学生干部考核制度

2020-03-01 18:53:04 来源:范文大全收藏下载本文

学生会

年XX月XXXXXXXXX

学生会干部考核制度

一、学生会干部考核实行“十分制”。

1、考核项总分为10分,(其中基本分为7分,奖罚分为3分)

2、学生会考核工作由督察部、办公室负责,考核结果上报团总支书记,配合做统计工作,考核中团总支、

学生会互相监督。

3、考核时间为每学期末,并公布考核情况。(备注:每个月进行一次汇总。)

4、考核结果公开,并接受同学监督,如有疑问学生会随时解答。

5、本规定解释权归团总支.

二、考核内容及标准:

学生会干部考核内容:例会、执勤(班)考核”、“早操、宿管考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。

1、例会、值勤(班)考核标准:

(1)、实行定期定点开会制度,定于每周一晚自习七点半在学生会办公室召开例会。

(2)、例会缺席者(无故不到者)每次扣0.2分,早退、迟到者每次扣0.1分,无故请假者一次扣0.1

分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。

(3)、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没

有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静,不准私自交谈。

(4)、学生会不管是值勤还是开例会必须配戴工作证,若发现一次不带着扣0.1分。

(5)、凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假,且把假条提前交回学生会办公室,并

作以记录。部长以上干部请假必须请示班主任、分管部门老师、团总支以及分管学生主任。

(6)、在值勤期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣0.2分。

(7)、学生会成员及干部晚自习在没有工作的前提下要求必须在本班上不能擅自离开教室(以去工作的名

誉),若被发现且没有假条者一次扣0.5分

2、早操、宿舍纪律考核及标准:

(1)、必须按时出操,如果有事必须提前以书面的形式请假,如果在一周内有两次请假视为一次旷操;

请假一次扣0.5分,一次旷操扣0.2分,迟到一次扣0.5分。

(2)、在宿舍使用大功率学生会干部取消评先

3、工作态度的考核及标准:

(1)、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时

提出,加以解决。对其本职或本部门的工作,安排到而不参加者一次扣0.5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过0.5分)

(2)、凡是我系团总支或学生会要求各部门上交的各类书面材料,没有按时上交的一次扣0.5分,工作

和活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室,否则扣0.2-0.4分。

(3)、没有认真组织好所属部门工作,酌情扣0.2—0.5分。

(4)、对团总支、主席团要求的工作任务(本部门、非本部门的)无故不执行者扣0.2-0.5分,延误者

酌情扣0.3分。

(5)、未按时按量完成本职工作者,每次扣0.1-0.3分。对工作情况不属实者,一次扣02-0.4分。

(6)、在工作期间有勾心斗角者酌情扣0.5-1分。态度不端正者每次扣0.3-0.5分。

4、大型活动布置会场考核及标准:

(1)、无故不参加者一次扣0.5分,迟到或早退者酌情扣0.1-0.3分。

(2)、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣0.2-0.5分,质量不合格者酌情扣0.1-0.5分。

(3)、在每项活动过程中各部门要积极互相配合,如有不执行者每次扣0.5分。

5、工作(活动)程序考核及标准:

(1)、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决,不能私自解决,否则扣0.5分。

(2)、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法,经过大会同意,且在下周例会上由主席宣布,将

可实行活动计划,方可不能私自实行。经同意以后在本周内交回计划书,经团总支书记签字以后交回学生会办公室,方可实行,否则酌情扣0.5-1.0分。

三、嘉奖方面:

1、举办有影响的全院活动或传统活动,出现问题能及时向反映,视情况加0.2-0.5分。

2、工作积极、认真负责,视情况加0.1-0.5分。

3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者,加0.5分。

4、团课、出操、例会或值勤全勤者各加0.5分。

5、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加0.3分。

6、主席团下达的任务能够顺利完成者,每次加0.3分。

7、能够对学生会工作及时提出意见和建议,且合理者加0.3分。

8、本职工作及其他工作完成较好者加0.2分。

四、测评方法:学生会每学期期末测评一次,测评采用下列方式:

1、个人自评:每个干部依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评。

2、内部互评: 依照考核制度,结合本学期的实际工作,学生会干部互相评议。

3、负责人上评: 被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。

(具体为:干部及主席团的负责人为系部老师)

*注:办公室将各部门评比的结果进行汇总,报团总支书记进行统计、整理、得出测评结果。

五、考核结果:

将各项考核成绩累加,总分低于60分者,上报团总支,高分给与表扬,考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据,并在团总支备案。

六、附则:

1、各部门的考核见该部门的考核制度。

2、本制度实施期间,团总支办公室有最终解释权、修订权。

XXXXX学生会

XXXX年XX月

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