季度营销目标

2020-03-03 07:18:04 来源:范文大全收藏下载本文

商城/活动优化

一、目标方向 .............................................2

二、活动案例(借鉴联想) ...............错误!未定义书签。

三、推广要素 ............................................2

(一)易传对象 ........................................2

(二) 裂变玩法 .......................................3

(三) 催化剂 .........................................4

(四) 诱饵设计 .......................................5

(三)传播渠道 ........................................5

四、注意问题 .............................................6

五、总结 .................................................7

一、目标方向

通过开拓新的板块,增强线上老用户的新版块消费---老客户需求新鲜感 通过超市活动实现新客户的转换;加入立即下单链接,扫码领券链接 通过增强入口及附带价值,转换新客户消费;新客户追求福利和便利 通过内部员工不同的折扣,限制每天次数,谁都可用,营造骄傲感、优越感

(一) 活动概述

1.活动主题:今年的月饼不一样----网红月饼 2.活动方向:通过包装、软装等打造不一样的新渠道 3.活动时间段:7月16日----中秋开始

二、推广要素

裂变=易传对象+传播渠道+传播动机(诱饵、催化剂)+时间节奏+传播主体(超级节点)+玩法+工具

(一)包装参考

(2)社交属性强

礼物说的小程序、连咖啡的福袋、成长咖啡,本身类似朋友之间随手送出的红包等,而拼多多的拼团,更像是举家带口一起互动游戏的活动。

(3)形态轻,执行成本低

如果一个裂变发出去,执行起来居然要极高的履约成本,那火爆的那一天,也就是发起者噩梦的开始。如果中间不凑巧被张小龙爸爸疯了,那就等着一堆官司跑上门吧。好的裂变一定要非常轻,边际成本无限压低,最好不存在。

基于以上几点,实际上已经跑通的有: 知识付费卖课程,比如网易精选课、新世相营销课。(知识付费爆点,可以考虑菜谱视频等)

聚合平台卖会员(优惠券),三联中读会员、知乎读书会会员。(一卡通会员)

毕竟作为创业公司,不可能砸钱铺门店、烧钱做广告,以星巴克模式打星巴克无异于人傻钱多死得快。

(二)裂变玩法

我们常说,这世界上最赚钱的办法,都写在刑法里;但是互联网洽洽是最后一波红利

常见模式建议如下:

(1)拼团

这个看拼多多就行了,不赘述。

(2)分销

你买一件产品,后续会生成一张二维码海报,别人通过你的海报购买了,你获得提成。

(3)创作

裂变的发起者制造一个创作的工具,让用户自由发挥,精心制作的作品肯定要发朋友圈了。从足记的大片模式,到风靡一时的大字,到最近流行的“我的卧室画”,(DIY我的私人菜谱,上传,审核,过了之后打包销售),所有通过送会员卡,全场九折起。

(4)社交

适合朋友间逗乐、整蛊的一切,最好是能赚点零花钱的。趣拍卖,拍卖一下我的晚餐时间。匿名聊聊,你有什么悄悄话想偷偷对我说?

(5)下单惊喜 下单拆红包、集卡片?

(6)认领养成

让用户认领一个宠物或其他独特的东西,在养成的过程中,用户倾注了感情和心血,也会把相关的一切都发到朋友圈。旅行青蛙和恋与制作人,甚至蚂蚁森林,都是异曲同工;可以尝试借鉴

