旅游地产“弄假成真”

2020-03-01 21:17:45 来源:范文大全收藏下载本文

旅游地产“弄假成真”

“弄假成真”的一层含义就是“真正一本正经去做一件事儿”。已经有人预言,未来中国旅游也得巨头,或都会从房地产企业中产生 本刊记者 张丽

话说,洪武大帝朱元璋登基之日非常兴奋,忍不住对刘基说道,“本是沿路打劫,不料弄假成真。”世上的事,未必其实都有确定的目标,但往往到最后会走到“正经做事”的路上,——这样的描述对于旅游地产的发展,似乎也适用。

旅游地产的近两年房地产业内的“显学”,但开始之时,未必有多少开发企业真心想要做“旅游”。不过,随着时势之易,最终恐怕也要“弄假成真”。

眼下,旅游地产正在经历一场从“真地产”到“真旅游”的艰难转型,而调整后的旅游地产,或将有望获得真正的均衡增长和良性循环。 弄假成真

旅游地产项目多、土地成本较低,在城市面临限购调控的情况下,成为地产开发的另一条“出路”并不令人意外。

城市居民逃出钢筋水泥丛林的心理需求,房企大规模控制土地的需要,各地急于发展经济的冲动和房地产限购的挤压,共同造就了这几年旅游地产的繁荣。

但是,一个企业内众所周知的事实是:持有型旅游物业利润不高,旅游地产项目主要靠出售住宅获利。早期大部分冠以旅游地产名号的

1 项目,只是地产单方面向旅游“借光”。开发企业醉翁之意不在酒,在乎卖房。

如果细细看去,“旅游地产”找块地就建房,而“旅游”如羚羊挂角无迹可寻的几乎占了大半。为此,甚至有人强烈主张,仅是依托旅游景点建造住宅,自己不经营旅游项目,只能称为景观地产。由于概念模糊,很多人也更愿意用“休闲地产”或“度假地产”称之。

旅游地产最初更多是被买房投资的热情推动,从大白菜一样大量甩卖的“银滩海景房”到千万级以上的5A景点的独栋,都一度是市场上热销货。旅游地产由海南而起,进而席卷全国,各地优质资源在短短几年间几乎被龙头房企和地方豪强瓜分殆尽,多少清风霁月山水美景,一夜变成了工地。

于是,酒店、商业、秀场、演出、高尔夫等越来越多“旅游”的元素的加入成为必须。旅游地产也变成了现在的高度复合型的地产。从某种意义上讲,国内的旅游地产就是一个不断在做加法的过程。最终成为比拼资源整合的竞争。

从开发商来看,上半场开发商都在占有资源,更多考虑的是在更好的资源地盖房子,没有想到自己创造资源平台。

在旅游市场的上半场,客户置业主要是为了增值和投资,用于自己度假生活的考虑相对反而较低。当进入了下半场,没有实质性的、功能性的物业,仅仅进行住宅销售,必然会遇到很大问题。

“旅游”在上半场中更多被看作“成本”。既然投资回收期很长,只要占总投资比重不太高,挣不挣钱都无所谓,反正用项目养着,开发企

2 业并不当真。但此后,“旅游”的重要性逐渐凸显,它越来越成为利润的来源,也成为能否吸引人气、成就项目的关键。

开发企业逐渐意识到,旅游部分才是这些项目的核心竞争力。形势比人强,市场也比人强。于是,项目们打“旅游”的旗号,更多变成“真旅游”项目,无论是开发商、投资商,各个地方政府的要求,都在朝这个方向转身。

旅游地产遭受了市场压力,但也给旅游地产带来了发展的新转机。 崭新天地

旅游从观光式的“到此一游”,正在变成体验和度假,旅游地产最初就有这样的“理论依据”。随着从地产而旅游,视角一变,开发企业也在不断发现其中的新机会。

旅游地产企业可以自己打造一个旅游目的地,比如海口观澜湖国际高尔夫度假村,观澜湖通过整合高尔夫球场、高尔夫赛事、兰桂坊、温泉水疗、商业地产、酒店、电影主题公园等内外部资源,将其打造成一个海南的旅游目的地。

