招商推广计划书
2020-03-03 16:48:23 来源：范文大全收藏下载本文
盛门商务中心招商计划书
目 录
一、项目概况
二、项目定位
三、招商策略方式
四、整合推广策略
一、项目概况
1、地理位置
盛门商务中心项目位于广州市越秀北路319号办公居民社区内，小北路与越秀北路交汇处的西北角，项目商业商务面积约10000平方米，临近地铁5号线站北站A出口，另外，项目紧邻主越秀宾馆、广州老字号“北园”餐饮、广州市17中学及小北愉景花园等，商业价值明显。
2、商业氛围
盛门小北商务中心，是广州市小北目前唯一全新A级商务中心，24小时全天侯办公中心，商业广场部分配置教育机构、餐饮美食天地、休闲商务区、无忧的后援服务，拥有卓越的IT配置、完美的管家服务、专业的配套设施、全方位的交流平台、全能的企业孵化器功能，致力于为跨国企业、外地驻穗机构、轻资产型企业、短期办公需求者和新晋创业者提供在本地区域和全国范围办公服务和企业发展的解决方案内，价值得天独厚，发展一日千里。
3、项目目前空置规模
F3商业部分：1050㎡；F3商务部分：1129㎡。 F2商业部分：292㎡；F2商务部分：2073㎡。 F1商业部分：2105㎡。
二、项目定位
1、市场定位
商业部分：
集商务休闲、文化用品、娱乐沐足、俱乐部、餐饮、办公、健身、培训机构、字画、小百货、图书、精品展厅、高端网咖及金融银行等于一体的多功能时尚配套商场。 商务部分：
作为服务式办公室的行业创新者，盛门商务中心精心打造中国首个超越办公创新交流平台，提供完全超越传统的、自由灵活的办公空间，拥有卓越的IT配置、完美的管家服务、专业的配套设施、全方位的交流平台、全能的企业孵化器功能，致力于为跨国企业、外地驻穗机构、轻资产型企业、短期办公需求者和新晋创业者提供在本地区域和全国范围办公服务和企业发展的解决方案。盛门商务中心已经不是单纯的办公室提供商，而是所有追求现代、自由、开拓、专注、发展的办公服务需求者的理想交流处所。
2、经营定位
以中高档为主，兼顾低档，以“商务休闲+学习交流”模式，商品质优价廉；中、低、高档比例采用“
五、
二、三制”，即中档商品占五成，低档商品占二成，高档商品占三成。
3、经营特色
社会休闲+健康商务
因为我们把商场顾客消费的特征定义为大众与现代的结合，现代只有面向大众才有实际意义，在不脱离主流消费群体实际能力的情况下，强调品牌时尚才有可行性。
4、业态定位
F1：商务新世界——（银行、信贷企业、快餐巨头、小百货巨头、展厅）如：银行、大型信贷公司、星巴克、清吧、水吧、西餐中餐等。
F2：商务交流新世界
主营各类中高档时尚休闲咖啡厅加小型休闲冷饮吧等。（如绿茵阁、上岛咖啡、咖啡之翼、西堤牛扒等）。
F3：商务学习新世界
主营培训机构、字画图书、娱乐沐足棋牌、精品展厅、美体美容SPA等。（如金宝贝儿童教育，美孚教育，华尔街英语、书缘书店、永正图书等）
4 以上业态布局可以充分发挥出业态的固有消费群，实现业态之间的优势共享，劣势互补，使商场经“全面”和“错位”克服了“楼上一层，人气减三分”这个痼疾，吃、休闲、娱乐、办公、文化等“一站”的体验式消费，使人气不再随楼层的高度而下滑，从而有力保证商场持续旺场；另一角度，亦有力的保障本项目甚至周边项目上班族、居民的食、行、休闲、娱乐、文化。
5、目标市场定位
周边居民+项目辐射区白领上斑族是本商场的消费主流。 主要满足盛门小北商务中心以周边的居民、上班族，打造成为另一品味的时尚社区广场。
6、商场形像定位
鉴于本项目的市场定位以主流商务休闲消费群定位，商场给大众的感觉要简朴。装修过于华丽一是成本高，二是给追求完美的人华而不实的感觉，反而让消费者怯步。但是环境必须清洁、摆放整齐，有现代气息，外观上要有特色。
三、招商策略方式
由于项目尚未成熟，发展商应具有放水养鱼，长远考虑的目光去操作该项目，在一定基础上，应给予商家前期营业上一定的支持，如：租金优惠、免租装修期、营业免租期等鼓励政策。
四、整合推广策略
(一) 商场推广主题
为自已创业——经营O风险！
商场主力店（星巴克、商端餐饮等）强势进驻！ 盛门商务位于核心商业中心，三路客源四面来！ 城市核心商区，交通便捷，生活便利，配套齐全 办公室面积可灵活选择，拎包即可入驻
价格低廉，用一个座位的价格租用一间全能办公室 租期灵活，可短至一个小时
便捷、稳定、安全的网络系统一应俱全的专业办公设备 资深的专业管理团队，全方位的个性化管家服务，为您节约人力和时间成本。
(二) 招商推广策略
现场招商
利用、条幅、招商画册等，充分展示我项目购物环境及办公环境等。
设计招商宣传单页（DM）
设计制作内容详实的招商画册单张，说透生意机会及生意成本，作为项目的宣传资料。 条幅
楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。
结束语
商业地产与住宅地产有明显不同特征，有其特殊性。商业地产涉及到两种业态（商业与房地产开发），三个过程（开发、投资、经营），四方利益（开发商、投资人、经营者、周边居住的业主），而且制约因素是动态的，因此操作难度较大，必须综合考虑谨慎操盘。此计划书是对盛门项目了解之后提交之简单招商计划，随着招商工作的开展，将会继续对此方案进行调整和完善。
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