班组长培训心得
2020-03-03 18:06:14 来源：范文大全收藏下载本文
班组长培训心得
转眼间，三天的培训已经结束，在这三天难得的做为一个班组长，一个基层管理者，担负着企业品质的最根本源头，担任着最基层员工的管理角色。三天的培训，让我认识到自己在管理中的一些不足之处，通过培训老师的细心辅导，让我找到了弥补自身不足的方法。
首先，我想谈一下班组长在班组管理中的角色。班组本来是一个很小的管理单元，可因为它的特殊性，所以它有联系着企业的纵向管理，执行上源头的各项大小事务。有同时解决处理班组内部发生的各种问题，凡事必有涉及，生产﹑质量﹑安全﹑成本﹑宣教等等诸多方面。各种台帐的更新维护，各项工作的分配，各类突发事件的临时处理……事务不重但是很重要很关键。就是在这样的工作中，我得到了不断的提升，个人能力不断的上升着层次。
对于此次培训，我记忆犹新的是老师在讲解的五个字：潜﹑观﹑惕﹑飞﹑悔。这五个字，真实新鲜地解读了一个员工从进入工司仪步步的成长。从一个班组来的一个新员工的“潜”，到慢慢的突显自己的“现”，培训学习中，我深深地感觉到受到的启发颇多……
在到有成就的“惕”，再到自我更进一步被认定的“飞”，最后到成功的“悔”，心里的变化映射出个人的成长历程，一个由稚嫩向成熟转变的过程，这五个字不但让我看到了自己成长的影子，也同时让我看到了他人的优点，单对这些优点加以提炼并吸取。我记得培训归来，我就迫不及待地跟班组员工交流我此次学习后的心得，我希望能够将我的一些好的认识传输给班组的每一位员工，并能够为他们的成长提供帮助，帮助他们一步步提升，从而达到他们的目标。
此次的学习，教会我做一个由思想有行为的管理者，我将以建设班组文化，提高团队协作能力为己任，以传承企业优秀文化，打造江淮优秀品质为动力，努力提升自我的各项能力，让自己成为一个合格的管理者﹑优秀的新红军战士。
罗瑞
2011-8-2
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