领导班子工作总结

2020-03-02 04:39:20 来源:范文大全收藏下载本文

领导班子2010年工作总结

市市政园林管理局 (2010年12月)

2010年,在市委、市政府、市城建委的正确领导下,市政园林局领导班子团结和带领单位干部职工,认真落实科学发展观,解放思想,创业创新,攻坚破难,狠抓落实,较好地完成了各项工作目标任务。现将局领导班子2010年度履职情况总结报告如下:

一、加强思想政治建设,不断提高领导班子的执政能力和领导水平

面对国内外宏观环境的新变化、大桥时代市政园林工作面临的新机遇、新挑战和新要求,局领导班子高度重视思想政治建设,着力强化自身素质,不断提高执政能力。

(一)注重理论学习,着力提升思想政治素质。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,加强思想政治建设。制定理论学习及相关活动计划,开展了以中心组集中学习为主体,支部大会学习和领导干部分散自学为补充的多层次理论学习活动。通过集中学习、观看专题片、中层干部读书会、知识测试等多种形式认真学习了党的十七大四中全会、五中全会会议精神和党中央关于科学发展、加强领导干部作风建设

1 等思想,深入学习了《党章》、《党内监督条例(试行)》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内法规。通过学习,班子成员能够站在新的理论高度上来认清当前形势,理清工作思路,把握政治方向,贯彻执行好党的路线方针政策。

(二)注重增强合力,着力加强领导班子建设。因人事变动,今年重新调整了局领导班子成员分工,明确了每名成员的工作职责。班子成员之间做到职责分工明确,注重发挥特长,密切协作,以分工发挥长处,以合作取长补短,做到分工不分家,形成了工作合力。

认真落实民主集中制和各项会议制度、工作规则,凡属方针政策性的大事、全局性的问题,班子都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则要求,明确议事决策的范围,紧紧围绕议题确定、酝酿、讨论、表决等重要环节,严格规范议事决策程序。坚持沟通在会议之前,深入调查研究,广泛听取意见;决策在会议之中,充分发扬民主,在畅所欲言、深入讨论的基础上,根据多数人的意见作出决定,防止决策的随意性,努力避免决策失误。通过班子及班子成员之间的团结和协调,形成了思想统

一、工作同心、行动同步、团结协助、共谋发展的良好局面。

(三)注重调查研究,着力提升工作能力和水平。针对市政园林管理工作中群众普遍关心的热点、难点问题,勤下基层听民意,真抓实干,全心全意为人民服务。在已查找出

2 的16条“小事整改年”活动整改问题基础上,借助“定海四街道社区环境建设管理工作座谈会”,班子成员勤下社区,认真倾听社区建设管理中的困难及需要市政园林部门解决的问题,收到百姓反映的绿化方面问题89件,市政方面问题108件。并根据轻重缓急情况,加以落实,目前,所有问题已基本解决,提升了我们的工作能力和水平,也得到了社区百姓的好评。此外,还通过提案议案面商办理、市政与园林企业负责人恳谈、“行风热线”上线等活动,广泛收集社情民意,加强调查研究,不断提高指导市政园林事业科学发展的领导和决策水平,努力使单位工作部署更加贴合实际、体现群众意愿。同时,围绕单位工作,今年还完成了一批调研课题,并逐步将调研成果转化为作出决策的依据、解决问题的思路和推进工作的方法。

(四)注重整体谋划,着力抓好市委、市政府的各项目标任务。自觉地把市政园林管理工作放在上级部门中心工作的背景下来分析、思考和定位,统筹谋划,抓好重点工作。今年以来,市委、市政府部署的创建全国卫生城市目标任务、学习型党组织建设工作及党员干部创优争先活动,我局都顺利完成并取得了良好效果。在创卫工作上,提出了加大河道日常管理力度、提升市政公用设施精细化管理水平、加快城区市政园林基础设施建设等意见和建议,为上级部门所采纳。在工作开展中,成立了市政园林整治工作领导小组,明

3 确责任分工,对照创卫标准和本单位工作任务,进行了全面排查,分解具体目标任务和工作完成时限,层层落实,采取有力措施,加快推进重点、难点工作。尤其是在迎接全国卫生城市技术评估前,克服时间紧、任务重的困难,开展了一系列的整治活动,确保河道水质、道路路面、园林绿化等指标达到创卫标准。

