关于公司合理化建议的通知

关于开展征集合理化建议活动的通知为营造以人为本、创新管理的企业文化氛围，激发全体员工的创造性思维，推进公司制度化、程序化、标准化、人性化管理，提高公司工程建设和日常管理的工作效率，公司工会决定面向全体员工开展征集合理化建议活动。

一、合理化建议内容

1、关于工程建设管理、安全文明施工管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议；

2、关于降低成本和各种能耗、消耗方面的措施和建议；

3、关于新技术、新方法、新工艺的建议；

4、关于提高效率、提高质量、提高回收率（节约材料、废物利用）等的措施和成功经验；

5、关于对公司现有的工作流程改进的建议；

6、关于您对未来公司经营管理思路和方法工作等方面的合理化建议；

7、关于促进人际关系、激发工作热情、提高工作效率等事项的建议；

8、加强公司企业文化建设、精神文明建设和职业道德建设等方面的建议；

9、其它有关工作的合理化建议。

二、征集流程

1、集中收集时间：3月12日-3月28日。

2、其他收集时间：自本次集中收集合理化建议后，各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到工会邮箱，工会工作组将定期进行查看收集，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。

三、活动要求

1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。

2、提建议时请在指出问题的同时，尽可能提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。

四、合理化建议采纳与奖励

1、此次活动将由公司组织对合理化建议客观性、先进性、可行性、效益性的进行讨论研究。

2、对于提出的合理化建议，公司通过论证，对切合实际的、有可行性的、操作性强的，能够解决公司工程建设和工作中存在的具体问题的，一经采纳，按照不同等次，给予适当奖励。

3、本活动将纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度推优评选的依据。

4、本次活动收集的合理化建议，一经采纳，将纳入公司相关业务考核，进行整改落实。

附：合理化建议表

xxxxxx公司工会

合理化建议表

编号：