太康医院半年护理工作总结

太康医院半年护理工作总结

我们护理工作的目标“提高技术质量，改善服务态度，病人满意”。护理工作指南是“武汉市民营医院的标准”。主要工作如下：

一、组织护士长、全院护士学习民营医院护理质量标准 方法：

1、层层培训

首先培训护士长

护士长培训科室护士

护理部组织全院护士培训

对照标准，找出存在的问题，分析原因，持续改进

二、学习临床路径

为了更好的为病人服务，以最短的时间，最好的服务，最低的费用满足病人的需要，以科室为单位，学习临床路径。 外科学习了下肢静脉曲张术后护理路径，加强了健康宣教，指导功能锻炼，病人满意度高。

三、学习核心制度、岗位职责

制度、职责，不仅会背。最重要的是临床工作中落实核心制度：如护理部跟输液护士，看是否做到操作前、操作中，操作后查对。

四、仪表、纪律、职业道德的培训

方法

提高护士的认识

随时检查、发现问题

小会、大会教育

有违纪现象与绩效挂钩

五、配合市场部的工作

教师体检1400人

义诊

六、新业务、新技术

疼痛科配合医生做颈椎、腰椎阻滞疗法

七、分析安全隐患

护士长会议上，分析安全隐患

1、皮试未做，治疗室药摆好了

2、新护士护理技术操作不熟练

3、氯化钾是蓝色字

4、三查制度落实不全

八、每月护士长会议

1、学习新业务

2、学习新理论

3、分析护理质量

4、布置工作，交流经验

九、三基培训

1、科室每月培训、考试一次

2、护理部每季度培训、考试一次

方法：

1、先培训骨干

2、骨干培训每一位护士

黄元操作规范，梁芳荣获东西湖区技术操作一等奖。6月份理论考试魏娇给予奖励，徐晓萌、龙娟、邓亚丹

十、护理查房、病案讨论每季度一次

1、气管切开病人病案讨论

2、内科急性胰腺炎病案讨论

3、心律失常病人护理查房

4、胃部手术后的护理查房

十一、每月一次护理质量检查、分析、持续改进

1、护理部、科室有质量小组和分工

2、科室每周检查，每月分析

3、护理部每月定期检查分析，不定期抽查

4、护理质量与绩效挂钩

十二、不足

1、新护士护理技术操作不熟练，尿管，胃管，吸痰，心电

监护等不熟练。基础理论差

2、以病人为中心服务意识不强。

3、责任心差

4、仪表要规范：头发等

5、护理病历书写不熟练，签字字迹潦草，四签未做到位

6、无菌观念不强

7、基础护理不完善

8、病房管理要加强

9、岗位职责要进一步明确

爱婴医院护理半年工作总结

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