公司员工调查问卷表

2020-03-02 04:50:42 来源：范文大全收藏下载本文

员工调查问卷统计

本次员工问卷调查共收到有效问卷表28分，经统计结果如下

一、企业发展战略问题

1、您认为公司有清晰的发展规划吗？

A、有，但不清晰23人/82%B、没有C、相信有，但我不知道 3人/11% D、摸着石头过河

2、公司领导进行过远景描述吗？

A、知道，但我不认同4人/14%B、听说过，很模糊16人/57%C、偶尔听说过 7人/25% D、从未听说

3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？

A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度23/82% B、有必要，激发士气5/18%C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实

4、您认为公司的未来前景如何？

A、会更好23/82%B、和以前差不多4/14%C、会变差1/3.6%D、说不清楚2/7%

5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？

A、人才优势9/32%B、管理优势4/14%C、文化优势10/36%D、成本优势2/7%E、没有优势4/14% F、其他___3/11%

6、您认为中冠农资的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）

A、市场开发不力，销路不畅，市场逐步萎缩12/43%B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，面对竞争对手，缺乏应对策略9/32%C、员工的职业素养和专业水平差4/14%D、公司管理混乱，缺乏凝聚力14/50%E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育10/36%F、高层决策经常出错，基层经常执行不力 4/14% G、缺乏成本意识，高额的经营成本使企业入不敷出 8/29% H、其他

排序： D、公司管理混乱，缺乏凝聚力4/50%_ A、市场开发不力，销路不畅，市场逐步萎缩12/43%E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育10/36% B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，面对竞争对手，缺乏应对策略9/32% G、缺乏成本意识，高额的经营成本使企业入不敷出 8/29%

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：

A、缺乏大批骨干人才梯队9/32%B、缺乏有竞争力的薪酬体系，员工对预期收入不明确，激励不够、人心不稳 6/21% C、公司长远目标不明确，政策文件多变，员工无所适从 19/68% D、产品缺乏竞争优势没有优势产品3/11%E、高层领导能力不够 4/14%F、其他__________

三、组织管理问题

1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？

A、很清晰、分工明确3/11%B、欠清晰，分工不明确15/54% C、分工明确，但执行不力13/46%D、不知道什么是组织管理框架

2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“我要向上面领导请示”才能给予答复？

A、经常14/50%B、一般8/29%C、偶尔 4/11% D、说不清2/7%

3、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？

A、需要8/29%B、已经足够了 7/25% C、权力过大D、无所谓2/7%

4、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？

A、经常4/14%B、一般10/36%C、偶尔 8/29% D、说不清4/14%

5、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？

A、是9/32%B、基本上是10/36%C、不是 3/11% D、不知道（注明原因）4/14%

6、公司职能部门（如财务部、公司办公室、配送中心、采购部）是否能很好地服务于您所在的部门？

A、非常好6/21%B、一般18/64%C、不好3/11%D、很不好

7、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？

A、非常普遍10/36%B、有时有9/32%C、几乎没有 3/11% D、至少我没发现6/21%

8、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？

A、能正确、迅速 14/50% B、能正确传达，但迟缓 10/36% C、经常出现偏差1/3.6%D、不正确也不及时3/11%

9、公司内部处理日常事务是否有序？

A、非常有序6/21%B、一般15/53.6%C、混乱 5/18% D、一塌糊涂3/11%

10、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：

A、很好4/14%B、比较好15/53.6%C、不好5/18%C、很差劲4/14%，比如_________________ 部门经常难以配合。

11、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门之间的责任界定：

A、非常明确 2/7% B、比较明确15/53.6%C、不明确 10/36% D、非常不明确1/3.6%

12、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：

A、直接与其他部门具体负责的人员协调 15/53.6% B、直接与其他部门的领导协调5/18%C、向自己的上级反映 7/25% D、其他__________________

13、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？

A、经常3/11%B、有时 9/32% C、偶尔 8/29% D、没有8/29%

14、您认为制定工作计划会有用吗？

A、非常有用15/53.6%B、比较有用10/36% C、不太有用 2/7% D、基本没用1/3.6%E、未制定过计划如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力 D、计划赶不上变化1

15、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求？

A、非常明确5/18%B、比较明确12/43%C、不明确9/32%D、很模糊，不知所云1/3.6%E、没有明确的要求1/3.6%

16、您是否很明确自己的工作职责与权力？

A、非常明确10/36%B、比较明确 15/53.6% C、不明确1/3.6%D、很不明确，不知所措1/3.6%

16、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？

A、定期书面汇报1/3.6%B、非定期书面汇报 C、定期口头汇报 10/36% D、非定期/随意的口头汇报 12/43% E、其他5_/18%

四、企业文化问题

1、您认为公司的人际关系：A、很好2B、比较融洽14C、较差 6 D、很差2

2、您希望公司有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填

序号

1、

2、3）

（）优胜劣汰2

（1）团队精神2589%

（）严守商业秘密

（4）以人为本1036%

（2）客户至上1657%

（）股东利益第一2

（）人尽其才

1（）服务社会1

（5）充分考虑员工利益829%

（）服务制胜2

（3）不断创新1139%

（）其他___________

3、您认为公司的领导风格是怎样的？

A、非常民主，能听取员工合理意见12/43%B、官僚作风，真主意假商量 7/25%C、听不进意见，独断专横，领导说了算10/36%

4、上司给您分配的工作，您认为：

A、对我的信任和考验14/50%B、正常的管理行为 14/50% C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意

