质量总结

质量学习体会

随着市场竞争的日趋激烈，企业的竞争往往更多的表现在产品的价格和产品的质量方面的竞争，降低产品的成本有利于企业开拓市场、增加客户，但是只有过硬的产品质量才是我们和客户长期合作的根基。近期发生的质量问题，直接导致客户对我们产品停止采购，给公司造成了严重的经济和名誉损失，给公司所有员工敲响了重视质量的警钟。

质量问题在企业的表现由来已久，具体表现在质量控制的体系不完善。目前的质量主要依靠生产工人的自检、质检员的抽检、车间主任的督查，但是现实情况是，工人思想麻痹大意，未检查先填质检单的现象并非个例，质检员产品抽检种类和数量太少，车间主任巡查形同虚设，车间每个月的质量等级评比形式化未发挥实效。其次是质量意识不到位，相关人员未树立质量大于天的意识，缺乏应有的使命感和责任感。下道工序缺乏应有的检查，使得不合格产品能够堂而皇之的进入到装配车间甚至是客户的手中。出现质量问题的解决手段单一，除了单一的罚款缺乏相应的教育、事故补救等措施。

对于存在的严重质量问题，要加强质量体系的建设，完善下道工序和车间各环节的质量把控，提高质量系数在车间工人和车间主任工资中的比重系数，形成重视质量的倒逼机制。对于质检人员抽检产品的数量种类，进行明确的规定，而质量的宣传教育是个系统全面的工作，要天天讲时时抓月月评，一段时间集中培训能起到警示作用但是不能从根本上树立质量意识。

相信只要宣传教育到位了，质量意识加强了，职责意识增强了，质量体系完善了，我们的质量必将成为公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键，为公司的持续、稳定发展提供坚强的质量保障。

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