关庄镇夏季果园管理工作汇报

2020-03-03 22:43:05 来源：范文大全收藏下载本文

关庄镇2011年夏季果园管理工作汇报

关庄镇辖25个村，88个村民小组，有农户4793户，农业人口1.9万人，有耕地6.3万亩，鲜干果经济林总面积10.5万亩，人均5.5亩多，其中苹果面积4.18万亩，人均2.2亩，一类园9196亩，占22%；二类园22195.8亩、占53.1%；三类园10408.2亩、占24.9%，

今年夏季果园管理工作镇党委、政府高度重视，超前谋划，抓早动快，扎实安排，周密部署，狠抓落实，严格按照夏季果园管理的技术要点和要求积极推进果园夏管工作。通过今年夏季果园管理，决定实现对二类园狠抓地下管理，加大投入，深翻扩盘，重施肥强树势，到年末争取让二类园的60%提升为一类园，对三类荒芜园，积极实施四项技术，加强地下管理，最终消除三类园的目标。根据今年当前的果树生长及果园管理情况，预计今年我镇苹果产量将达到3.7万吨，收入1.2亿元，人均增收6500元，占到人均收入的75%以上，小苹果大产业的地位日益凸显。

通过全镇干部群众的努力，截止目前全镇果园夏管工作已完成拉枝3.2万余亩、修剪3.1万余亩、施肥3.6万余亩，人工灌溉

2.5完余亩、病虫害防治3.8万亩，并安装诱虫灯5个，发放粘虫板千余张。

今年果园夏管我们主要做了以下几方面工作：

一是加强领导，成立以镇党委书记为组长的夏季果园管理工作领导小组，全面负责果园管理的安排、部署、督办、检查、验收和考核工作。

二是责任到人。夏管工作实行领导包片、干部包村、村组干部 - 1 -

包组包户责任制，支书、主任是果园管理的第一责任人，镇包片领导、包村干部驻村进园，管理任务抗死肩，千斤重担大家担，人人肩上有担子。

三是狠抓落实。我镇把“抓落实、创一流、比贡献” 活动贯彻秋冬季果园管理工作的始终，在工作中狠抓落实，在果园管理中勇创一流，在升级达标中争做贡献。抓住不落实的人，扭住不落实的事，一抓到底，力求实效。镇党委、政府要求各包村干部，每天下乡入村，深入田间指导冬管工作，特别抓好四项管理技术和对间播套种园的开带工作。确保幼园树势强盛。

四是强化宣传，各村充分利用板报、广播、横幅等形式向广大果农宣传果园管理工作的意义，镇村干部入户宣传动员，提高广大果农的知晓率，促进管理工作顺利开展。区上下派技术专家对全镇各级干部、技术骨干和乡土专家集中培训，统一技术要领，统一管理要求。从而使各级干部达到入户能讲解，进园能修剪。下派技术骨干到各村、因地制宜，因园而异，真正做到科学管护、一园一策、一树一法，确实把果园夏管这一好事办好，好事办实，使果农放心，让群众满意。

五是结对帮扶。发挥果园管理的能人效益，在各村之间和村与村的亲朋好友之间，在两委会的协调下，实行果农之间互相结对帮扶管理果园。组织镇区内的管理能人和收入大户深入村组和农户家里、田间地头现身说法宣传引导，形成全民总动员，人人齐参战的管理氛围，最终实现“要我管”到“我要管”的目的。

六是抓点带面。“火车跑的快，全靠车头带”，果园管理也一样，把示范园、示范户、示范村的亮点抓亮，使广大果农学有榜样，赶有目标。

七是奖罚并重。果园管理工作，镇、村干部同奖同罚，对完成好的村，以奖代补，不分名额，不分多少，只排名次达到标准的全部奖，对工作不力管理不到位的有关人员，除重罚外，还可采取必要的行政措施，并与年终考核挂钩。

我镇今年的夏季果园管理工作有区委、区政府的高度重视，有包扶部门的大力支持，我们有决心有信心把果园管理工作当作兴镇富民的第一要务来抓，将果园管理工作一抓到底，全面提升管理水平，高质量、高标准完成我镇今年的果园夏季管理任务，为果农的秋季丰收打下坚实的基础，让广大果农的钱袋子真正的鼓起来。

二〇一一年七月十三日