5、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：

A、认真对待，精益求精，尽善尽美24/86%B、完成任务就算4/14%C、能拖就拖，他不问我就不处理D、稀里糊涂，不当回事

6、您认为现任公司高层管理人员（指副总及以上）的优势是什么？

A、年富力强12/43%B、知识丰富1C、开拓创新2D、有凝聚力E、较强的管理能力6/21%F、工作效率高3G、战略思维H、尊重人才1H、其他__4____________

7、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？

A、很有意义 3 B、比较有意义5C、除了交给老板，其他高管给了也不太有意义14/50%D、即使交到老板那里，最后也不了了之，没有实际意义。6/21%

8、下列哪种情形在公司比较常见：

A、时间观念差，工作能拖则拖 4 B、没人愿意拍板决策，上面说了算，老板说了算24/86%C、职能部门服务意识不强7/25% D、注重绝对公平、不注重效率2E、领导许诺多，兑现的少或迟缓6/21%F、领导经常交办事项但却不问结果4G、我的上级经常绕过自己越直接指派我的下属越级指挥H、经常不知道应该向谁汇报4

9、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：

A、我们的营销水平在逐步下降 8/29% B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 8/29% B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人4C、只有从事营销工作，在公司才有发展前途 3 D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令1E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导3F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视 1 G、公司越来越多的管理理念听起很有道理，但往往行不通 7/25% H、公司管理逐渐失去民主化、人性化了 12/43%

10、您对公司管理层的信任： A、逐步下降7/25%B、逐步增强 5 /18%C、没变化 12/43% D、没有他们照样转1

11、您认为中冠现任领导班子的劣势在于：

A、决策优柔寡断10/36%B、缺乏经营能力/经验7/25%C、不能以身作则 10/36% D、许多建议或待批的报告石沉大海9/32%E、高高在上，脱离实际 6/21% F、没有个人魅力3G、只看老板脸色，没有个人主见 8/29%H、其他___1______

12、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？A、收入提高17/61%B、福利改善10/36%C、职位晋升4D、挑战性的工作4E、培训机会12/43%F、领导认可15/53.6%G、其他______________

13、如果您对公司的工作存在疑问，您将： A、找机会与直接上级交流11/39%B、与最亲密的同事私下交流2C、找比较熟的公司高层领导交流 5/18% D、说了也没用，发些牢骚泄泄火 8/29% E、其他___________________

五、人力资源和行政后勤服务问题

1、您认为公司哪些方面的培训做得还不够？

A、新员工入职培训12/43%B、商务礼仪学习2C、岗位技能培训15/53.6%D、管理技能培训7/25%E、营销与服务培训12/43%D、产品知识培训 9/32% E、其他_____________

2、您迫切需要哪方面的培训？

A、公司文化理念2B、心理抗压能力9/32%C、岗位知识 10/36% D、管理技能7/25%E、营销和服务14/50%F、组织协调与沟通7/25%G、其他_____________________

3、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？

A、很大9/32%B、一般 12/43% C、有些作用6/21%D、没作用2

4、您认为现行的公司薪酬福利制度和活动奖励政策合理有效吗？

A、很合理能明显起到激励作用3B、公平合理有一定激励作用 8/29% C、太苛刻了，要求高根本做不到，即使做到了也不一定兑现1D、缺乏公平性，有的明显不合理4/14%E、政策文件太多了，而且变化太快，麻木了，起不到激励作用，工作绩效没有明显的提高 17/61% F、其他___________________

5、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？

A、完全没有发挥2B、有些方面没有发挥12/43%C、发挥尚好12/43%D、以充分发挥1

6、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

A、不希望2B、无所谓3C、希望但缺乏信心 9/32% D、希望且信心十足12/43%

7、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？

A、非常愿意7/25% B、愿意 11/39% C、走一步看一步5/18%D、不太愿意 1E、肯定不会

8、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？

A、领导个人魅力8/29%B、工作挑战性7/25%C、职业稳定性11/39%D、公司名气4E、民主气氛5F、充分发挥自己才能 16/57% G、收入水平12/43%H、晋升机会9/32%I、公司发展前景16/57%

9、您认为公司现在人员素质如何？

A、很高B、高 1 C、一般21/75%D、较差4E、很差1

10、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才12/43% B、销售人才15/53.6%C、市场策划人才7/25%D、投资融资人才1F、多技能人才5H、其他_______________

11、在同事中，最受欢迎的人是由于他：