人事手续办理流程
2020-03-02 06:36:31 来源：范文大全收藏下载本文
人事手续办理流程
1、员工培训流程：
① 行政部通知新入职员工进入培训期；
② 新入职员工到行政部报到并参加为期七天的培训；
③ 入职培训共七天，第八天进行员工培训考核；
『培训内容』
第一天：企业文化，服务礼仪，岗位责任
第二天：GSP药品管理知识
第三天：
第四天：
第五天：
第六天：会员卡办理流程
第七天：门店盘点流程
④ 对培训考核不合格的人员予以劝退；
⑤ 按正常离职手续办理交接并退还相关证件资料。
⑥ 考核合格的人员办理试用手续，签订相关协议及合同。
2、员工入职流程：
① 通知复试合格的人员到公司行政部报到并办理入职手续；
② 新员工入职时携带证件到公司报到（毕业证原件，身份证复印件一张，一寸照片两张）； ③ 行政部工作人员在新入职员工人员名册中登记入职人员信息（姓名，性别，学历，登记时间，所交的毕业证名称）；
④ 新员工在登记册上签字确认内容；
⑤ 行政部向各门店及部门开据员工入职培训报到单；
⑥ 行政部整理入职人员资料并归档存放；
⑦ 新员工进入入职培训。
⑧ 完毕。
3、员工试用流程：
① 新员工通过七天的培训，经考核合格后通知员工办理试用手续；
② 新员工在进入试用期前应签订试用期适应性培训协议，员工保证书及入职须知各一份； ③ 新员工协议签订完毕后，由行政部归档并开据试用期报到单；
④ 新员工持行政部开据的员工试用期报到单到门店报到进入试用期；
⑤ 行政部将试用期人员名单通知各用人部门。
⑥ 完毕
4、员工转正流程：
① 员工入职期满30天，由店门及各部门按转正考核要求对员工进行转正考核；
② 考核合格的员工持本人书写的转正申请及门店经理、部门主管签署转正意见的申请书和考核试卷到行政部办理转正手续；
③ 行政部依据转正申请及门店和部门主管签署的转正意见办理转正手续；1
④ 员工转正申请批准后，签订用工期协议和劳动合同各一份，签订完毕后归档保存； ⑤ 行政部向各部门下发转正人员名单的通知；
⑥ 完毕。
5、员工离职流程：
① 员工转正后需要离职的应提前七天向本部门提交离职申请。
② 员工在试用期内需提前三天向本部门提出申请，经门店经理或部门主管签字后到行政部
办理手续。
③ 正式员工工作满一年的不支付违约金五百元，按正常手续办理离职。
④ 正式员工未工作满一年的按照合同规定的向公司支付违约金五百元，离职员工将违约金
交纳到财务部后，由财务部开具收据，员工持离职申请表和违约金缴纳收据到行政部办理离职手续。
⑤ 行政部符合离职申请签字与离职申请表上所移交项目是否均有公司各部门确认签字，符
合完毕后，行政部开始办理离职手续，进行离职人员登记、调整离职人员档案、退还离职员工本人的相关证件。并做好离职人员领取证件的登记工作。
⑥ 完毕
7、员工请假流程
① 员工因病假，事假需要请假时，应提前一天向门店经理和部门主管提交请假申请，请假
申请被门店经理或部门主管批准后员工方可离岗。
② 员工请假应持请假条到行政部备案，做为申请工龄工资的调整依据。
③ 员工请假超过三天的必须有门店经理、部门主管、业务副总签字批准后，员工持请假条
到行政部备案。
④ 员工请假期满后，回公司上班第一天应到行政部销假。
⑤ 完毕
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