物资采购制度

2020-03-03 05:50:43 来源:范文大全收藏下载本文

北京桐凡物业管理服务有限公司

物资采购制度

一、目的

规范物业公司采购流程,明确采购责任,对采购过程进行管控,确保采购的物资、服务符合公司规定的要求,以保证公司利益。

二、适用范围

物业管理所需要的所有物资(如日常办公物资、工程保养、修缮、保洁、消防、保安、绿化、相关部门所需物资等)的采购活动。

三、职责

1.各部门主管负责制订采购计划申请,并协助进行物资核对、清点入库; 2.行政管理中心负责审核采购计划,包括计划内和计划外物资采购申请。

四、采购物资的分类

A类:办公、劳保用品以及各物业下属部门日常耗材(如维修材料、保洁用品等),单价<500元

B类:办公设备、办公家具或维修器械等固定资产,单价≥500元或≤5000元

五、采购、入库流程 1.提出采购申请

各部门主管根据下月的物资预计用量及月末库存情况,一般情况在每月20日之前以《物资采购申请表》的方式提出下个月的物资采购计划,写明物资名称、型号、规格、数量、单价等(如有特殊情况,须备注说明)。

2.审核采购计划

月度物资采购计划由部门主管于每月20日前提出书面采购申请。根据各类物资情况,审批流程如下: A类物资:

各部门主管提出申请后,行政管理中心负责人上报的采购申请进行初审,行政部主管审核通过后转至采购专员下单采购。

B类物资:

除履行A类物资审批流程,在行政部主管审核通过后流向经理进行审批,审批通过后方可下单采购。

3.物资的采购

批准后的《采购申请单》交给负责采购的人员,由其在合格供应商处进行采购。严格控制在计划范围内安排开支。

所采购的物资有质保要求的贵重物资应签署合同、协议并经评审。 如因特殊情况需追加计划开支或超计划开支的应由各物业管理处提出追加预算申请,并详细说明原因。

4.物资入库

采购回来的物资由提出采购计划的部门负责人、物资管理员验收,验收合格后办理入库手续并填写物资入库单,留下记录。

物资采购入库后,领用物资时,填写物资出库领用单,并做好登记,建立物资台帐。

5、紧急采购

如有物资需要进行紧急采购,须填写《物资采购申请表》并注明原因,由行政部主管批转后方可进行采购。

如需进行自行采购,经部门经理或行政部主管批准后方可执行。物品采购回后,须填写《物资采购申请单》并注明原因,由经理签字后,附上审批后的物资采购清单、入库单及相应发票。

六、监督与管理

采购活动没有按上述程序办理,视为私自采购,一经发现,要追究当事人和有关领导的责任,私自采购造成损失的,有关当事人要赔偿所造成的损失。

附件一:

采购产品分类目录

为确保采购产品质量满足服务要求,特将本公司采购产品分两大类。其中第一类产品由公司有关领导批准后实施采购;第二类产品由使用部门主管批准后实施采购。

一、重要产品,指价值量大,对服务质量有重大影响的产品,包括:马达、水泵等机电设备。灭火器、消防水带等消防器材、报警设施、检测器具、对讲机及其它重要物品。

二、一般产品,指低值易耗、对服务质量影响不太大的产品。包括:

日常办公用品

铅笔 橡皮 水性笔 笔筒 本 打印纸 电池 笔芯 尺子 订书机 文件夹 档案袋 等

维修工程用品

维修用工具:扳手 螺丝刀 各类锉刀 钻头 鎯头 钢凿 钳子 钢丝刷 钢锯 管子钳 卷尺 管子割刀 丝锥绞手 丝锥 圆扳牙 黄油枪 电笔 电工刀 电工皮带连套 剥线钳 绝缘鞋 冷压接线钳 电钻 电铬铁 刨、凿

铝合金扶梯 泥工用泥刀、泥板、泥桶、泥揪纱手套等。维修用材料及零配件: 铜接头 弯头 三通 油铃 油胚根 塑料管 三角凡尔 弹簧卡圈 生料带 闷头 白铁管 进水软管 水箱皮碗 铜夹头 锯条 铁砂皮 回丝 垫圈 螺丝 螺帽 合页 进水阀及配件 球形门锁 机油 胶布 圆钉 木螺丝 白胶 漆刷 油漆 灯头 灯泡 插座 插头 接线盒 空气开关 日光灯管平开关 按扭开关 触电保护器 护套线 塑料电线 绝缘胶布 焊锡丝 塑料胶布 指示灯 电珠 塑料套管等。

保洁用品

扫把 簸箕 水桶 万能清洗剂 洁厕灵 84消毒液 卫生纸 垃圾袋 玻璃刷 拖布 等

保安用品 白手套 出入证相关材料 等

附件二:

库房管理规范

凡建立物品贮存库房的部门,应执行本规定,对仅设立贮存点的部门也可参照执行:

一、库房除库房管理员外,其他人员未经主任同意不得入内。

二、保持库房及物品的清洁,各类物品摆放整齐、有序。

三、在库房内不得吸烟。

四、建立健全物资台帐,保证财务稽查时账、卡、物三相符。

五、按质量体系文件要求做好物资入库验收工作,只有经过验证合格的物品才能入库上架,未经验证的应暂存待检处,等待检查验证后处理。

六、做好物资保管工作,合理存放,防止因管理不善而损坏、过期或丢失,确保库存物资完全、完好。

七、严格做好物资审批领用、借用登记,无特殊情况不得外借。

八、物资管理做到分类摆放、编号入架,建立物品保管卡片。

九、定期盘点,填写清点报表,及时向主管报告备品备件储量,如需进货,提出物品添置计划,经主任同意后,按《采购控制程度》实施采购。

十、对因情况变化而未使用的领用物品或在使用中节余成件、整件物品应办理退还入库手续,并做好登记。

一、物品发放应遵循先进先出原则,防止物品过期变质。

二、常规服务用的物品设合理库存。库存限额应视该物品的日常消耗水平,由各部门自行确定。具体操作:应填写《申购单》、《物品入库登记表》、《领用单》存放物品月检表。

三、偶尔或临时性服务用物品及不宜设库存的其他物品可不设库存,即买即领。具体操作时应填写:《申购单》、《领用单》,并建实物帐。

四、对有有效期规定的物品、且领用后一次性消耗不完的,应贴上醒目标签,注明有效期。

五、每月底由部门负责人组织库存采购产品的盘存,核对库存数量及产品的有效期,填写《存放物品月检表》。

物资采购制度

医院物资采购制度

物资集中采购制度

医院物资采购制度

医院物资采购制度

物资采购管理制度采购制度

物资采购管理制度【采购制度】

学校物资采购制度

物资计划采购制度

物资采购制度培训

《物资采购制度.doc》
物资采购制度
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文