农民增收的问题。
3、基地建设问题。如何通过基地的建设、交易设施的改善，市场的交易额增加，进一步提高市场的吞吐能力，增加就业机会，使产品销往全国各地，在国内市场占有一席之地的问题。
4、不断推进农民专业合作社的规范化建设的问题。如何进一步全面规范完善合作社的规章制度和效益分配机制,有效强化合作社的服务功能和市场开拓能力，切实提升合作社的组织功能、运行质量和发展水平，在最大限度上优化生产要素，提高农业生产的组织化程度，提高农业产业化规模经营和技术进步，降低农产品经营和交易成本，改善农业生产条件，进一步增加群众收入的问题。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版