港口站七月份第一次安全生产会议通报

2020-03-01 21:36:46 来源：范文大全收藏下载本文

港口站七月份第一次安全生产会议通报

港口站七月份第一次安全生产工作会议于2010年7月12日上午在车站三楼会议室召开，车站领导、班组长、站部成员共18人出席了会议。

各班组对近期工作情况进行了回顾总结：东泰曲2线西侧护栏人为移动侵限，刮碰机车，造成机车停轮；焦线取送车过程中，东泰公司转货汽车未及时停止作业且侵限，造成调车停轮；高温天气下预备班人员现场作业时段需要调整；配合技术科完成对轨道衡的调试工作；交接联办与铁路交接、沟通效率有待加强等。

蒋延健助理首先对上月工作中存在的问题给予指出：部分职工标准化作业执行不彻底，交接班的相关规定、要求执行不到位；班中作业细节执行不严格，待装、待卸、倒装等情况记录不及时；货运质量服务承诺细节贯彻不到位，在言语、行为方面要进一步改进；班组管理缺乏主动性，制订的学习计划、自查计划要深入开展落实。

孙锡斌副站长针对安全月活动和检查暴露出的现场环境安全隐患较多、部份职工标准化作业执行不严等现状进行了总结与要求，车站7月份将从以下几个方面着手：

①对现场作业的重点地段如8#道口、焦专线、矿专线、港储、场联线等作业前做好预想、预控，作业过程中严格控制速度、加强瞭望。②加强对调车计划的复诵、分工等环节的检查，并采取相应措施。③值班站长对调度命令的接、传、交等环节要做到重点掌握、交清接明。④防溜措施是否存在应付检查情况，在大风、坡道等特殊情况下能否做到有效防溜。⑤严格执行交接牌管理，交接牌要做到钩钩交接。⑥明确尾部发车的重要性，加强发车环节的检查。⑦加大对列检作业标准执行的检查，杜绝简化作业情况发生。⑧驼峰作业前的设备状况、作业计划以及作业中的细节控制等环节是否执行到位⑨调车组新学员磨合期的人身安全、作业安全，要作为班组近期安全工作的重点布置，调车长、师傅要切实负起职责。⑩提高出勤会的质量，做好文件、会议要求的学习，掌握当班人员身体状况、精神状态及时调整。

杨达勇副站长传达了公司6月份生产运量指标，并就货运管理工作指出：针对7.05东泰货堆坍塌事故，车站制订了《邻线货物堆放管理规定》即将下发，各班组要组织好学习；外勤货运员要严格遵守《装卸车点外勤货运员现场作业要求》，做足出务前的提前量，对现场作业机械、空重车情况、轮缘槽清理、线路两侧货物等环节要重点检查，发现隐患及时处理，确保行车和人身安全；轨道衡做好过磅计划的核对工作，交叉过磅要有详细记录；货运班组长到行车班组跟班学习，通过交流要找出自身管理中存在的不足，学习结束后要 1

及时总结心得体会并上报车站，车站将安排座谈会进一步巩固成果。

“安全管理就是要立足现场、严抓细节，把隐患消灭在萌芽状态，保安全促效益。7月5日东泰公司306场近千吨货物发生坍塌，造成我公司作业中4辆车脱线，透过事故分析发现东泰公司在7月2日晚暴雨后已经安排了货物推放的专项检查，但是由于检查人员的疏忽麻痹，遗漏了对事故发生一侧的检查确认，错过了消除隐患的机会，给公司造成了巨大经济损失。”张生根站长对7.05事故做了分析，并要求车站全体职工从这起事故中汲取教训，提高安全认识。张站长对车站7月份工作做了重点要求：

1、紧密围绕夏季七防展开工作。高温天气一线作业人员相当辛苦，车站机关人员、班组长要深入一线，做好送清凉服务；高温时段要适时调整作业节奏，值班站长做好与调度中心的协调工作，午饭后适当休息。感觉身体不适要及时反映，部分高血压职工做好适当调整，重点监护；货运管道外勤做为装卸线现场的第一责任人，要做好装卸线两侧货物堆放及现志轮缘槽的检查确认。

2、切实提高车站班组管理水平是车站下半年工作的重点之一，7月份车站首先对运转班组的班组长进行了调整互换，各班组长要尽快进入角色，全方位掌握班组管理工作。7车站近期安排第一期班组长交流学习活动（货运班组长到运转甲乙丙丁班组跟班交流学习），货运各班组长要充分利用交流契机学习行车相关知识、吸取运转班组管理经验，推动车站班组管理整体水平的提升。

3、加强设备保养维护保养工作。轨道衡维护工作必须达到公司重要设备维护保养标准，班组长要加强衡1-衡4无人值守设备的维护、检查，尤其是雷雨天气后设备的跟踪检查，做好详细记录；夏季空调使用要严格遵守按照公司要求，室温达到30度以上方可采冷，空调设置温度为26度，室内人员离开要及时关掉空调、电风扇。

4、针对近期作业现场安全隐患频发的情况，各班组长要严抓现场管理，细化作业细节，对本班作业的卡死环节要重点把握，做好预想预控：调车人员要认真吸取“5.13”路外伤亡事故教训，作业中发生危及行车、人身安全的情况要果断采取停轮措施。

最后付成云书记就机关工作作风建设要求、综合治理、班组建设提出具体要求。

港口站 2010年7月14日