2020-03-03 07:11:46 来源:范文大全收藏下载本文
白塔区块市政基础设施工程发展路二期道路工程
工程施工计划安排
(2013年12月-2014年1月)
浙江天立建设工程有限公司白塔区块发展路二期道路工程项目部
2013年12月1日
一、施工计划编制说明
本段道路工程为发展路的一段,道路起点与原发展路西段相衔接,沿线与内河北路、经五路、经六路及经七路平面交叉,工程桩号为K0+000~K0+980,全长980米。本工程除了与经七路交叉口及人行道铺装以外,其他都纳入本工程范围。给排水工程中雨水管道工程中给水管道工程不在本工程范围内,大于D500的管道为I级钢筋混凝土,基础为钢筋混凝土,其余的为UPVC加筋部分。
截止目前,工程项目的雨、污水管道工程已基本完成,剩余的工程量中污水管道有87m DN400的UPVC加筋管(因W31-W28桥梁施工影响)。路基土方施工情况,标段内K0+000~K0+635及K0+820~K0+980路基填方已基本完成,K0+635~K0+795段路基已完成一半填筑。
由上述情况跟原计划施工进度安排比较,已完成各分项工程比计划晚4个月,主要原因是政府未及时解决村民的征地赔偿问题,导致村民阻扰项目部施工。目前我项目部根据合同工期及实际施工进度情况重新进行编制、统筹安排各分项工程及各工序施工。
二、施工安排计划
现在经过重新布署,施工方案重做调整,根据工期要求,对未完工程量综合考虑,就施工目标、配备足够的机械设备、材料供应、劳动力等,对工期保证措施等计划重新安排如下,确保剩余工程保质如期完成,根据发展路二号桥的施工情况再具体调整:
(一)、施工总体部署:
首先要完成K0+635~K0+795路基填方工程施工,同时雨水管道雨箅井及雨箅管道施工跟进,接着就是稳定层及路面混泥土浇筑,同时闸门井、检查井等辅助工程进行施工。施工重点为路基填筑、水泥稳定层、水泥路面施工,同时要认真作好施工期间的交通疏导工作,确保施工与安全两不误。
(二)、施工目标划分(里程碑事件):
1、2013年12月5之前,完成所有路基填筑工程工作。
2、2014年1月1之前,确保水泥稳定层施工完成。
3、2014年2月1之前,确保水泥路面工程完工。
(三)、主要工序划分:
1、主要工序:沟槽开挖→污水管铺设(雨水管铺设)→路基填筑
→路面工程。
2、辅助工序:各种管线的横穿管道安装及井体砌筑→交通划线。
(四)、主要施工计划:
1、路基土石方挖运、填筑:
(1) 主要剩余工程量:路基填筑5018m3,
(2) 施工起讫日期:2013年12月1日~2013年12月5日。
(3) 主要施工措施:采用装载机1台、挖掘机2台、振动压路机
1台、推土机1台、自卸汽车8辆。
2、路面工程:
A、主车道级配碎石摊铺:
(1)主要剩余工程量: 11175.9m
2(2)施工起讫日期:2013年12月4日~2013年12月10日。
(3)主要施工措施:采用装载机1台、振动压路机1台、挖
机1台、平地机1台、自卸汽车(10轮卡)5辆、洒水车
1辆。
B、主车道水泥稳定碎石摊铺:
(1) 主要工程量: 10494m2。
(2) 施工起讫日期:2013年12月11日~2013年12月
31日。
(3) 主要施工措施:采用装载机1台、振动压路机1台、挖
机1台、平地机1台、水稳摊铺机1台、洒水车1辆、自
卸汽车(10轮卡)5辆、东风4轮卡4辆。
C、水泥混凝土路面:
(1)主要工程量:9444.4 m
2(2)施工起讫日期:2014年01月01日~2014年01月31日。
(3)主要施工措施:1.1KW抹光机2台、2.2KW平板振动器
4、
台插入式振动器4台、砼振动梁2台、刻纹机2台、砼切割
机2台、防雨棚50米。
3、各种管线横穿支管、井体砌筑、闸门井等工程作为施工辅助
工序可在确保主要工序完成的先决条件下可以平行交叉进
行。
(五)人员保证措施:
各种机械的操作技工必须有倒班轮换的补充人员,路基施工、配合工不得少于5人,排水工程作业班组的作业人数不得少于20人;辅助工程每班作业人数不得少于20人;水泥稳定碎石层及水泥混凝土面层作业时每班不得少于20人;
(六)材料保证措施:
(1) 排水工程,双壁波纹管、水泥砼管必须提前5天报计划材
料部,材料必须按计划时间、数量如期到位,如遇特殊情
况,动用库存材料。
(2) 级配碎石垫层施工,每天必须保证500 m3以上的材料供应。
原则上采用外购渠道进行。
(3) 水泥稳定碎石基层,采用备料场材料,但必须满足20天
以上的工作量,并动态跟踪随时补充。
(4) 水泥混凝土路面施工,应事先进行石料、混凝土配合比设
计,避免因质量保证资料及材料提供不及时而产生工期延
误。
三、合理化建议:
(1) 业主应对涉及厂房施工方、桥梁施工方的施工场地、水电
等问题能及时协调。
(2) 希望业主能及时支付每期的工程款,使工程能够及时、顺
利继续下去。
(3) 根据员工每周绩效,及时发放绩效奖金,有效促进员工的
主观能动性。
(4) 实行材料供应问责制,简化小型材料机具的采购供应程
序,避免不必要的误工现象。
附表
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