计划事业开展

计划事业开展

1， 培训计划

A， 课件培训，时间每周一晚上2个小时 B， 晨会话术抽查

C， 夕会实际演练

2， 人员结构调整

A， 信息员，资料收集和见表，存档 B， 销售主管，展厅事物的管理 3， 市场的开展

A， 蓝思大客户名单

B， 工业园外围车辆的展示

C， 老客户的维系

4， 规章制度的确立

A， 展厅5S，展车5S

B， 个人仪表

C， 培训制度

D， 报销制度

5， 采购标准与流程

6， 奖惩制度的确立

7， 人员的储备

8，如何人员管控

东风汽车公司中期事业计划

乒乓球开展计划

活动开展计划

综合计划事业一部部长工作总结

最新版标准讲解完美事业计划

事业三部十二月总结及计划

综合计划事业一部部长工作总结

中山宝力——事业计划发布

中山宝力——事业计划发布

养老事业改革总结与计划

《计划事业开展.doc》

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