2020-03-02 01:05:25 来源:范文大全收藏下载本文
主任岗位2012年工作总结
各位领导、同志们:
一、2012年个人工作总结
一年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为监理处主任,我的主要职责是:严格执行各项规章制度,建立良性循环的标准化动态管理机制,全面履行监理合同;按照年度计划或安排,严格控制成本支出,采取措施和办法努力完成绩效合约责任目标;加强岗位技术培训,开展廉政职业道德教育,组建监理机构,配备满足工程需求的监理设备和人员;定期或不定期巡检监理现场;审核签署经济签证、监理月报及阶段性监理总结;协调和处理与上级单位和参建各方关系,及时纠正偏差,确保安全、质量、进度、投资等各项目标的实现,组织监理预验收,及时移交各阶段的监理资料。本人按照“四控制、两管理、一协调”的原则,工作中严以律己,尽职尽责,严谨踏实,处处以一个党员的标准严格要求自己,切实履行了主任的职责,通过集约化、精细化、专业化的监理管理,完成了各项年初签订的目标任务,自认工作是称职的。
(一)主要工作开展情况
1.根据公司XX项重点工作和党委XX项重点任务,扎实开展冬训活动,并举办了监理手册、工程质量流程、监理工作流
程、监理安全流程、工程质量数码照片、监理资料管理等多
期专题培训,充分做好开工前人员的培训资料完善工作。
2.修定完善了《车辆管理办法》《伙食补助管理办法》《物品
管理办法》等监理处内部管理制度,理顺监理项目部各项规
章制度;实行人性化管理稳定监理队伍,逐步提高监理人员
的工资和福利待遇,为监理项目部更新了必要的硬件设施,以培养建设管理人员为平台,与XXX公司达成了监理项目合
作共识,充实了监理队伍。
3.以XXX110KV变电站、110kVXXX线路两个示范工程为契机,在所辖项目部开展“2-1-1标准化建设工程”活动,并制定
了相应的考核指标,成为推行监理项目部标准化建设的着力
点和切入点,不断地审视自己的业务水平,自我加压,从“要
我标准”到“我要标准”的转变,细化工作实施方案和流程、制定了各项措施、责任落实到人,“我要安全”的意识明显
增强,现场安全监理得到了有效控制;数码资料采集水平直
线上升,国网公司创优、流动红旗活动中得到了好评;人员
的工作责任心和执行力有所增强。
4.XXX、XX110KV变电站工程中,坚持“样板开路→验评合格
→改进提高→大面积展开”的旁站精细化控制流程,是“样
板”开路标准工艺控制措施落实到每道工序,使质量管控始
终在预控、可控、在控中,控制手段由被动控制移至事前控
制,采用数码照片分析工程质量,有效的提高了管理水平,
特别是强制条文、质量通病、标准工艺应用薄弱环节,我们
通过实体与数码资料对比分析查找原因,出现的偏差及时与
业主、设计、施工沟通进行现场分析,找出原因制定措施,充分发挥数码资料对质量管控的作用。
5.110kVXXX线路、110kVXXX线路、110kVXXX送出线路工程
中,旁站监理到岗到责,每道工序严格执行标准工艺要求,严格执行工程验收规范,强化中间或监理初检程序,不能流
于形式,认真编制初检大纲和初检细则,对照检查验收,发
现问题及时以监理通知单形式下达限期整改,跟踪检查验收
并出具书面报告,从而有效的提高了竣工验收的一次合格
率。
6.指标完成情况:截止12月15日实现总收入XXX万元,成
本支出XXX万元,目前业绩排名第二位。
(二)存在差距与劣势分析
1.政治理论学习不够深入。平时,自己虽然也重视政治理论
的学习,但缺乏全面的、系统的钻研精神,与工作有关的就
学一点,与工作联系不紧的学得较少,
2.工作作风不够严谨,创新意识还有待提高。由于事务性的
事情比较多,相对深入监理现场深度不够,与一般监理员接
触少,总认为监理就是本本主义,缺乏思考创新意识,导致
工作上循规蹈矩,墨守成规,按部就班,局限于老方法、老
套路之中,很少有意识地去针对具体问题改进优化工作方
法,这就是工作作风不够严谨的具体表现。
3.工作方法单一不够科学。虽然对员工或项目部的要求严
格,由于项目较多,对布臵下去的工作,没有及时督促检查,出现问题时,就容易产生急躁情绪,语言上难免过激些,有
时会伤害员工或项目部工作积极性;考核制度没有持之以
恒,怕得罪人,搞平均主义,干好干坏一个样,忙得忙死,闲的无聊,鞭打快牛,致是工作积极性得不到有效释放,业
绩优秀者得不到应有回报,执行力逐级衰减。
4.廉政意识淡漠。抱着“不求有功,但求无过,明哲保身”的思想,存在“好人主义”思想作风,廉政意识淡漠,认为
监理是弱势群体反腐倡廉只是走走过场、做做样子而已,没
实质性的东西,在工程建设中起不到作用。
二、改进措施及提升目标
1.加强学习适应形势
通过不断地学习,提高自身理论和工作水平,全面熟悉
掌握业务知识,努力适应形势任务的要求,克服浮躁心态,静下心来,在学习中思考,在思考中学习,做到思想上不落
伍、作风上不松劲、行动上不滞后。
2.深入监理一线增强责任感
要以监理现场为课堂,深入项目部调查研究,不断提高
服务水平;要透过问题反思自身存在的问题和教训,不断改
进工作作风,不断增强事业心责任感,把心思和精力主要集
中到工作上,扎扎实实的做好职责范围内的每一件事情。
3.改进工作方式方法
多深入监理现场,多了解员工实际情况,多做耐心细致
的思想工作,有针对性的解决问题,找准工作定位,带好队
伍,科学创新工作思路,超越过去、超越自我,努力开创工
作新局面。
4.真正做到“理想常在,信念常驻,宗旨不变,本色不褪”从小事做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,自觉接受
群众监督,时刻做到自重、自省、自警、自励;加强执业道
德教育,抓住电网建设的机遇,推动监理处的发展;要有危
机意识,加强业务学习,多方位思考,用心管理准化管理,以适应公司“三集五大”改革新模式,结合监理处理实际早
思考、早谋划明年的工作。
三、工作建议及需求
1.建议XXX公司尽可能科学合理制定工程里程计划,缩短非
物质招投标时间,留出足够时间确保工程安全质量。
2.监理处正式员工比较少,外聘员工流动性大且电力系统专
业较少,无法满足工程监理需求。
XXX
二○一二年十二月二十八日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版