单位申报材料企业文化建设优胜

2020-03-02 17:29:01 来源:范文大全收藏下载本文

单位申报材料企业文化建设优胜

企业文化是一个企业得以兴旺的精髓,是企业生存和发展的根本动力,在某种程度上,它也是企业职工的共同愿景,思维的共同所向,在矿推行企业文化6S管理近四年以来我队积极筹划,合理组织,在探索中不断改进、完善制度,补充、修改推进方案,终于摸索出一条适应于井下开拓一线队伍的6S管理模式,并于今年11月份顺利通过了公司验收,成为我矿第五批6S达标点之一。

在推行企业文化过程中,我队有着坚信的历程: 理念文化的渗透

企业理念是企业文化的核心,把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处,变为企业员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业文化建塑的一项基础工作,而理念文化的渗透则成为推行企业文化的关键所在,意识指导行为,如果企业理念文化得不到很好的渗透,则行为文化、物质文化将无从谈起。因此,我队对理念文化进行了深入的贯彻。

1、结合矿制发的《企业文化手册》,对理念的内容进行了详细的阐释和贯彻,使理念文化初步渗入到职工思想,并对贯彻情况进行检查和考核。

2、开展了多种形式的宣传教育活动

(1)班前会采用回答形式检查职工对企业理念的掌握情况,针对不同知识层次的员工,整体掌握,全面渗透,对于理解不透、不深的员工,开设强训班,强化理念教育。 (2)分工会组织开展了企业理念文化知识竟答活动,提高了员工了解企业文化的积极性。

(3)请一些素质高的员工结合自身岗位工作对理念文化现身说法,开展了理念文化知识演讲,辩论等活动,让员工在轻松的环境中更进一步了解了企业理念文化知识。

3、努力营造企业文化宣传氛围。

在队部采用悬挂条幅,理念牌板,在办公用品上写理念文化内容等,营造出了一种共同学习理念的文化氛围。

4、典型示范法。

典型人物是企业员工中最有成效地实践了企业价值观的优秀分子,对员工具有激励和示范作用,本年度,我队树立了像曹进亮、李爱斌、段永龙、宋旭斌,李忠孝、秦继军等文化典型,并通过对他们事迹的宣传和学习,更进一步提高了员工参与理念文化学习的兴趣。

通过采取一系列措施对理念文化的贯彻,我队员工能够很好地掌握企业理念文化,为以后工作铺垫。

员工的话与画

员工的“话与画”图文并茂、生动形象,使抽象的企业理念变得具体化、形象化,今年来,我队工收集了职工的话与画50余幅,自办了企业文化宣传栏,确定了本队礼貌用语及常用语。

制度对职工行为的规范

我队自实行6S管理以来,特别注重对6S考评细则的修订和改正,以便于更适应现实情况的需求,今年以来,我队对已经修订过三次的考评细则有进行了三次修订,通过不断的细节上的完善,进一步适应了工作的需求,同时我们还将以往的在队组实行

制度和规定全部纳入了6S管理中,圆满了制度的汇编,并确保落实,有效地制约了员工的行为规范,员工的精神面貌焕然一新。

特别对于考评细则中的特殊人员管理进行了创新,实行了队干包特殊人员的规定,有效保证特殊作业人员管理。

在今年的公司验收工作中,我队以严整的队伍形象,规范的行为举止,礼貌的文明用语,博得了验收人员的好评,顺利通过了公司验收。

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