监理总结
2020-03-02 17:52:29 来源：范文大全收藏下载本文
监理工作总结
工程名称：通联支付数据处理中心工程 建设单位：通联支付网络服务股份有限公司 施工单位：华仁建设集团有限公司 设计单位：上海广厦建筑设计院有限公司 监理单位：上海建浩工程顾问有限公司 总监理工程师:
通联支付数据处理中心工程
监理工作总结
一、工程概况
工程名称：通联支付数据处理中心
建设单位：通联支付网络服务股份有限公司 设计单位：上海广厦建筑设计院有限公司 勘察单位：浙江城建勘察研究院有限公司 监理单位：上海建浩工程顾问有限公司 总包单位：华仁建设集团有限公司
本工程位于上海市浦东新区张江银行卡产业园二期9-10和9-11地块，在都昌路以东，乐昌路以西，陈家浜以南，锦绣东路以北，本工程结构类型为框架-剪力墙结构，建筑层数：综合管理楼(地上10/1地下)层，中央机房(地上5/1地下)层；建构筑物占地面积：5983平方米；总建筑面积：42881平方米，其中地上30007平方米，地下12901平方米（其中人防工程5938平方米）；
基础采用钢筋混凝土桩加筏板承台基础，综合管理楼的主体采用直径600 mm预应力混凝土管桩，综合管理楼辅楼和中央机房采用直径500 mm预应力混凝土管桩，其余地下室部分采用边长350 mm的预制钢筋混凝土方桩，桩顶进入承台均为100 mm。总桩数1254 根（其中混凝土方桩530根）。
±0.000相当于吴淞高程4.8000米，室内外高差300mm，局部机房部分室内外高差1200。综合管理楼建筑高度39.900m（室外地坪至屋面女儿墙），裙房部分为三层；中央机房监控中心总高度23.8米（室外地坪至屋面女儿墙），中央机房IT 机房地上四层地下一层，总高度22.8米（室外地坪至屋面女儿墙）。地下室防水等级为二级，屋面防水等级为一级，二道设防。
二、监理概况
1、监理工作范围与内容
按监理合同的要求，对本工程施工阶段的工程质量控制、进度控制和安全文明施工监理工作。协助建设单位进行工程量签证的审核，并督促施工单位按建设单位要求编制进度计划加以落实，控制以施工质量为重心的进度目标。
2、监理依据
1）依法成立的本工程建设监理合同； 2）依法成立的本工程施工承包合同；
3）由建设单位提供认可的本工程施工设计图纸、工程建设计划、 施工组织设计及其它文件； 4）建设单位认可的监理实施细则；
6）在施工过程中有关会议记录及其他有效的文字记录；
7）政府有关政策、法律、监理法规、规范等，如《上海市建筑市 场管理条例》、《建筑法》、《上海市建设工程监理管理暂行办
法》，上海市人民政府令第70号，《建筑工程施工质量验收统一标准》以及《建设工程监理规范》等。 8）本工程执行的其他规定文件。
三、工程质量评估
1、地基及基础分部工程：质量等级评定为合格。
2、主体结构分部工程：质量等级评定为合格。
3、建筑屋面分部工程：本分部所含保温层、找平层、防水卷材、细石混凝土防水层、细部等分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
4、建筑装饰装修分部工程：本分部所含地面、抹灰、门窗、吊顶、隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、细部等子分部或分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
5、建筑给水、排水及采暖分部工程：本分部所含室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、室外给水管网安装、室外排水管网安装等子分部或分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
6、建筑电气分部工程：本分部所含供电干线安装、电气动力安装、电气照明安装、防雷及接地安装等子分部或分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
7、智能建筑分部工程：本分部所含通信网络系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统等子分部或分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