同时做好上情下达工作,把局干部职工的思想和行动统一到市委、市政府和市城建委的决策上来,统一到单位中心工作上来,进一步振奋了精神,激发了创业创新的激情和勇气,形成了上下齐心、共谋发展的良好氛围。

(五)注重干部队伍建设,把好选人用人关。重视干部队伍建设,坚持以“德才兼备”的标准提拔干部,营造正确的用人导向,严格贯彻《条例》,按照规定程序选拔任用干部,今年共调整干部5人,其中提拔中层正职干部1人,中层副职干部2人。这些同志到岗后,都能尽快进入角色,工作上有新起色。加强后备干部管理。开展了后备干部选拔工作,严格按照民主推荐、民主测评、组织考察、酝酿、讨论程序,推荐委管后备干部7人,调整和充实单位后备干部10人,并对单位后备干部信息库进行了更新。在日常工作中,通过对后备干部的悉心培养,放手使用,调动了他们干事创业的积极性、主动性和创造性。强化内部监督制约,今年继续推行年薪制职工和大专以上学历人员年度考核制度,完善

4 各类人员管理。开展紧缺人才调查,围绕单位需求,完成了市政园林建设、管理方面紧缺人才的调查工作。

二、围绕重点实事项目,全力推进市政园林建设管理工作快速协调发展

今年,根据市里创建卫生城市的工作要求,面对市政园林建设管理工作融入大桥时代中遇到的压力和挑战,我们直面矛盾,沉着应对,突出重点,狠抓落实,使各项工作再上新台阶。

(一)围绕创建国家卫生城市目标,市政园林整治成果显著。

1、城区河道治理工作加快推进。实施了定海城区环东河以西河道清淤工程,对新河、蓬莱河、环南河、城中河等6条总长约12公里的河道及增产碶、利民碶外排海口附近淤泥进行清理,完成河道清理1.04万米,城区河道行洪能力有了明显提高。积极配合庆丰河河道整治工作,增设配套管线,设置倒虹管,使附近排出的污水得到及时处理。加强河道设施建设,香园新村、东河路、蓬莱新村等城区河道附近的15个地段沿河护栏增设工程顺利竣工。

进一步加强城区河道日常管理工作。3次调用长岗山水库水源,对定海城区河水进行了置换,使河道水质感观性较之前有所改善。定期巡视城区主要河道,建立了河道水质状况等级报告制度,加强水质监测。着手开展城区河道污染源

5 调查,完成了戴家塘、东园路等处污水排放口的截流处理,逐步解决了老城区部分低洼地段生活污水排入河道污染河水的问题。

2、市政公用设施建设有了进一步完善。开展定海、临城城区道路路面集中改造工作,组织人员对路况进行认真调查,制定道路路面改造工程方案,集中人力,精心组织施工。完成了定海解放路、人民路、邮电路、白虎山路、新城世纪大道、海景路等路面维修工程,修复路面7.7万平方米,有效增强了城区路网功能。同时,为提高城区道路路面小坑小洞的现场维修速度,成立2人巡查维修小组,加大了定海、新城市政公用基础设施的巡查力度。规范城区道路开挖修复管理,落实专人现场交验,协助做好道路挖掘修复质量把关工作。

在其他市政公用基础设施维护上,加大柴水弄、文化路等重点防护路段巡视力度,并增加了这些重点路段的下水管道疏通次数。加强广场公园设施、设备维护的及时性,完成了东山公园、新城翁山公园上山道路、海山公园廉吏道路灯、舟山鸦片战争遗址公园周边环境等改造工程,使市民有了更理想的休闲健身场所。

3、城区绿化环境得到明显改善。2010年,新城城区共新建绿地13.36万平方米,定海城区新建绿地7.76万平方米。同时,集中力量对老城区一些景观较差的街头绿地、道路绿带和

6 老住宅小区绿化进行改造补种,完成了昌苑小游园、东门汽车站前绿地、金色雅园围墙外绿地等10余处街头绿地建设改造,并对檀香小区、桔园南区等定海32个老住宅小区内绿化破损处进行补植插绿,共完成绿化改造3万余平方米。在市区环境美化上,全年共培植、布置草花60余万盆,引进黄帝菊等花卉并进行了应用推广,营造了三季有花、四季长绿的城区绿化景观。

