职代会院长报告（优秀）
2020-03-02 06:51:52 来源：范文大全收藏下载本文
2009年院长工作报告
各位职工代表：
今天我们在这里召开七届五次职工代表大会。首先我谨代表医院领导班子向在座的各位代表致以最衷心的感谢，感谢你们在各自岗位上兢兢业业、无私奉献，因此才圆满完成了2008年的工作任务。
下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议，并提出宝贵意见。
一、顺利完成搬迁工作，全力投入新院建设。
2008年，我院的头等大事是医院整体搬迁。新院迁建，百年难遇，对我院事业发展具有重大历史意义。新院的占地面积29亩，总建筑面积近2.5万平方米。自2005年立项、2006年开始施工，到今年的顺利搬迁及正式运行，期间经历了许多风风雨雨，但在我们自身的极力争取和努力推动下，新院迁建工程得到了区委区政府的高度重视，区长孙建平、副区长任向阳、卫生局等领导曾多次亲临工地现场，孙区长曾两次来工地现场召开区长现场办公会。新院的迁建过程中我们的项目基建人员为新院的如期开业倾注了大量心血。
在新院搬迁过程中，我们的门诊部主任、门诊部护士长、护理部两位主任，各病区护士长，放弃了许许多多双休日、节假日，来院进行开院准备。搬迁当天，我们医院的每位职工都积极参与，人人动手，还主动贡献出自己的私家车帮忙搬运，用无声的实际行动支持着医院，真正发挥了“主人翁”的作用。
在全体职工的努力下，我们妇保院平稳地从老院过渡到了新院。新院的落成得到了区委区政府及全市各兄弟单位的关注，先后有多家
1 三级、二级医院来我院参观，医院的欧式建筑风格、花园式庭院都给大家留下了美好印象。大到整体外观，小到医院标识，处处给人以轻松、温馨的感觉。
今年的3月3日，新院正式启用，我们没有举行任何华丽的庆典和剪彩仪式，而是邀请了20位全市知名专家教授，以大型的义诊公益活动为患者提供免费咨询和义诊，回馈社会，从而获得了良好的社会反响。
二、抓好医院文化建设，确保医院持续发展。
在总结妇保院优良传统的基础上，我们提炼出了医院精神、核心价值和医院愿景，并通过各方宣传，让所有职工深入理解，激发的主动性和工作热情。使每位职工心往一处想，劲往一处使，挖掘了人的最大潜力，实现了人力资源的最大利用。
我院肩负着全区70多万妇女儿童的保健诊治任务，我们深知只有不断提高医疗技术水平，才能确保医院的可持续发展，更好地为全区人民服务。为此，我院确立了多项科研课题，获得了市级和区级的奖项，同时还有几项课题在研究申报中。
为了进一步塑造医院品牌，我们不断挖掘潜力，深化服务。产房、手术室、病区、医生组、门诊各科室纷纷推出了一系列人性化服务举措，更注重了“细节服务”和“全程服务”。这些充满温情的服务，得到了广大病友和家属的普遍赞誉。从2008年至今年5月，我们共收到了表扬信38封，锦旗23面，点明签名表扬28067人次，平均每位医护人员收到表扬238次，出院病人平均满意度达到98%以上。
2 医院的发展离不开职工，因此，我院对职工的工作、生活十分关心。对于新进职工，我们实行“师徒”结对帮教，设臵各类单项奖，让年轻人感到每一次进步都是成功的，都是被认可的，使他们有强烈的归属感。为了丰富员工生活，我们举行了“卡拉OK”比赛，家庭年夜饭，组织团队户外活动等，让职工处处感受到医院对她们的关爱，从而激发了她们热爱工作，热爱医院的情感。
2008年，在全体职工的共同努力下，我院被中华全国妇联授予了“全国三八红旗集体”的荣誉，并第四次蝉联“上海市文明单位”称号。
三、全体职工通力协作，出色完成各项任务指标。
2008年我院全年门诊量232107人次，比2007年增长了6.42%，其中产科57916人次、妇科117078人次、计划生育科36665人次，分别比上年增长了8.4%、8.66%、14.8%。住院人次11034，与上年同期相比增长了7.35%，其中产科增长了9.35%，妇科增长了1.3%。产妇分娩手术8161例，相比上年同期增长了8.9%，占全区分娩总量的65%以上。2008年的全年业务总收入近6107.73万元，比2007年增长了6.64%。
据今年1-5月份统计，门诊诊疗人次为93500，比去年同期增长了3.67%。住院人次为4911，与去年同期（4171）相比增长了17.74%。产妇分娩3371例，同比增长了11.8%。今年1-5月份，我院业务总收入2762.76万元，与去年同期相比，增长了18.48%。以上数据显示，医院业务发展有望攀上新的高峰。
四、提高医疗护理质量，促进医院又快又好发展。
2008年至今，我院严格执行卫生法律法规，严密执行诊疗护理常规，加强每月一次质量考核；健全完善了医院临床检验管理、医院感染管理、病历书写管理等方面的制度；严格规范了医师执业资格；加强了“三项”讨论，对产后出血、重度窒息、疑难及抢救病历进行每月一次的讨论和讲评。护理部重新修订了切实可行的检查考核细则，实行每月重点查、每季度全覆盖大检查、及不定期抽查制度；坚持节假日、双休日督查制度、护士长每月夜查房制度，提高了护理质量。
