新白班工作总结（优秀）

2020-03-02 16:38:19 来源：范文大全收藏下载本文

2010年（白班）工作总结

2010年即将过去，高污一分厂运转班白班在分厂各级领导的正确带领下，不断地加强班组建设，完善班组管理，向先进班组学习，向先进个人学习，我们力争成为知识型的、不断创新的、和谐的集体，下面我就具体汇报一下全年的工作情况：

一、生产工作方面：

（1）正常工艺运行：

我们这个班属于运转班白班，我们的工作与运转班其它各班组略有些不同，确切的说我们是一个辅助班组，但是每天也有固定的任务，例如，对曝气池溶解氧的测试、做污泥浓度、沉降比实验、镜检，除砂实验、二沉池进行泥位测试等；在进行各种化验数据的监测当中，我们对曝气池溶解氧的监测特别精心。溶解氧是保证氨氮达标的主要参数之一，我们主要通过“多点、多测、多调”的方式，增强对溶解氧的精细化控制。“多点”就是由原来的每组曝气池4点测量增加到每组8点测量，增强溶解氧的整体准确性和可比性；“多测”就是由以往的每日监测一次变为每日上、下午各监测一次，及时掌握不同时段、不同水量情况下溶解氧的变化规律；“多调”就是由原来的每日调整一次，变为每日调整两次，上午的调整主要依据溶解氧测量值的大小，下午的调整则主要依据氨氮值的变化情况。“多点、多测、多调”的溶解氧控制方式，大大提高了日常工艺调整的针对性和目的性，表面上看是在一定程度上增加了班组职工的劳动量，实际上则大大提高了运行班的工作效率，而通过对溶解氧的精细化控制，也使我们的工艺系统控制水平向规范化和标准化迈出了一大步。我们班组还负责对各分变（也包括总变）进行卫生打扫和对其设备进行不定期的清扫维护、检修。在今年春季，我们配合机修分厂对设备进行了每年的春季的停电清扫、检修。在清扫过程中我们发现有个别的安全隐患，我们及时整改。

10、11月份，为配合供电局停电清扫，先后对I路、II路进行倒闸操作，班组人员听到消息早早的就来到工作岗位，确保了工艺的正常运行。在这几次倒闸操作期间还锻炼了新人，为以后的工作打下了坚实的基础。

我们还有非固定性的工作，那就是当运转班工作量比较大的时候，我们就是他们的第一人选；当设备不能正常运行时，即使是下了夜班，班员们也纷纷主动承担起抢修任务，加班加点，不计报酬，直到设备开始正常运行。当分厂宣传需要及时上报的时候，我们也总是走在第一线，有时加班到夜里12点，即使这样我们也从来没有拒绝过，没有喊过一个“苦”字，因为，我们班有一个响亮的口号就是：“哪里有困难，哪里就会有我们的出现。”小到各班组，大到厂区各科室，真正做到了“取之以岗，服务于岗”。

（2）配合科技公司和咨询公司做好设备正常运转：

科技公司下属絮凝剂车间、纯净水车间，需要定期进行对其设备维护、检查。在设备日常运转中，如出现设备故障时，我们会第一个来到现场，积极的对其设备进行及时处理，保证了纯净水的供应，确保了两个车间的正常运转。还有今年咨询公司新上马的A2/O工艺，我们运转白班为其铺设了电源线，装配电箱、上杆、电源线铺设，这些一干就是一天，此时正值夏季，高温炎热，蚊虫叮咬，可就这样同志们都没抱怨过一句。为厂内的安定团结起到了带头作用，为创建一个和谐的集体打下了良好的基础。

（3）鼓风机5#、6#、7#大修

5#、6#、7#鼓风机自安装以来，已运行了3年多的时间。单台运行时间已累计运行1万多小时，所以设备科决定自09年底对这三台鼓风机进行大修。我们白班人员积极配合厂家，在不影响工艺运行的情况下，圆满完成了对3台鼓风机的大修任务。

（4）一级B改造

在一级B改造设计过程中，我们白班人员为设计院提供了大量的运行参数，包括总变电室、各分变电室的一次系统图。总变、分变在正常情况下的运行电流及雨季最大运行电流等。为一级B改造的正常施工提供了的我们绵薄之力。