(二)融入大桥时代,市政园林管理工作富有成效。 2010年,针对融入大桥时代带来的管理任务重、难度大的困难,我们咬定目标,迎难而上,在日常管理中,创新思路,开拓进取,各项工作取得了新进展。

绿化管理工作得到提升。举办了全市绿化技能培训班,科学指导行业工作。建立了绿化病虫害防御网络,使植物病虫害得到了有效防控。发布了《舟山苗圃苗木信息手册》,与造价站联合出版了《舟山苗木信息价》,推广乡土树种的应用。实施了园林绿化方案审查制度,对绿化工程进行设计方案审查,打造海岛特色园林绿化新景观。

市政公用设施管理工作有所创新。新建了定海城区排水基础设施监测系统,使用信息化管理手段,增强了城区内涝灾害的监测、预警和快速反应能力。创新排水管网管理模式,应用管网探测新技术,加大了管网系统排查力度。

广场公园管理服务水平见高效。舟山跨海大桥的开通,使公园广场流动人口猛增,给管理带来了较大难度。通过及

7 时完善和细化各项规章制度,合理调整管理人员与班次,进一步强化了工作人员服务意识,提升了广场公园管理水平。在大型广场活动审批上,紧凑环节、合理安排,缩短活动申请办理时间,并为活动方提供接电等便利服务。一年来,共办理各类活动许可208次。舟山鸦片战争纪念馆接待入馆游客10.9万人次。针对园区内小摊小贩较多,影响环境秩序的问题,还加强了对广场公园的经常性巡视,开展了对海山公园马路菜场的集中整治活动,取得了明显成效。

三、廉政勤政,坚持拒腐防变

“公生明,廉生威”。我们将党风廉政建设列入了重要工作议程,定期研究部署。严格落实党风廉政建设责任制,不断推进单位反腐倡廉工作深入开展。一是抓学习,重教育。从党总支、各支部、干部自身多层次深化条规教育、示范教育和警示教育,组织学习党员读本“新形势下党的作风建设”章节及中央两会精神,观看《廉政中国》专题片,开展党员干部《廉政准则》测试活动,在思想政治工作上狠下功夫,做到“自重、自省、自警、自励”,筑牢思想道德防线。二是切合实际建章立制。修订完善了工程管理制度、财务管理制度、公务接待制度、廉政建设制度等,并汇编成册,下半年还根据效能建设实际情况,新增了《效能建设责任追究暂行规定》。所有的制度都及时组织职工学习,在实施中明确责任、严格把关、认真检查、狠抓落实,使机关行政效能得

8 到了明显提高。三是推行政务公开,加强对党员干部从政行为的监督。在重大问题的决策上,始终坚持“三公”,即公开、公正、公平的原则,严格按照程序办事,推行工程项目施工前对外公示制度,接受各方面的监督。全面开展重点岗位廉政风险排查防范工作,抓住领导岗位、中层岗位和其他重点岗位“三个重点”查找风险,逐级把关,共查找出岗位职责、业务流程等方面风险点23个,其中确立一类风险点1个、二类风险点1个、三类风险点5个。在具体工作开展中,对查找出来的岗位风险严格进行防范,坚持“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,班子成员经常了解情况,抓好有苗头性、倾向性问题的行为,及时提醒,做到警钟长鸣。今年,全局干部职工无违法违纪现象发生。

四、存在问题

一年来,我们按照职责做了一定的工作,取得了一些成绩。这些成绩的取得,是市委、市政府、市城建委正确领导,领导班子精诚团结,全局干部职工共同努力的结果。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,与上级部门的要求相比,与社会和公众日益增长的需求相比,我们的工作还存在差距和不足。主要表现在:一是在重点工程的推进上,工程推进进度还要进一步加快。二是在条线工作的安排上,整体协调能力还要进一步提高。三是在后续管理的力度上,长效管理制度还要进一步落实。四是在工作要求上,队伍作风能

9 力建设还要进一步加强。这些问题需要引起我们高度重视,采取有效措施认真予以解决。

下一步,我们将坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届五中全会精神,按照市委、市政府和市城建委的统一部署,努力抓住舟山目前发展新的机遇,以更加科学的理念、更加积极的态度、更加昂扬的精神、更加务实的作风,积极开创市政园林建设管理工作新局面。

领导班子工作总结

工作总结(领导班子)

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