领导班子教育实践活动整改方案
2020-03-01 16:05:41 来源：范文大全收藏下载本文
领导班子教育实践活动整改方案
宿迁市中医院党委 （2014年9月2日）
我院根据宿豫区委学教活动的统一部署和要求，通过认真组织落实学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评等第一和第二环节的活动，院领导班子在四风方面和遵守党的政治纪律、加强自身建设方面共查摆出突出问题14项，经领导班子集体研究并经督导组审核，针对14项问题制定如下整改方案。
一、着力解决形式主义方面存在的问题
1．针对领导班子政绩观有偏差，着眼当下经营任务，对医院长远发展的方向缺少集体研究探讨，医院蓝图规划的指导性不强的问题。领导班子从9月份开始谋划医院的“十三五”发展规划，根据三甲中医医院的标准要求，扎扎实实把医院的蓝图描绘好，要有“功成不必在我”的思想境界，多做打基础、利于长效发展的事情。在今年12月底之前，初步草拟《医院 “十三五”发展规划（征求意见稿）》，2015年初，对“十三五”规划进行公示并征求意见，6月，根据征求意见对发展规划进行进一步修订和完善，10月，制定下发《医院 “十三五”发展规划》，并上报省中医药局。
领衔领导：闫苏洲、王建彬
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牵头科室：院办公室
责任科室：医务科、科教科、护理部、人事科、财务科、行风办、设备科、信息科、药剂科、总务科、治未病科。
完成时限：2015年10月底。
2．针对领导班子存在作风漂浮、干劲不足、管理不到位、人浮于事，缺乏责任心的问题。深化医院效能建设，制定领导班子成员分工目标责任制，每季度量化责任目标完成情况。
领衔领导：闫苏洲 牵头科室：院办公室 责任科室：院办公室
完成时限：从2014年第三季度开始实施，每季度末公示。 3.针对制度落实不到位问题。强化医院各项规章制度建设，建立巡查机制，重点是医疗质量管理有关规章制度落实情况。医务科每月组织人员对医疗核心制度执行、抗生素使用、病历质量管理等有关情况进行检查，每月底召开中层干部大会进行通报；行风办、人事科、医务科、护理部每月定期到各科室进行巡查，检查各科室遵守执行落实各项制度情况，每季度进行通报。
领衔领导：王建彬、陆召宝 牵头科室：监察室
责任科室：行风办、人事科、医务科、护理部
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完成时限：医疗质量管理情况每月底进行通报；各科室遵守执行各项规章制度情况每半年进行通报。2014年9月份开始实施。
二、着力解决官僚主义方面存在的问题
4．针对班子成员深入临床科室少，基层调研不够问题。班子成员要心系职工与患者，深入临床，做好服务。每月底组织院长行政大查房，深入临床科室和病区，了解各科室及住院患者诉求，多方收集意见，形成院长行政大查房记录，有针对性的开展工作。
领衔领导：王建彬 牵头科室：院办公室
责任科室：医务科、科教科、护理部、人事科、行风办、感染科、财务科、总务科、设备科、信息科、药剂科、医保办、保卫科
完成时限：2014年9月份开始实施。
5．针对群众观念淡薄，对群众的急难愁问题关心不够、处理不力、服务不热情的问题。目前，群众对我院投诉和反映较多的主要是门诊收费处、药房等窗口科室人员服务态度不好、中药房排队等待时间太长、妇产科生孩子的费用高于其他医院等问题。深入推进“三好一满意”活动，针对焦点问题开展满意窗口科室评比活动，合理规划中药房付药流程，安排高
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慎元副院长派驻妇产科，解决群众投诉关注的问题。
领衔领导：王建彬 牵头科室：院办公室
责任科室：行风办、药剂科、中药房、医务科、妇产科 完成时限：2014年9月底
6．针对对药品、耗材、设备等重要岗位和人员要求不严格，监管不到位问题。规范药品、耗材、设备等招标、采购、入库、出库、盘存、领用等方面管理，制定相关管理流程暂行办法。
领衔领导：丁厚银 牵头科室：招采办
责任科室：财务科、设备科、药剂科 完成时限：2014年9月底开始实施
7．针对领导班子还缺乏强烈的事业心、责任感，有事不关己、高高挂起的本位主义思想的问题。进一步落实党风廉政责任制建设及有关规定，明确自律标准和要求，敢于向各种违法违纪行为“亮剑”，管好自己，管好分管科室部门。
领衔领导：陆召宝 牵头科室：党办
责任科室： 监察室、行风办、人事科 完成时限：2014年9月开始常态化实施。
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三、着力解决享乐主义方面存在的问题
8．针对班子成员发展意识不强、危机意识不强，对形势认识不清，艰苦奋斗、锐意进取的精神退化的问题。进一步强化政治理论学习，不断提高思想政治素质，保持政治敏锐性，加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观，树立艰苦奋斗、奋发有为、锐意进取、敢闯敢试敢担当的精神状态和气概，切实增强履职能力，发挥领导班子的示范表率作用。领导班子成员每年自行学习3—5本政治理论书籍，每人须提交2篇的学习心得，在党委中心组会议上分享、交流，并在医院网站党建专栏上公示；坚持学以致用，从解决实际问题的需要出发，深入思考医院如何发挥特色优势、提升综合服务能力、丰富三甲中医医院内涵等深层次问题。切实利用好国家重视中医药事业的发展和各级党委政府大力支持医疗卫生事业发展的政策优势，推动工作创新高。
