安全生产中长期规划
2020-03-02 03:40:06 来源：范文大全收藏下载本文
安全生产中长期规划
根据安全生产标准化建设的需要，为明确公司安全生产发展目标，切实做好各项安全生产管理工作，现结合公司实际，编制了安全生产中长期（五年）规划，予以发布。
一、编制目的 为避免重生产、轻安全、片面追求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，必须制定企业安全生产的长远计划，确保“安全第一预防为主”的安全生产方针贯穿公司发展的始终。力争责任事故频率： 2.5次/百万车公里逐年下降0.5个百分点，五年后达到0.5次/百万车公里； 责任事故死亡率:由0.2人/百万车公里逐步达到0人/百万车公里； 责任事故受伤率: 1.5人/百万车公里逐年下降0.1个百分点，力争五年后达到1人/百万车公里； 责任事故直接经济损失率: 3万元/百万车公里逐年降低5千元/百万车公里，力争五年后达到1万元/百万车公里；GPS系统完好率在线率由95%以上逐年递增0.1个百分点，力争五年后达到100%； 在岗员工安全教育率继续每年保持 100%； 安全管理人员持证率继续保持 100%； 安全生产标准化创建由95%以上逐年递增1个百分点，力争五年后达到100%。
二、工作目标及具体措施
1、工作目标
通过加强公司安全生产管理工作，提升安全管理水平，我司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在安全主体责任意识、组织保障、安全宣传教育、安全规章制度、安全生产投入、安全隐患治理、责任事故管理、应急管理等各个方面的工作得到有效落实。最终实现安全生产管理目标。
2、具体措施
（1） 强化组织保障，健全管理机制
公司的安全生产工作必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，深入到一线操作者（驾驶员）层面，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作。因此，对员工进行经常性的安全生产宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、遵章守法，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
(3)健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理制度是安全管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全管理工作的基础。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
(4)保证安全投入，改善安全条件
在未来五年的生产经营工作中，公司要保证并加大安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新设备、新方法等手段，不断改善生产环境，不断优化教育培训方式，不断创新安全监管方法，使安全生产得到切实保障，尽可能接近或达到本质安全的水平。
(5)加强隐患治理，消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患
举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
(6)规范事故管理，严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
(7)强化应急管理，提升应急机制。
应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。
总之，安全生产是我们客运公司的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。
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