企业文化演讲
2020-03-02 17:51:46 来源：范文大全收藏下载本文
企业文化展新姿
山高人为峰，企业人为本，21世纪市场竞争的核心是企业文化，“以人为本，加强管理，搞好服务”是企业文化建设的重要内容。所有企业，几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。企业文化必须要能贯透到企业组织结构的每个层面，每一个人，整个组织才会有强盛的生命力。
我作为小屯矿的一名普通职工，亲眼看到了我矿在开展企业文化以来所产生的巨大变化。洁白的办公楼巍然耸立，厂区道路宽敞有序，作业车间窗明几净，还有安全文化长廊、整洁的职工宿舍等等。大家请看在我们旁边的制修科作业广场和工作车间，物品摆放整齐划一，水泥地面平整洁净，一改制修广场曾经脏、乱、差的陈旧面貌，让人赏心悦目。这良好的环境，就是推行精细化管理的结果。我矿在推行了FRIP精细化管理一段时间以来，全科干部职工工作热情极为高涨，党政一把手亲自上阵带领科员加班加点盯在现场，克服了时间紧、任务重等困难，即当指挥员又当战斗员，每天工作都在十几个小时以上，最忙的时候要到凌晨3点多钟！眼睛熬得红肿但却没有听到一声牢骚，有的把手磨破了但却没有听到一句怨言！这体现着一种精神，我们看到的是一种责任，感动的是一种付出。这是一个“企业人”对自己职业的热爱，为自己事业的投入和对企业真挚的情谊。同时这也是一个企业的凝聚力、向心力，是企业的命运之魂。企业文化建设要的就是这种凝聚力、向心力，要的就是这种命运之魂，作为一名
员工我深切的感受到从一个自然人、社会人转变成一个视企业发展为己任的“企业人”，需要的是优秀的企业理念和企业精神的培育，只有把企业理念融合、渗透到了每名员工的心灵当中，提高员工主动规范自己行为的自觉性，才是企业文化的中心工作。要让每一个员工都明白企业文化是什么，为什么要构建这样的企业文化，个人与企业文化的关系，如何体现企业文化等等等等。只有企业全体员工都从内心认识、认知、认同了本企业的文化，才能内化为员工的价值追求和自觉行动，形成企业的文化力，营造一种强大的文化氛围，潜移默化地影响与改变员工的行为，起到了铸魂、育人的作用。 将企业文化的要求融入员工的绩效与激励之中，将公司核心价值观用各种职业化行为标准来具体描述，通过鼓励或反对某种行为，达到诠释核心价值观的目的；将企业文化与沟通机制相结合，使企业的核心价值观达到上下理解一致，从而在员工心目中真正形成认同感，同时修订企业制度上与企业文化建设不相符合的部分，用企业文化来指导企业各项管理制度的修订与完善。 立足本土，结合实际，以培育企业精神为重点，以人为本管理为核心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，加强领导，精心组织，上下互动，全员参与，内化于心，固化于制，外树形象，内升素质，使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和对外的竞争力，凝结理念以升华，劲射精彩生熠辉，让我们上下一心，整装、齐发，齐心合力迎着新世纪的浪潮大踏步向前进„„!!!
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