银行沟通培训

2020-03-03 11:23:38 来源:范文大全收藏下载本文

1.增强员工的学习意识,打造团队学习型组织 2.改变员工消极被动的工作态度,培养健康 积极、付出的工作精神。

3.转变员工的工作观念,不抱怨,不埋怨 拒绝借口 4.提升员工忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力!

5.加强员工团队合作,积极进取,开拓创新的意识,让员工学会感恩。

6.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习! 7.学习在于认同,认同公司的文化和价值观 8.学习的关键:改变工作心态!

2、讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?

3、员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

6、如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习? 1.你在为谁而工作?自己还是老板?定位不同,结果差别甚远!

2.老板只能给你一个位臵,但未来需要你自己创造 3.不好好工作,谁的损失最大?

4.给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

5.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人? 6.案例:“我做的是否够好”

7,放弃责任,就等于放弃成长!责任越大,成就越大! 8.如何做公司最有价值的员工? 第四章节:坚持付出

1、优秀员工的观念:自己最大的需求是“被公司需求”!

2、对待工作:你是在用“心”,还是在用“脑”?区别在哪里?

3、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

4、工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

9、你是全力以赴,还是尽力而为?---案例分析

10、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

2、行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人

3、今天工作不努力,明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗?案例讲解

4、我是一切问题的根源,凡事从自己找原因! 1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里? 2.成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事 3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示! 5.合作是一种境界,也是一种智慧!合作创造奇迹! 第七章节:宽容理解

1.宽容别人就是搬掉压在自己心灵的一块石头! 2.宽容别人就是宽容自己!

3.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助? 6.团队成员之间的宽容与和谐就是企业的竞争力 第八章节:凡事感恩

1、“感恩”的力量

2、如何培养员工对公司的感恩之心?

3、感恩的越多,你得到的越多!

4、去除“理所当然”,重塑“感恩之心”

5、学会感恩,凡事感恩,让公司变得更温暖,更和谐,更美好!

“尊敬的员工家长,值此新春之际,我谨代表中国建设银行娄底分行党委,向一年来默默无闻支持我行员工工作、学习和生活,关注建行事业的广大员工家长表示诚挚的慰问和新春祝福……”近日一封封包含深情的“致全体员工父母的慰问信”随同慰问金汇款单分别邮寄至建设银行娄底分行400多名员工父母手里,以感谢全行员工为建行发展所做的辛勤努力,感谢员工父母长期以来对子女工作的支持和理解。

本次活动是该行开展关爱员工主题活动的一项重要内容,是该行党委关心关爱员工推出的又一惠及员工父母的新举措。

2011年国际经济金融形势复杂多变,国内调控政策紧缩,银行业竞争加剧,娄底行全行上下顶住压力,全力投入到各项工作中,主动“出击”,求突破,求发展,实现了跨越性的长足发展。截至2011年12月31日,全行全口径存款180.32亿元,各类贷款134.16亿元,实现中间业务收入1.45亿元,实现账面利润4.87亿元,存款总额、贷款总额、中间业务收入、经营效益、资产质量等主要经营指标继续在当地同业保持第一,成为当地同业中最具竞争实力的银行。截至2012年1月9日,全行较2012年“两节”基数存款日均新增18.29亿元,日均余额达到188.47亿元,存款时点新增25.54亿元,时点余额达到199.60亿元,存款时点新增和日均新增均在全省建行排名第一位,取得了2012年“创造新业绩,实现新跨越”营销竞赛活动“开门红”,为新一年工作打下了坚实基础。成绩的取得,离不开广大员工的努力拼搏和忘我工作,更离不开广大员工父母对建行事业的关心理解和倾心支持。建设银行娄底分行为有这样的员工和家长而感到骄傲和自豪。

为此,在新年到来之时,该行及时把殷殷关怀和新年祝福送到员工父母心坎里,用爱的桥梁将建行大家与员工小家紧密联系到一起,营造出浓厚的人文亲情氛围,让员工父母一同感受到建行大家庭的温暖,感受到建行“以人为本,关爱员工”的深情厚谊。员工父母纷纷嘱咐自己的子女要好好工作,不要辜负建行大家庭的关爱,尽心尽力为建行事业

做出更大的贡献。

围绕感恩与关爱主题,畅所欲言、认真倾听、交流感受、沟通情感,言辞间满是真诚、感恩与责任。

会议就下一阶段“感恩”“关爱”工作提出三点要求:一是要以此次活动为契机,在全行内部开展“感恩教育”与“关爱员工”大讨论,将对“感恩”与“关爱”的深刻认识转化为更大的工作热情。

二是要在全体员工中间开展“感恩教育”,培育建行“感恩文化”。结合我行实际,创新性的开展丰富多彩的感恩教育,通过感恩教育使全行员工能够更加爱行爱岗、团结一心,加倍努力,以实现我行又好又快发展。

三是要研究探索开展更多形式的员工关爱活动,创造性地开展员工思想教育工作,通过建立完善关爱员工的系统平台和长效机制,营造以人为本、和谐奋进的良好氛围。

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