长白山本来就是旅游目的地,但是万达要操作一个旅游地产巨无霸项目,单靠长白山的资源远远不足以支撑这么庞大的体量,于是长白山有了亚洲最大滑雪场、天池、温泉、原声剧场、购物小镇、当地萨满文化等。

观澜湖专注于高尔夫驱动的旅游地产,万达则手握众多与旅游地产相关资源,综合能力数一数二。但从两者装进去的业态看,仍是依

3 靠项目原有资源所衍生出的整体的核心竞争力。

在此基础上,“旅游地产复合的行业范畴很大,切出来的每一块都可以独立经营,比如酒店、高尔夫等。”中国旅游地产服务集团副总经理网路表示。也就是说,旅游地产可以实现模块化,切分成几个大的板块去独立运作。

而从商业上考虑,旅游地产项目不只是了解客户的需求,更重要的是如何把旅游部分吸引过来的客户有效的转化为购房者。这就需要在旅游地产企业对自己所能掌控的旅游资源、旅游部分的定位、住宅的定位三者之间进行不断地匹配、协调和修正,然后达成一个最佳的解决方案。

这是每个企业都要解决的谜题。“项目整体的设计非常关键。虽然中国人口基数大,但是要长期地、反复地去同一个地方旅行居住还是比较少见。而旅游地产本身又面临着大规模做盘的压力。”和讯网总监编辑王炜说。

“真旅游”可能仍然隐含着“真地产”的目的,毕竟“旅游”眼下想要完全舍弃住宅这根拐杖去独自行走,难度仍然是非常大。如果“旅游”花费的代价最终并没让住宅产品溢价,总觉得是白忙活了一场。

眼下,在业内人士眼中,已经能看出旅游地产和城市住宅明显的差异,而和商业零售地产等更类似。

从“真旅游”到“真地产”,关键不在于旅游或地产孰优孰劣,它最大的意义是,对于开发企业来讲,无论对于老本行的“地产”,还是跨界的旅游,认识都在深化。而这才是发展一个产业的必须。

4 “不管融资模式如何,是现金流滚资产还是资产滚资产,产品模式首先要清晰。”以为业内人士这样总结道。这样的发展,无疑也给旅游地产的发展画出了一片崭新的天地。 事有可为

眼下,旅游地产的发展仍有困境。

比如,“某种程度上讲,旅游地产的问题是个金融问题。旅游地产需要巨量的资金支持,而国内又缺乏金融创新,尤其是缺乏对金融产品本身设置二级衍生品。另外,还有老生常谈的适合持有型物业的REITS一直没有推出。”王炜表示。

不过,虽然“地产”依然处境尴尬,但“旅游”一直受到推崇。这对于正在转向“真旅游”的企业来讲是个令人宽慰的好消息。

据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业。以旅游和休闲为特征的大面积开发热潮,无疑仍将继续。

今年2月,国家旅游局连同证监会等部门下发了《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》,明确提出了支持旅游企业再融资或并购重组。

王路表示,这表明,从今年开始,民营资本在国内有机会进入到旅游产业。政策开了一个好口子,通过IPO可以退出,这为未来中国旅游产业看到了一个新的退出机制。

此外,今年6月底,国家旅游局出台的《关于鼓励和引导民间资本投资旅游产业的实施意见》中指出,坚持旅游业向民间资本全方位

5 开放。

从“真地产”到“真旅游”,房地产企业成为了跨界者。“弄假成真”的一层含义就是“真正一本正经去做一件事儿”。这么做的,往往都能成功——已经有人预言,未来中国旅游也得巨头,或都会从房地产企业中产生。

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