拼搏吕梁
2020-03-03 10:54:29 来源：范文大全收藏下载本文
拼搏吕梁
—西山德威公司挂牌一周年巡礼
巍巍吕梁展示着西山吕梁人的胸怀，滔滔黄河澎湃着西山吕梁人的激情。时光荏苒，记者在山西吕梁西山德威矿业管理有限公司挂牌一周年之际，怀着热切的期望，再次走访了西山吕梁公司及下属四座煤矿。通过深度采访，记者深切的感受到了西山吕梁人拼搏的脉搏、深切感受到了西山吕梁人奋斗的风采，亲眼目睹了经过一年拼搏、奋斗，西山吕梁公司所展现出的新的风貌……
立意高远，西山吕梁人的追梦情怀
一个人不能没有梦想，一个团队更需要一个梦想。人们还记得在2009年7月27日那个细雨蒙蒙的上午，119名西山派驻吕梁公司人员在出发前向集团领导发出的庄严誓言：绝不辜负西山领导的希望，绝不辜负西山20万职工家属的重托，一定要在吕梁山上把资源整合的旗帜高高的树立起来。风雨中出征，平添了几分壮烈，行进中映入眼帘的吕梁山脉，勾起了出征人员对责任的思考。从那时起，一个梦，一个“树资源整合旗帜、创精干高效典型、建股份制特色企业”的梦想就种在了每个西山吕梁人的心中。为了这个梦，风尘未洗，西山吕梁人就于当天奔赴各个战场，查隐患、搞整改，迅速恢复了矿井生产；为了这个梦，西山吕梁人亲密合作、共同奋斗，合作双方人员在拼搏中建立了深厚 1 的友谊；为了这个梦，西山吕梁人风尘仆仆、挑灯夜战，规划了一幅幅发展的蓝图；为了这个梦，西山吕梁人高度重视文化建设，提出了公司发展的八项理念；为了这个梦，西山吕梁人舍小家顾大家，甘愿告别都市的灯红酒绿，甘愿承受条件的艰苦、精神的寂寞。入驻14个月，挂牌一年来，有多少同志对父母不能尽孝、对孩子不能尽责、对亲友不能尽力，真是数也数不清、说也说不尽。正是西山吕梁人有了这种追梦的情怀，才使公司整合工作克服了重重困难，始终走在了全省的前列。
以人为本，西山吕梁人的团队风范
中央电视台曾采访和报道了西山亚辰公司万家三兄弟的故事。三兄弟以自身的切身感受，对整合前后自身地位变化作了比较，为他们的主人翁地位感到庆幸和自豪。西山吕梁公司领导班子从入驻之初就高度重视过硬队伍建设，提出了过硬队伍建设的“五硬”目标和实施规划。在过硬队伍建设过程中，首先凝聚人心，提出了公司工作的目标措施要让职工有盼头、有干头、有劲头、有奔头的要求；其次严格要求干部，公司制定了管理干部问责“30条”；第
三、以自主队伍建设为抓手，井下一线和辅助全部进行了培训、体检、签订合同；第
四、在实际工作中严格推行“高严细实”管理。通过一年多的队伍建设，西山精神、西山文化已深入人心，合作方管理干部和原有职工已经从内心认同了西山文化、西山管理，初步形成了西山吕梁人有志气、有豪气、有2 正气、有骨气的队伍作风。据统计，西山德威公司四矿井下及辅助1473人均已签订了劳动合同，实现了正规化管理。
安全为天，西山吕梁人的坚实脚步
安全是煤矿的生命。入驻之初，西山吕梁人面临着安全状况的严峻局面：矿井安全基础薄弱、员工素质普遍低、生产工艺十分落后、安全管理无章可循。面对严峻的安全局面，他们不怨天不尤人，勇敢的承担起安全责任。入驻之初到2009年年底，集中对存在的137条现场隐患进行了认真整改；“1.19”事故后，对涉及红线“30条”的117条隐患全面进行了规划整改。到目前，除需技改消除的12条隐患外，其余已全部消除。在重点进行现场隐患整改的同时，为夯实安全管理基础，西山吕梁公司扎扎实实开展了“五抓”工作：一是抓干部作风；二是抓井下质量标准化建设；三是抓过程程序化管理；四是抓员工培训和行为规范工作；五是抓安全制度建设和考核落实工作。通过扎实的安全基础建设，吕梁四矿抗灾能力有了显著的提高，2010年9月19日吕梁地区发生了百年不遇的特大洪灾，四矿经受住了洪灾的检验，周边有的矿井遭受了灭顶之灾，但四矿由于预案到位、干部到位、措施到位做到了大灾面前无一伤亡。特别是亚辰矿在突发的灾害面前，各级干部值班到位、指挥正确，保证了井下及时撤人，灾后有序抢险，使损失降到了最小程度。
