先进事迹史
2020-03-02 21:25:54 来源：范文大全收藏下载本文
“吃里扒外”的车间领头雁
--记济三煤矿选煤厂储运车间主任史作兴
提起史作兴，给人一种憨厚、本分、少言寡语的第一印象。可了解他、接近他、熟悉他的人都知道，就是这个“胖子”是选煤厂唯一的一个维修钳工专业的高级技师，2010年还被集团公司聘为优秀技能人才。“吃里”，作为“舵手”的他管理细致，精打细算，带领着储运车间全体员工不断创造着一个又一个“奇迹”；“扒外”，因为“有活”所以敢“揽活”的他积极参与选煤厂系统优化改造项目，他带着的那个机电修队伍已经成长为敢打敢拼的“突击队”。
一、精细管理的“好舵手”
很多人都知道，储装运系统作为选煤厂生产系统的关键环节，影响着矿井商品煤的正常调运。车间环境潮湿，设备陈旧且锈蚀严重，故障率非常高，要使车间平稳生产已经是很不容易了，如果加上系统优化改造，就成为一块很难啃动的硬骨头。2010年是史作兴来到储运车间的第一个年头，也是技改最频繁的一年，原煤仓下15台给煤机接口溜槽的更换，新产品仓下4台给煤机激振部和647皮带驱动方式的的技术改造项目，很多人都为储运捏了一把汗。作为储运车间的主任史作兴同志迎难而上，带领车间全体员工充分利用现有系统的能力和潜力，严格管理，精心维护，确保车间正常生产的同时顺利完成技改项目。史作兴天天泡在生产现场，一面是对旧设备的维护确保安全生产，一面是设备技改和调试，史作兴就像一台不知疲倦的机器，越干越有劲，越干越投入。双休日在他的身上没有了，正点下班对他
来说已经不存在了，妻子又气又疼的说：谁要我爱上一个不回家的人。在他的带领下，储运车间设备改造19台，整改隐患20余处，全年零事故零影响，创造了储运车间历史最高水平。
二、敢打硬仗的“突击队长”
史作兴是众所公认的技术能手。他爱学习，肯钻研，什么事都爱叫个真儿。2010年，选煤厂矸石外排系统开始施工。动筛矸石外排228皮带，设计全长940余米，前期由安维中心负责安装调试，但施工没几天，由于井下生产需要，改为选煤厂独立承接皮带安装调试的任务。这条选煤厂最长的皮带隶属于主煤流系统，为了不影响矿井正常提升，需要在预定检修时间内一次调试成功。该由谁来负责这个“硬骨头”呢？当时厂领导心里也是犯嘀咕。敢打硬仗的史作兴主动请缨。他说：“如果领导信任我的话，就交给我吧！”从此，他带着由各车间抽调的部分机电修人员开始了夜以继日的奋战。他把现场施工人员根据业务能力合理分成两组，人歇活不歇。两天两夜，当皮带一次调试成功的时候，他的嗓子已经嘶哑的说不出话来。施工期间，他始终盯靠在现场，每一个细小环节他都没有放过。228皮带机尾转载溜槽
4、5米长，尽管有倾角，但还是很大。为了防止大块矸石落下时砸伤皮带，他提出的在落料点处增设缓冲床的建议被采纳。目前，该项适用于较长转载溜槽下保护皮带的装置，已在选煤厂推广试用。
2010年9月，在选煤厂原煤矸石破碎系统改造项目中，114破碎机的安装调试又成为厂领导的一块“心病”。这个近30吨的“大家伙”想挪动一下，就得需要两个吊车相互配合同时作业，更别说把
它安装到高度不到两米的破碎站三层上了。敢于“啃骨头”的史作兴又一次接下了任务。史作兴为了尽快掌握新设备的性能和要求，找来设备说明书和有关技术资料，结合现场实际，开始争分夺秒的学习、钻研。这一次，史作兴依旧没有让领导失望。选煤厂第一次大型设备的安装非常顺利，一次调试成功，比预定时间提前一天完成任务。
整个2010年，大家都看着史作兴在带着人忙碌着。从洗煤车间的块煤放破碎项目、煤泥水处理系统改造，再到原煤车间矸石外排系统、动筛末精煤回收系统„„他带着他的队伍在选煤厂大大小小的地方，留下了脚印，逐渐成长为领导想用、敢用的“突击队”。
史作兴很谦虚的说：“成绩只能代表过去，干煤矿这一行，还有很多东西要学，还有很多工作要做。我一定要在车间主任这个位置上，兢兢业业站好自己每一班岗。”
他像一只翱翔蓝天的“领头雁”，团结带领职工，在济三这片热土，攻坚克难，拼搏奉献，带领着储运车间全体员工不断创造着新的业绩。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版