08年至今年5月，我们共组织全院性业务学习36次，参加人次5413；三基理论考试6次，参加871人次；操作技能考核比赛3次，参加340人次；上海医学会、护理学会学习班25次，参加84人次；各类学术讲座51次，参加220人次。医护人员撰写医学护理论文108篇，其中发表在各类刊物上有27篇。在医务科、护理部及全体医护人员的努力下，我院的医疗护理质量和效率指标已多年位列我区领先水平，在2008年全年的综合目标考核中，我们再次名列前茅。
五、坚持公益事业性质，不断创新思路，为妇幼健康事业添砖加瓦。
多年来，我们妇幼保健工作始终承担着政府责任、承担着社会责任，医疗服务范围覆盖了全区城乡妇女儿童，为她们的健康保驾护航。我们始终坚持公益事业性质，这与新出台的医改方案要求是相一致的。
（一）妇女保健工作
4 2008年至今，母亲健康爱心车每日驶向农村和社区，截止到5月份，我所已为全区62191位妇女进行了免费妇科普查，患者均得以及时治疗，真正做到了早发现、早诊断、早治疗。
继续加强对全区妇幼人员、保健老师、保育员、计划生育干部的指导，以及对社区育龄妇女及儿童进行知识培训和咨询。2008年至今，共举行各类培训97次，参加4243人次；发放宣传资料6万多份。
（二）儿童保健工作
2008年，我们深入幼儿园托儿所进行儿童健康检查，完成“六一”体检、入园入托体检、新进托幼机构人员体检、听力及智力筛查等12373人次。
今年1—5月，完成了儿保门诊、眼保健门诊、托幼机构工作人员体检、托幼机构儿童系统体检7143人次，对全区30家幼儿园进行了手足口病专项检查。今年还开设了婴儿游泳抚触的新项目，受到了家长们的欢迎。
六、今明两年工作思路。
（一） 以新院搬迁为契机，培育医院精神，加强医院文化建设。
医院文化是医院在医疗服务的实践活动中逐渐形成，并被员工认同且遵守的共同价值观和行为准则。它反应了医院特有的品格、素质、精神、作风以及形象，对医院建设起着不可或缺的作用。
今明两年，我们将以迁入新院为契机，加强医院精神的培育，在品牌形象的塑造、服务理念的深化、医院内涵建设等方面，加大医院文化建设的力度，创设妇保院优秀文化。通过优秀文化的建设，激发
5 全体员工对医院目标的认同感、责任感、使命感和自豪感，增强员工的主人翁精神和竞争意识，形成一种强大的向心力和凝聚力，从而为医院建设和发展提供强大的驱动力。
（二） 提升医疗护理质量，加快人才培养。
我们将继续严格按照卫生法律法规、医疗诊疗常规、各项操作规范开展医疗活动，认真做好医疗质量考核，加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点扩展到医疗全过程中每个环节质量的督促上。同时，倡导新技术、新项目开发，如腹腔镜下手术与阴式子宫切除联合应用、不孕症的诊治、超声诊断技术的进一步开展、宫颈疾病诊治等。我们还将深化亲情服务，加强护士在职教育，提高护理人员综合素质，确保护理质量稳中有升、护理工作安全有效。
明年，我们还要进一步加强人才梯队的培养，创造良好的成才环境。严把人员入口关，提高新进人员素质，按现代化医院管理要求引进和培养人才。
（三） 积极探索信息化建设道路，逐步实现无纸化医院。
随着医院的搬迁，医院信息化水平也发生了质的飞跃。软硬件方面投入了大量的资金，为医院无纸化、信息化、网络化打下了坚实的基础。从新院1月试运行以来，各科室信息化项目全面展开，1-2月门诊挂号收费、出入院管理、药房管理等基础信息系统调试并运行良好。3-5月门诊医生工作站、住院医生工作站、化验室的无纸化进行调试，运行平稳，现正进一步做个性化的修改。
今明两年医院信息化建设主要是二个方面：一是在已建设的医院
6 信息系统中进行人性化的修改，使医院各个软件系统为医务工作者和病人带来方便，打造具有松江妇保院特色的信息系统；二是医院医生、护士移动工作站的试运行，预计将在7月左右试运行，届时会给医生、护士带来更大的便利。
（五）加快后勤队伍建设，保障医院稳步发展。
新院建设的现代化对医院的后勤管理也提出了更新、更高的要求。随着医院的发展壮大，后勤已不是原先小修小补的传统概念，后勤系统对保证整个医院的正常运转起着重要的支持作用。与患者及职工息息相关的供水供电、空调、电梯、消防、各种设施设备维修，还有餐饮、保洁、建筑、环境、安全秩序以及信息智能系统等都包涵于后勤的范畴。因此，新院急需一支具有较强专业技术的高素质后勤队伍。今明两年，我们将把加强对后勤队伍的培训和管理作为工作重点之一。首先，计划选送后勤技术人员去参加专业培训，同时聘请专业教师来院进行实地培训，以提高后勤队伍的业务素质；其次，要加强对后勤各部门的管理和考核，以充分调动每一位后勤人员的工作积极性，从而真正做到后勤服务于医院发展和建设、服务于医疗一线、服务于患者、服务于职工。
各位职工代表，妇保院新院已于今年正式启用，标志着我们已踏上了新的征程，将攀登新的高峰。我们将坚持“和谐、关爱、创新、进取”的医院精神，坚持“质量为本、母婴安全”的核心价值，以人为本，以病人为中心，全力打造松江妇幼保健院品牌，为实现“成为区域母婴健康中心”的目标而不懈努力，为松江妇幼保健事业谱写新
7 的篇章，创造新的辉煌！
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