2020-03-02 16:59:49 来源:范文大全收藏下载本文
安质部近期工作计划
2013年2月份我部门进场后立即熟悉施工环境,认真学习业主安全、质量管理方面的有关文件,在最短的时间内进入了正常工作状态。为了做好今年的安全、质量工作,确保安全、质量目标实现,为麻昭高速公路建设开好头、起好步,我部门制定了近期安全、质量管理工作计划。
近期需要做的工作如下:
一、组织各工区项目部认真学习业主有关安全、质量及标准化管理文件并严格贯彻落实
主要文件:
1、《云南麻昭高速公路建设项目管理办法》(试行)、《云南麻昭高速公路施工标准化实施要点》
2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路筑养路机械操作规程》、《云南省公路施工安全生产管理指南》及《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规。
二、制定《安全标准工地和文明施工总体规划》,强化各工区项目部现场临建标准化建设,确保高标准、高起点的完成临建工程
根据建指挥公司文件,3月31日前要全部完成临建工程建设任务,结合
我管段工程实际,从展示中铁建总公司形象、凝聚人心和团队精神出发,制定《安全标准工地和文明施工总体规划》(试行),加强对各工区项目部标准
化工地建设的指导,狠抓现场管理,确保各项管理标准化。(3月2日)
三、整章建制,把质量、安全职责落到实处
1、绘制上墙用管理机构框图、保证体系框图,编写部门和人员职责。
(3月2日前)
3、安全管理办法、质量管理办法。(3月6日前)
4、《创优规划》、《安全质量日常检查细则》(3月25日前)
5、各项安全、质量规章制度。(3月31日前)
6、建立安全、质量管理保证体系和措施。(3月15日前)
7、项目办与各工区主管领导签订2013年安全、质量及标准化包保责任
状,对责任目标详细分解。(3月底)
四、进行安全风险管理
进行全管段安全风险的评价,确定重大危险源,制定安全控制要点,编
写项目办应急预案,根据确定的重大危险源编写分项的事故应急预案,并适时开展预案演练。(按业主安全管理办法编写)(3月中旬)
五、开展安全教育培训,
1、制定2013年培训安全、质量需求计划,进行安全标准化工地学习、
重要项目安全细则学习。
2、邀请公安局有关专家进行危爆物品储存、保管和使用知识及法律、法规培训。
3、统计安全、质量管理人员情况,收集持证人员资料,对未持证人员进行培训取证。(3月15日前)
4、统计特种作业施工人员,收集证书复印件。如人员、证书不能满足现场施工需要,联系地方安监局、质监局培训取证(3月20日至4月初)
六、重点安全监控项目,下发技术交底
下发临时施工用电、施工便道、交通安全、消防、爆炸物品管理等安全技术交底或安全作业指导书。安全隐患排查完后,再对安全监控重点下发专项安全技术交底。(3月10日前)
七、编制安质资料整理标准,规范内业资料管理水平。(3月20日)
八、建立安全、质量管理台帐,各类资料分类建立档案。(3月20日)
九、督促各工区项目部上报13年1季度(每月)安全设施和劳动保护用品购买计划及清单,编制2013年度安全费用计划。(3月20日)
十、识别、收集法律法规及其他要求文件
对当前急需的规范先行购置,以满足安全质量管理的需要。
麻昭高速公路安全、质量工作任务繁重,我们安质部将进一步增强责任感和紧迫感,坚持标准化管理,严格贯彻落实项目办领导要求,为开展今后
的工作奠定坚实的基础。
二○一三年二月二十七日
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