某公司安全生产中长期规划
2020-03-02 02:51:54 来源：范文大全收藏下载本文
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安全生产中长期（五年）规划
一、编制目的
为避免重生产、轻安全、只求经济效益，忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划，同步实施，必须制定企业安全生产的长远规划、年度计划中的安全内容，确保本企业的安全生产。
二、工作目标及具体措施
1．工作目标
通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法，组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度，安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产目标。
2．具休措施
（1）强化组织保障，健全管理机构
企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，在未来五年的生经营中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底，横向到边，覆盖于每位员
工和车辆经营者及驾驶员，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
（2）加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育，对车辆经营者和驾驶员定期进行安全培训，提高职工和经营者、驾驶员的安全意识，踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业文化的有机组成部分。
（3）重视安全权益，保障职工安全
职工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素，企业有责任依法保障职工的生命健康权。为职工创造安全舒心的工作环境及防护条件及时为职工缴纳社会保险，保障女职工的合法权益、教育职工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业负责人义不容辞的责任。
（4）健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。因此建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生管理工作的根本保证。
（5）加强隐患治理，消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患整改等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现企业安全生产工作的长治久安。
（6）强化应急管理，提升应急机制
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识，应急防护能力，有效救援能力，应急避险能力，打下了良好基础。
总之，安全生产是企业的永恒主题。在今后的五年里，安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对旅客、对职工、认真负责的态度，强化主体，全员参与、规范管理、整章建制、真抓实干，为集团公司的事业发展壮大，构建和谐的安全文化，为不断增强华昊的凝聚力，奠定坚实基础。
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