城建条线总结与思路

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推进组团开发注重内涵发展 全力打造特色魅力双湖新城

陈启发

(2011年12月8日)

“十二五”是全力打造“60平方公里,50万人口”中等规模城市、推动双湖新城建设向纵深发展的战略机遇期和全面攻坚期,结合近年来城市建设情况,以及全市领导干部读书班活动精神和全县贯彻落实市“抓转型、促发展”学习讨论会精神,我就如何通过推进组团开发,注重内涵发展,全力打造特色魅力双湖新城,谈几点想法和工作打算。

一、当前城市建设面临的形势、机遇与挑战

近年来,县委、县政府紧紧围绕“中国重要的硅材料产业基地、生态旅游型现代化湖滨城市、国际知名的水晶之都”城市发展定位,以双湖新城建设为引领,大力推进城乡一体化发展,不断提升城市规划、建设和管理的品位和内涵,城乡建设呈现强劲发展态势。

1、城市发展形势良好。主要表现在四个方面:

一是城市发展速度进一步加快。深入推进城市北拓战略,西双湖开发走向纵深,商务新区、科教创业园区初具规模和形象,滨河新区“四桥六路”基础工程加快建设,石安河以南地块基本完成开发建设。稳步实施城市东移、南进战略,开发区东区与驼峰融合力度进一步加大,西开发区有力助推铁南片区建设。县城建成区实际面积从2006年的23平方公里扩大到36平方公里,人口超过25万人。

二是城市特色亮点进一步彰显。成功实施城市景观干线工程,对晶都大道、温泉大道进行升级改造,全面刷新了从市区 1

到东海的形象。进一步明确城市功能分区,高起点规划建设西双湖风景区、商务新区、科教创业园区、温泉旅游度假区,并逐步打造成为城市名片。

三是城市人居环境进一步优化。以“四城同创”为抓手,全面推进“地图式”管理模式、城区主干道市容市貌十项提升工程、住宅小区物业管理综合整治、城区公厕建设,启动实施城区水系修复工程,城区重点地段和步行街管理初见成效。强力推进“绿色东海”建设,城市绿化总面积900万平方米,各项指标均达到省级园林城市标准。城区市政配套不断加强,主干道沿线美化、亮化加快提升,13个公园广场对外开放,2007年以来商品房销售累计达383万平方米,保障性住房指标任务全面完成,城市人居环境大为改善。

四是城市建设机制进一步深化。全县上下持之以恒地把城市建设作为全局工作的战略重心,在人力、物力、财力和工作精力上充分体现城市建设的龙头地位。县委、县政府统筹推进机制不断深化,城建指挥部高效运转,各分指挥部目标任务明确、责任分工到位、工作推进有力,城建主要部门集中力量、勇挑重担、冲锋在前,凝心聚力强势推进各项工作。

2、城市发展亟待解决的矛盾和问题。主要表现在五个方面: 一是城市功能配套滞后。我县城市基础设施配套建设滞后于快速的城市发展进程。主要表现在:新城区不断扩大,但是农贸市场、学校、医院等配套没有及时跟进,城市人口依然集中在老城区,新区人气不旺;老城区经过近几年的配套和完善,城市功能有了较大的提升,但是管网杆线混乱,道路交通组织、生活垃圾处理能力明显不足,与群众对城市发展的期待有很大距离。

二是城市特色塑造不足。虽然,以西双湖开发为龙头的双湖新城建设得到了各级领导、广大群众的认可,也逐步打响了

东海的城市品牌。但是,对城市整体特色的研究和策划不够,对城市风格、色调、品质统筹考虑的不深,地域资源、文化资源与城市建设的有机融合不够,城市特色塑造仍需花大力气统筹推进。

三是城市综合管理粗放。目前,我县城市管理工作主要面临几个深层次矛盾问题。首先,管理队伍亟待加强。随着城市建成区面积的不断扩大,加上行政执法局编制问题的特殊性,城市管理队伍无法满足管理需求,不能实现全覆盖,管理缺位问题逐步显现。其次,管理机制存在缺失。对乱摆摊、占道经营等复杂性、动态性和反复性的问题,缺乏专门设计规划管理,普遍存在“事先控制管理少,事后被动管理多”的现象,对违法建设缺乏“管疏结合”的长效管理措施,缺乏前瞻、超前的主动式管理。第三,各单位管理互动机制尚待建立。如绿化执法管理、物业小区执法管理存在管理与需求的脱节,各单位管理信息不对称等亟待加强和完善,公众直接参与到城市管理的平台依然较少。

