管理制度及职责

2020-03-03 06:16:26 来源:范文大全收藏下载本文

总经理主要岗位职责

1、认真贯彻执行公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作;

2、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩;

3、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务;

4、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用;

5、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平;

6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,面向社会,开拓创新,不断发展壮大;

7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质;

8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案;

9、直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作;

10、定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇;

12、公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

出纳人员岗位责任

1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付;

3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误;

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况;

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款;

6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错;

7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失;

8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导;

9.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项;

10.对领导交与的其他事务按规定办理。

会计员的岗位责任制

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目;

2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额;

3.划清费用的开支范围及营业内外收入;

4.认真计算财务成果及各种税金;

5.按财务制度规定正确核算利润分配;

6.按期缴纳各种税款;

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;

8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管;

9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度;

10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐;

11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理;

12.对领导交与的其他事务按规定办理;

公司管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;

6、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励;

7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合

作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;

8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

技术部管理制度及职责

业务员管理制度及职责

技术部管理制度及职责

检验科职责及管理制度

门卫职责及管理制度

门诊部职责及管理制度

手术室职责及管理制度

档案室管理制度及职责

司机工作职责及管理制度

销售现场管理制度及职责

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