外地招聘总结

2020-03-02 23:23:22 来源:范文大全收藏下载本文

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外地招聘总结

10月7日-12日期间,人事科与生产系统配合在辽宁内陆城市(辽阳、鞍山、朝阳、锦州沟帮子)进行招聘,主要招聘方向是技术及普通岗位操作工,从本次招聘效果看,没有达到预期的目的,现对招聘工作总结如下:

一、招聘工作开展情况

本次招聘中人事科招聘人员充分利用了当地可以利用的人际关系、中介单位、人才市场招聘会及扩大了招聘广告的发布范围。

1、参加了辽阳、鞍山两地的人才市场招聘会,取得了一定的效果,主要是招聘到了文秘、电器仪表、工艺人员。

2、利用辽阳、鞍山当地的人际关系,将公司的招聘简章及个人加印的小广告,通过张贴、发放等方式,做到了基本覆盖地区主要乡镇、村委会。

3、利用辽阳、朝阳地区的人际关系,在辽阳、朝阳喀左建立了临时的招聘据点,形成了对当地的持续影响。

4、积极与辽阳、朝阳、沟帮子等地区的技校、职高、中专进行联系,在克服国庆长假(1-10日)的影响,得到了多数学校的积极响应,辽阳一职高、辽阳技师学院、朝阳技工学校、朝阳技师学院、朝阳劳动技校及沟帮子石素梅技校均表示希望与企业建立长期的合作关系,其中辽阳一职高、朝阳技工学校意向比较强烈。

5、联系了朝阳、沟帮子当地的中介机构,但得到的答复是目前没有合适人员,但在谈好条件后,可以帮助寻找人员,但成功一例收费100元。(主要是技术操作工)

6、在上述几个地区的主要街道、小区、人口较多的村镇进行了招聘简章的张贴,目前,还没有得到回应。

二、招聘过程中存在的问题

【一】主观原因:

1、因本人在从事招聘工作前,对辽宁其它地区的经济状况、工资水平等问题关注较少,因公司承诺的薪酬水平在当地无较大的领先地位,对当地的求职人员,尤其是大专、技校、职高学生,没有产生强烈的吸引力。

2、事先对其它地区的招聘、就业情况了解不是很多,到达当地后,对其当地及周边大企业招聘强度估计不足,也影响了招聘的效果。

【二】客观原因:

1、目前,全国普遍呈现技工用人荒,各地区的职高、技校及中专学生企业需求较高,如鞍钢集团在辽阳、朝阳等地区招技术工为200-300人;海尔集团在辽阳、朝阳、锦州等地区招操作工为100-150人/学校;大连船舶、各电子厂在辽阳、朝阳、锦州等地区招焊工等为50-80人/学校。

2、职校专业设置问题,一是部分专业为农林、畜牧、美容、汽车维修等专业,基本上是本地就业,不考虑外地就业;二是我公司招聘的操作工为不限专业,很多职校学生及其家长更希望从事与所学专业相符的工作,对我公司的招聘兴趣不大。

3、职校学生就业安置问题,一是目前的职校为三年学制,在校学习两年后,在第三年的4-6月份学校进行一次统一的安置,所以在每年的下半年各学校基本没有毕业生可以供企业招聘;二是在第一次安置后,有学生不在原单位工作的,原则上应回本校进行登记,学校负责对其进行二次安置,但实际上无学生回学校登记。

4、公司薪酬在当地的水平问题,一是我公司给予操作工的薪酬水平是扣除五险一金后1700-2000元,而当地的平均薪酬在1300-1500元左右(一般是两险或四险),我公司薪酬略有优势;二是鞍钢、海尔、大连船舶、首钢、大连各大电子厂在当地招聘承诺薪酬为操作工2200-2800元(含保险),并提供免费的食宿,对当地的

年轻人很有吸引力。

5、当地就业人群心态、层次问题,一是目前在家待业的大专以上学历人员还未能摆正自身的心态,对于从事技术岗位操作工一时不能接受;二是部分就业人员不想离家庭较远的地方工作,即便是工资略高于本地,也首先考虑本地就业;三是技工需求量较大,我公司待遇水平较其它大公司不具有竞争力;四是通过走访各乡镇、村委会后,目前在家待业的人员中,部分为年龄不足法定要求(15-17岁),部分为个人素质不佳者,部分希望来公司工作的年龄偏大(40-45岁)。

6、招聘周期较短的问题,本次外地招聘在四个地区共进行了5天的时间,比如在乡镇、村委会、小区、街道张贴、发布广告及走访后,还没有显现出效果来,招聘人员已经离开当地,后续工作衔接不上。

三、下步工作建议

针对本次招聘过程中出现的问题,建议从以下几个方面进行适当的改良:

1、在公司的软环境上进行提高,如可以实行全面的食宿免费或以食宿补助的形式进行补贴,加大对外地员工的关怀力度。

2、可以和一些职校进行联系,形成校企联合的模式,例如可以由职校为企业开设专门的班级进行招生、定向分配。

3、可以与一些电视台、报纸等进行联系,在咨询频道、招聘版块进行广告招聘。

4、调整下招聘的时间段,可以利用大连本地电子厂淡季减员的条件,招聘我公司所需的技术岗位操作人员。

人事科

2010年10月13日

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