(7)福利任务

有个牛逼课程免费领,不过你要完成任务:先关注一下,发个海报。

(8)抽奖寻宝

分享后出现一个抽奖转盘是最初的形态,而集五福这样的“寻宝收集”,更可以激发持续地使用。

(三)催化剂

仅仅设计一个机制还不行,还需要通过一些“催化剂”让事情尽快发酵。比如: (1)增加外在压力 限时特价、浮动价格。

(2)增加内在动力

建立kol比赛机制,随时排名评比、追加奖励,比如,上传自己的独家菜品制作秘籍,大家学习购买下单,一月一结算,最高的可以获得(商品、优惠券、现金等)。

(3)关注形势变化

比如今天的星巴克已经不再是小资们显逼格的第三空间,天天嘈杂吵闹如茶话会。挑战者连咖啡们开始玩外卖模式,把逼格转移到办公室里;所以活动要紧跟时下潮流,随时更新

(四)诱饵设计

所有的模式,最终都指向一个问题:别人凭什么帮你传播,一定要有诱饵。

(1)钱,一定是钱

要么,一个牛逼的产品限时免费;要么,一个看起来很贵的产品忽然又了惊人的低价;要么,就是分销分成惊人,卖出去两三次就回本了。

案例:参与过网易刷屏课的kol们,一定都记得当天打开微信,满眼都是“收钱进账”的推送,这种赚翻了的即时反馈很容易打鸡血。

(2)名,虚荣心

就是所谓的“社交货币”,发出去立刻有了逼格,发晚了就落后了;比如用知乎新青年h5做了次测试,生成一张图,感觉太像自己了,感觉自己逼格太高了,立刻就发朋友圈。

(3)社交--趣味性

前面说的逗趣、礼物等,都是给用户更丰富的工具去社交,去带给别人更多的惊喜好玩。还记得那些整蛊玩具吗,匿名聊聊、群印象、求告白信……

(三)传播渠道

如果流量爆发而来,应该汇集到什么位置,用什么姿势收割流量呢?

(1)购买页

这个打法最直接,直接拉用户去下单,流量迅速变销量成现金。这种打法简单粗暴,发起者显然也没计划做长期的流量留存。

(2)微信群 用户参与之后,展现在眼前的是一个“群二维码”。这里的目的就是建无数个垂直群,把流量收拢在你的群矩阵里。看可不可以二维码发群里,识别二维码直接跳转链接。

(3)公众号或app(现有的公众号)

这是常见的打法,你买了张伟的课程,下一步马上是提示你下载“新世相读书会”获取。你买了十大视频网站会员权益只要几十元,结果提示你去下一个app。

(4)个人号 小和

四、注意问题

都是和用户们喜新厌旧的本性、天然的不信任感作斗争,这不是一件容易的事情。 这几个细节不可不看。

1、出新(中、大型活动)

只有不停创新才能一次次突破封锁。也只有新的模式,才能不断刺激用户,避免他们的审美疲劳。

在这里,mvp永远是正确的,如果没有把握,你就在小范围内测试,测试全新的游戏规则,测试全新的压力模式和激励模式,测试全新的设计范儿。

2、产品设计

这是一个看脸的时代,用户对“设计感”的追求几无止境,所以你必须根据不同的用户调性、设计让他们眼前一亮的海报页。

如果一上来他们的目光就被深深吸引,那么不信任感也会被“颜值”自然消解。

3、渠道基础(推广渠道) 推广渠道如下:待填充

4、及时止损做预案

针对活动尽量做出来完善的全套预案

五、总结

如果不想沦为一个纯粹的公关公司,产品还是要过硬,一次次地流量引爆,最终还是要有一个自己的平台去“托底”,去聚拢所有的流量、构筑宏大的事业。如果只是沉醉在“增长黑客”的炫技中,你赢得多少流量,最后都是要还回去的。 拼多多微信端爆发之后,黄峥已经开始发力app端,作为流量承接的主阵地。 利用一次次刷屏完成裂变的鉴锋团队,猜想未来可能走上打造知识内容付费平台的道路。

说到底,互联网生意就是基于流量的规模生意,app、小程序或者公众号,本质都是流量汇聚和转化的手段。

过去大家看好app,因为它是边际成本最低的流量汇聚转化手段。现在app的红利不在了,你的微信流量矩阵或许也可以成为新的利器,“裂变”的魅力在于边际成本的无限压低。

打开一款app,看一看底栏icon,其实每个app都是一个功能的矩阵,每个功能承接不同的作用,引流、留存、延伸、转化。从这个意义上说,一群可以互相跳转打通的小程序、群、公众号、私人号,又何尝不是一个功能矩阵?所谓异曲同工。

2018年了,在这个投资人纷纷表示“流量红利已经消失”的时代,让我们一起打脸玩传播,好好玩它一场。

营销目标

营销目标

营销目标概述

营销目标 2

季度工作计划及目标管理办法

营销人员季度销售计划

酒店4季度营销计划书

矿长责任制目标考核季度总结

大型商场季度营销分析会议讲话稿

季度工作计划营销人员素材模板

《季度营销目标.doc》
季度营销目标
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文