领衔领导：闫苏洲 牵头科室：党办 责任科室：党办
完成时限：2014年9月开始常态化实施。
9．针对存在安逸享乐思想问题。近年来，医院工作取得了一点成绩，班子成员在成绩面前沾沾自喜，有松口气、歇一歇、放松一下的思想，对分管工作抓而不紧，职工思想趋于保
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守，忧患意识减退，医务人员整体呈现出闲散安逸的状态，技术水平和整体素质不高，学风不浓，科研项目较少。要按照三甲中医医院标准，狠抓内涵建设，打牢基石、苦练内功。严格遵照国家中医药管理局统一部署，开展中医医院“以病人为中心，以发挥中医药特色优势提高临床疗效”为主题的持续改进活动，制定我院《持续改进活动实施方案》，狠抓医疗质量管理，加强学科和人才建设，加大科研投入、提升教学质量，通过大力推进中医药诊疗技术项目的开展，发挥中医药特色优势，逐步提高医疗技术水平。
领衔领导：王建彬、杜运阿 牵头科室： 院办
责任科室：医务科、科教科、护理部、人事科、财务科、行风办、设备科、信息科、药剂科、总务科、治未病科。
完成时限：2014年9月—12月，制定《持续改进活动实施方案》、组织开展自查自纠，12月底前形成书面报告，2015年1—6月接受省中医药局评估。
四、着力解决奢靡之风方面存在的问题
10．针对公务招待超标、存在迎来送往的现象问题。领导班子要坚持以身作则，厉行勤俭节约，保持清正廉洁，力扫奢靡之风。严格执行上级公务接待、公务用车等各项规定，不出入各种类型的私人会所；严格报销制度，自觉按照医院各项规
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章制度办事。
领衔领导：王建彬 牵头科室：院办 责任科室：财务科
完成时限：2014年9月开始常态化实施。
五、着力解决在遵守党的政治纪律、加强自身建设方面存在的问题
11．针对执行民主集中制不到位问题。领导班子要坚持民主集中制，落实“三重一大”制度，进一步完善和规范党务公开和院务公开制度，使各项工作透明化、公开化。
领衔领导：闫苏洲 牵头科室：党办
责任科室：医务科、护理部、人事科、行风办、财务科、总务科、设备科、信息科、药剂科
完成时限：2014年9月开始常态化实施。
12.针对抓党建工作不扎实问题。全面加强党建工作，加强对党员干部的教育监督管理，完善“一岗双责”制。
领衔领导：陆召宝 牵头科室：党办
责任科室： 监察室、行风办、人事科 完成时限：2014年9月开始常态化实施。
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13.针对工作推进不扎实，文风会风不精简问题。医院目前存在工作中重布置、轻检查现象，满足于制定文件、召开会议，前期花了很多精力在发文、筹备会议上，但文件下发后，会议召开后，往往缺乏有效的跟踪、检查和指导，狠抓落实的精神不够，工作浮于表面，没有达到预期效果。深化医院效能建设，切实解决医院工作效率低下、执行不力等问题。监察室牵头，每月对各科室会议落实情况进行跟踪检查，检查结果定期形成通报。
领衔领导：王建彬、陆召宝 牵头科室：监察室
责任科室：人事科、行风办、医务科、护理部 完成时限：2014年9月开始常态化实施。
14.针对医德医风建设有差距的问题。深化医德医风建设，建立医务人员医德医风诚信档案，规范医疗服务行为。加强对过度医疗、滥用抗生素、大处方的监督和管理，加强医务人员思想道德建设，弘扬“仁心、仁术”精神，通过引进、培养、进修、培训、加强考核等方法不断提升医务人员的技术水平。
领衔领导：王建彬、陆召宝 牵头科室：医务科、监察室
责任科室：医务科、人事科、行风办
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完成时限：2014年9月开始常态化实施。
六、具体要求
（一）强化责任落实。医院主要领导总牵头，每一专项整治由一名或多名分管领导领衔，明确牵头科室和相关责任科室，做到与人对应、与事对应、与相关科室对应，各领衔领导和相关科室负责人要把专项整治工作亲自抓在手上，切实承担第一责任人责任。
（二）精心组织实施。要本着阶段性与长期性、普遍性与特殊性、整改落实与建章立制相结合的原则，把专项整治作为教育实践活动整改落实的重中之重，明确任务分工，层层落实责任，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律狠抓落实，务求实效。
（三）强化督促落实。要把专项整治作为教育实践活动整改落实、建章立制环节的重要着力点，医院学教活动领导小组办公室要加强督促指导，严格把关，要充分发挥舆论宣传和社会监督员的作用，采取情况通报、明察暗访等方式，引导推动“四风”问题专项整治工作扎实开展。院纪检部门要充分发挥职能作用，对顶风违纪的坚决查处、及时通报，情节严重的要追究相关责任人的责任。
通过全面开展专项整治活动，努力实现突出问题得到解决、服务水平明显提升、医德医风明显改进、人民群众满意度进一步提高的目标。
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