四是镇村建设发展不平衡。全县乡镇基础设施建设整体处于起步阶段,少数乡镇还停留在5年前、甚至10年前的水平,工作力度不大,变化不明显。部分建设力度大的乡镇,过于注重房地产开发,在基础设施配套、城镇风貌打造、规范管理等方面,还需要进一步加强。全县农村面貌在新农村建设的推动下,有了大幅的提升,先后创建了省级康居示范村3个、省级村庄环境试点村25个,但是新农村建设工作仅停留在重点区域、国省道沿线等点上,工作的面有待进一步扩大,整治力度需进一步加强。

五是破解发展瓶颈难度加大。目前,城市建设的发展瓶颈主要集中在征地、房屋征收和资金方面。从征地、房屋征收来看,近年来重点推进的项目中,大多数都涉及征地、房屋征收,

受社会大背景影响,工作难度比以往任何一个时期都要大,依法、惠民、和谐征地拆迁仍然需要进行更加深入的研究。从资金投入来看,虽然通过资金融集、向上争取、BT等方式,解决了一部分资金难题,但是受国家宏观经济政策影响,仍需要开辟更多更有效的资金筹措渠道,才能够适应城市建设与发展对资金的需求。

3、城市发展面临的机遇。主要表现在四个方面:

一是东海具有明显的人口优势。东海是人口大县,现有115万人,按照“60平方公里,50万人口”中等城市规模的要求,预计到2020年全县城镇人口达到60万人,城市化率为50%。随着城市集聚发展能力的增强,大量农民向城区和镇区集聚,转化为市民,为城市进行下一轮大规模扩张提供了重要的人力资源保障。

二是东海自然资源和文化资源具有独特性、原创性、丰富性,都是其他地区难以望其项背的。东海水晶、温泉、版画,良好的生态资源都是城市发展的重要元素。只要能够依赖并放大这些特有元素,就将会大大拓宽城市空间,延长东海城市发展的生命周期,这也是城市可持续发展的动力源。

三是“走进西双湖”时代带来城市发展新气象。“双湖新城”概念的提出,是东海城市发展里程碑。商务新区、滨河新区成功启动,奠定了城市“跨河北上”的基石。其中,商务新区规划发展,进一步夯实了新区基础,建立了城市扩张递进的重要结构体。

四是东海独特的区位优势,为现代物流业(大型专业市场)大发展提供广阔空间。目前,东海产业发展进入转型升级、集群集聚的关键时期,对通过城市跨越发展实现生产要素快速汇聚的需求,比以往任何一个时期都显得更加强烈。东海处于沿海开发和沿东陇海线产业带叠加区,具有铁路、航空、两条高

速、水运等水陆空兼备的立体交通优势。我们城市发展必须要充分利用区位优势,加快推动生产要素大汇聚,通过现代物流业的发展,促进产业结构优化升级,以此带动人流、物流、资金流、信息流快速流动,形成促进生产要素大流入的生动局面。

二、城建的工作思路

按照省委罗书记的要求,2012年东海要实现全面小康。围绕这一奋斗目标,东海应该抢占制高点,打好城市转型升级这张牌,快速推动城市规模扩张,集聚城市发展要素,培育城市特殊气质,全面增强城市综合实力、核心竞争力和可持续发展能力。

(一)坚持规划引领,准确把握城市发展方向。第一,夯实城市发展基础。深化城市规划体系研究,提升规划设计水平。合理布局城市功能分区,明确新城区的功能定位,深化并完善总体层面控规、城市设计、专题研究等规划,确定各城市功能区建筑格调、色彩、空间及服务设施配套要求,建立健全城市规划体系和技术规范,保持规划的完整性和严肃性。进一步提升系统设计水平,统一建筑形态,突出建筑风格,优化视觉效果,提升城市品位。围绕和谐的层次空间、生态的城市环境,科学合理规划布局城市。第二,整合发展要素资源,抓住大引擎,超前布局教育、医院、专业市场等公共服务平台。城市发展需要大平台、大磁场,这个磁场打造就是公共配套平台建设。第三,要全力推进城市规模有序扩张。加快商务新区建设,以新水晶交易市场建设为带动,吸引发展要素集聚,做优做强中心城市。沿牛山路、幸福路、振兴路三条路线,全面推进城市“跨河北上”,加快“四桥五路”基础工程和236省道城市外环建设工程,迅速拉开城市发展框架。第四,加快推进老城区改造和铁南片区建设,推动东开发区和驼峰片区融合发展。到2015年,建成区面积45平方公里,城区人口达30万人,城市

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