规范管理，西山吕梁人的法制意识
3 “依法治企、从严治企”是西山吕梁公司管理的宗旨。入驻后，公司面临着新形势、新任务、新特点，如何围绕现实情况，落实省委省政府提出的“四个到位”、“五个接管”和两级公司规范运行的要求，是对西山吕梁人的现实挑战。西山吕梁公司迎难而上、不推不靠，使办证除安全生产许可证和生产许可证外，使“四个到位”、“五个接管”全部到位；在内部规范管理问题上，制定了“三重一大”集体决策机制，采购招标、议标机制，集体定价、挂牌销售机制，经两级公司审计，整个运作过程杜绝了严重违规情况。为确保公司规范运作，公司还制定了一系列涉及全局的管理制度，包括公司章程、安全管理制度、经营管理制度、生产管理制度、技术管理制度、考勤管理制度、考核管理制度等等，使公司运作做到了“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，保证了在目前公司四矿尚未注册挂牌的情况下内部运作的规范。
科学决策，西山吕梁人的求实精神
采访中，记者深切的感受到煤炭企业整合是前无古人的工作，整合过程往往会遇到意想不到的情况和变化。通过采访，记者感受到西山吕梁公司领导班子在面对复杂的情况，表现了应有的科学态度。西山吕梁公司入驻14个月来，大致经历了两个阶段三个节点，吕梁公司均在两级公司的关怀和指导下，依靠集体的智慧，做出了正确的决策，变被动为主动，在困难中使公司整4 体工作得以健康发展。今年年初“1.19”事故后，公司深入开展了“大反思、大讨论、大整改”工作，及时提出了“安全第
一、稳中求进”的工作方针，迅速扭转了公司工作的被动局面；二季度省政府和两级公司提出安全生产“双10条”后，公司联系实际创造性执行，提出了继续坚持生产，在整改中逐步达标的工作方针，保证了下半年各项工作的良性发展。上半年，新公司正式运行后，针对四矿尚未注册挂牌的实际情况，提出了“风险最小化”的运行策略，全面加强了内部规范化管理。西山吕梁公司能在复杂的情况下始终走在全省整合矿井的前列，与吕梁公司班子成员和各级干部的敢于承担和求实精神是分不开的。
放飞理想，西山吕梁人的发展前景
采访中，记者了解了西山吕梁公司发展的前景。通过公司上下的共同努力，一幅公司发展的宏伟蓝图已在全体员工中深深扎根：公司四矿在三年内将分别完成一个120万吨、三个60万吨年产能力矿井技术改造；并要走循环经济的发展道路，建设两个坑口选煤厂；地面建设将全面实现标准化。目前，整个技改工程共预算9个亿，今年涉及矿井改造关键的井巷工程、供电工程已做了大量的前期准备工作，并已开工实施。记者在采访中，亲眼目睹了德顺矿、晟聚矿、晋邦德矿、亚辰矿技改工程热火朝天的场面，记者相信：通过两至三年的努力，吕梁公司井下面貌根本变、地面面貌根本变化、人的精神面貌根本变化的目标一定能够 5 实现，一个充满生机和活力的国用控股股份制企业，将以崭新的面貌崛起在吕梁山上，展示在世人面前。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，记者通过采访，深深的为西山吕梁团队所体现出的精神追求所感染，为他们在艰难困苦的环境中所体现出的拼搏精神所感动，为他们入驻一年多来所取得的成绩所欣慰。尽管西山吕梁公司在前进的道路上还存在着这样那样的困难和考验，但记者深信：在两级公司正确领导下，西山吕梁人一定能战胜重重困难，通过继续拼搏，实现公司发展的美好愿景。
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