二、班组安全教育方面：

白班特别注意安全生产，坚持安全第一的方针。班组是完成生产任务的前沿阵地，安全生产是完成生产任务的前提。为了搞好安全工作，他们一方面通过开展形式多样的安全生产学习，使每位成员从思想上端正态度，牢固树立“安全第

一、预防为主”的意识；另一方面加强基础管理，明确运行工职责范围，建立建全运行工岗位责任制、班前安全五分钟讲话、安全操作规程、巡视检查制度、运行记录及交接班等七项管理制度，使每一项工作都做到制度健全，职责明晰，落实到人。为了实现班组职能由“生产型”向“安全型”转变，该班还建立了以主任为核心的运行安全管理体系，由安全员、技术员和业务骨干组成安全监督网，实行安全生产主任负责制和民主监督相结合的管理模式，从而有效地杜绝了安全事故，保证了设备的安全运行。为了提高大家处置突发事件的应变能力，我们班每月利用半天时间召开安全工作分析会，针对出现的问题，鼓励大家提出自己的处理方法和措施，将科学有效的解决方法在全班进行推广。工作中班组成员相互监督，相互提醒，对于操作中违反操作制度的行为及时提出批评和建议，从而真正把“铭记安全，珍爱生命”变为自觉行为，营造了一种良好的安全生产氛围。

三、班组学习方面：

只有不断的学习积累，才能获得更多的知识和经验，为了提高员工的运行水平，我们每天要根据运行情况，出水情况，化验镜检结果等，进行分析，在工作中发现问题，大家都可以提出自己的看法，从不同的角度建议解决实际问题等。经过长时间的积累，大家的业务能力也都有了大幅度的提高。

我们白班每年都会有新同志的到来，岗位也会变更，为了能使他们很快地胜任本职工作，我们按照“能师带能徒”的计划实施，把新同志交给业务能力强的老师傅带，手把手地教他们各种技能，提供学习教材，现场演练，充分发挥其特长，在很短的时间他们都能在各自的岗位上发挥巨大的作用。

为了能够更好完成各项生产任务，运转班白班的全体职工无时无刻都在努力学习业务知识，力争成为有知识的复合型人才，其他同志都持有两证及以上岗技能证书，其中包括技师、高级工、绝大多的同志都经过考试获得了大专学历，大家认为只有不断地充实自己才能更好用胜任本职工作。

我们班坚持每月班务会制度，定期组织班员进行政治理论、专业技术和安全生产知识学习，并对班员进行安全知识检测和业务技能考核。该班坚持理论和实际相结合的原则，积极探索班组工作的新思路、新方法，对工作中出现的新动向及时总结讲评；开展技术比武和技能培训，力求使班员都成为岗位精兵、技术能手。现在，该班成员都能严格按照要求独当一面地开展工作，较好地适应了现代化管理的需要。

四、班组思想道德建设：我们的目标是把运转班建设成思想进步，勤奋学习，扎实工作，乐于奉献，不断创新的和谐班组。

冯德余同志的先进事迹深深地打动了我们的每一位同志，同在一分厂，多好的学习环境，我们运转班分批前往泵房班，亲身体验了泵房班的工作氛围，冯师傅朴实的工作态度，大家都惊叹道：这样恶劣的环境，竟然如此洁净，他的“

三、

四、五”工作法对大家也是个非常好的启示，同志们都表示要向劳模学习，争做乐于奉献，爱岗敬业的标兵。

优秀的东西要保留，不足的地方要及时学习，发展才是硬道理，只有不断学习不断创新，才能取得更好的成绩，我相信，我们运转班在各级领导的关爱下，在劳模事迹的感召下，在运转班全体员工共同努力下，会不断成熟，不断完善，不断创新，为排水事业保驾护航。

五、2011年新的规划：

新的一年里，运转白班的同志们表示，我们要做到：一在技术上有所提高，继续开展能师带能徒，争取让青年职工的技能达到独立值班的水平。二在思想上，继续开展向劳模学习、从主观能动性出发，让我们的行动以党员为标准，积极向党组织的大门靠近。三在班组建设中，集思广益，做到三公开，调动起职工的积极性，为班组建设献计献策，创建一个和谐的班集体！

一分厂运转白班 2010年11月