8、通风与空调分部工程：本分部所含空调风系统、送排风系统、防排烟系统等子分部或分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
9、电梯分部工程：本分部所含各分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
10、建筑节能分部工程：本分部所含屋面节能、幕墙节能、门窗节能、墙体节能、电气照明节能、通风与空调节能(含地源热泵)等分项工程的质量达到合格，质量保证资料齐全，安全和功能的检验符合相关规范的规定和设计要求，观感质量一般；本工程质量等级评定为合格。
四、监理工作管理情况
本工程于2012年 8月开工，至2016年6月基本全部竣工。监理组自201 2年 8月进场后，便及时协助建设单位落实相关开工准备工作，并督促先行进场的施工承包单位抓好相关开工准备工作，为顺利开工实施打好了良好、扎实的基础。在具体实施阶段，我监理组根据现场进展情况并结合专业施工特点，配备了相应的专业监理人员驻场监督管理；尤其是在地基及基础分部施工中，采取了有效的监管措施以确保地下结构施工的质量、安全稳定。在上部结构施工阶段，较好的结合各专业工种间的质量控制和协调管理，包括水电预埋安装、幕墙预埋件施工以及后续的二结构砌筑等方面。在主体结构封顶施工完毕后，又重点抓好建筑屋面节能、防水处理及外幕墙安装工艺质量，要求施工单位做到严密性、稳定性；在一些关键节点处理上，全程跟踪旁站、检查检验，以防日后此部位重复出现隐患等。在室内装饰施工阶段，根据建设单位提出的精品要求，前期就布置了具体详细的控制措施方案，包括对关键装饰材料的进场检验、见证取样送检、严把工序质量关、建立中间隐蔽工程流转制检验制度、防火环保材料施工、系统安装调试及组建综合巡查组监控等等，使得高品质精装饰施工的质量目标得以保障。在此期间，监理组采用了现场巡查、旁站及抽查等手段来抓好施工过程中的质量控制管理，并通过口头督促、书面通知单及会议形式通报或提出具体质量管理情况，要求施工单位限期整改或改进现存问题；针对关键部位或节点施工，还经常性地组织召开专题会议或检查，以催促承包商进一步加强现场质量监管。另外在工程资料管理方面也要求对承包商进场材料的报审检验、工序报验管理必须及时、同步和真实，以确保竣工阶段的资料收集、汇总及归档能够满足验收要求等。
由于项目地处银行卡产业园内，对安全文明施工管理提出了更高的要求。监理组也于实施前期便制定了一系列监理规划、监理实施细则等措施，包括对施工单位安全管理人员的投入、危险源识别和监管措施以及对承包商的安全文明保证体系的建立完善等方面工作。在实施阶段，多次地组织或参与项目内的安全、文明检查及相关会议，阶段性地评估监控情况和汇总一些管理经验，为日后管理提出有效的防范对应措施；尤其是在一些关键部位施工上，特别强调承包商必须及时落实好预案措施，如深基坑开挖、大型机械装拆、高支模、幕墙吊篮作业及脚手架体系装拆等，又如春节前后人员进出、国定假日期间、夏季台汛期间的现场的防范工作、人员的教育交底及作业等。
在工程进度控制方面，监理组积极协助建设单位提出节点计划要求，审核承包商年度、季度或节点目标计划方案，通过每周工程会议并结合日常现场巡查情况提出具体意见，要求施工单位加大人员、材料或设备上的投入，及时改进措施提高施工效率；阶段性地评估控制情况并通报建设单位相关工作。在一些关键节点施工安排上，对发现相应整体进程或因质量、安全及协调等方面问题时，及时通报施工单位上层公司级，要求引起高度重视和及时采取补救措施，避免工期严重滞后或质量安全隐患长期存在等。
在工程投资控制方面，我组认真按合同条款和业主要求，监督承包商履行工程量实施情况，对过程中因协调、变更或施工等产生的签证单，严格把关；根据各专业工种特点，加强过程中的巡查或抽查，联合建设单位对现场实际工程量进行对应的实测实量，对于承包商虚报或多报工程量的进行坚决的扣除或否定；并结合质量安全和协调管理情况，提出具体签证意见，为建设单位把好关。
五、结束语
在工程实施阶段，我们始终把建设单位的利益放在首位，严格按设计要求、施工质量验收规范、工程建设标准强制性条文规定和监理规范进行监控管理，并认真履行合同任务；同时，监督承包商健全、完善现场质量保证体系、安全保证体系，使得及时完成施工任务、能够尽早的通过竣工验收。
上海建浩工程顾问有限公司
通联支付数据处理中心监理项目机构
2016年6月
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