1 园林工程施工组织设计

一 园林工程施工组织设计

第一节 园林工程施工组织设计的内容

1园林工程施工组织设计的内容

（1）工程概况 是对拟建工程总体情况基本性，概括性的描述，说明工程的基本情况，明确任务量，难易程度，施工重点难点，质量要求，工期等。以便制定出施工方法，施工措施，施工进度计划，施工现场布置图

（2）施工方案 施工方案选择是依据工程概况，结合人力，材料，机械设备等条件，全面部署施工任务。施工方案分为施工技术方案（是指施工的技术，工艺，方法和机械，设备，模具等施工手段的配置）和施工组织方案（是指施工工序，工艺顺序，施工流向，劳动组织等决定和安排）。安排施工顺序（是指先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先深后浅，先栽植后道路，先绿化后铺装）确定主要工种工程的施工方法。对施工项目根据各种可能采用的方案，进行定性，定量分析，通过技术分析，选择最佳施工方案

（3）施工进度计划 反映最佳施工方案在时间上的具体安排，采用计划的方法，使工期，成本，资源等方面通过计算和调整达到既定的施工项目目标

（4）施工平面布置图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它是把投入的各种资源（如材料，构件，机械，运输道路，水电官网等）和生产，生活活动场地合理地部署在施工现场，使整个现场能进行有组织，有计划的施工

（5）主要技术指标 人（劳动生产率指标） 材（节约三材，钢材，木材，水泥） 机（机械化施工程度指标) 工期 质量 成本

2施工组织设计的编制内容

应根据建设工程的对象及其规模大小，施工期限，复杂程度，施工条件等情况决定其内容的多少，深浅，繁简程度

施工组织设计中的技术，时间和空间三大要素是密切相关的，抓住这三点，其他方面的设计内容也就容易编制了

施工组织总设计的主要内容

1施工部署和施工方案 相比较单位工程施工组织设计而言，它比较偏安排，而后主比较偏选择。

内容：项目部的组建，施工任务的组织分工和安排，主要单位工程施工方案，主要工种工程的施工方法，三通一平规划。

2施工总进度计划 和单位工程施工组织一样，这部分苏姚解决的问题是顺序和时间，巨大的经济效益蕴含在时间和顺序的组织之中。

内容：编制施工总进度图表，用以控制工期，控制各单位工程的大姐关系和持续时间，为编制施工准备工作计划和各项需要量计划提供依据

3施工平面布置图 和单位工程施工组织一样，这部分是解决空间问题和涉及投资问题，其技术性，经济性很强，还涉及许多政策和法规，如占地，环保，安全，消防，用电，交通等

内容：对施工所需的各项设施，设施的现场位置，相互之间的关系，它们和永久

性建筑之间的关系和布置等，进行规划和部署，绘制成布局合理，使用方便，利于节约，保证安全的施工平面布置图

4施工准备工作

内容：测量控制网的缺点和设置，土地征用，居民迁移，障碍物拆除，掌握设计进度和设计意图，编制施工组织计划，研究采用新技术，新材料，新设备，技术组织设施，大型临时设施规划，施工用水，电，路及场地整平工作的安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等

5各项需要量计划

内容：劳动力需要量计划，主要材料和加工品需要量计划和运输计划，主要机具需要量计划，大型临时设施建设计划等

单位工程施工组织设计

1施工方案

内容：确定施工程序和施工流向，划分施工段，主要分部工程施工方案的选择和施工机械选择，确定技术组织措施

2施工进度计划

内容：确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量，劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图

3施工平面图

内容：表明单位工程施工所需施工机构，加工场地，材料，构件等的放置场地及临时设施在施工现场合理布置的图形

4施工准备工作

内容：技术准备，现场准备，动力，机具，材料，构件，加工半成品的准备等 5各项需要量计划

内容：材料需要量计划，劳动力需要量计划，构件，加工半成品需要量计划，施工机具有需要量计算

6工程概况

内容：工程特点，建设地点特征，施工条件

3园林工程施工组织设计的基本要求

1合理安排施工顺序

1要及时完成有关的施工准备工作（砍伐树木，拆除已有兼职网，清理场地，设置围墙，铺设施工需啊哟的临时性道路以及供水，供电官网，建造临时性工房，办公用房），为正式施工创造良好条件。准备工作根据施工需要，可以一次完成或分期完成。

2正式施工时应该先进行场地平整，管网铺设，道路修筑多呢全场性工程及修剪可供使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程子项目的施工。

2对于单个构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。空间能够解决施工流向的问题，它必须根据生产需要，缩短工期和保证工程质量的要求来确定工种顺序能够解决时间上搭接的问题，它必须租到保证质量，工种之间互相创造条件，充分利用工作面，争取时间

3用流水作业法和网络计划建设安排进度计划

采用路上方法组织施工，以保证施工连续地，均衡地，有节奏地进行，合理地使

用人材机，完成施工任务。网络计划是理想的计划模型，可以为编制优化，调整提高优越条件。

4均衡施工

从实际出发，组号人力，物力的综合平衡，组织均衡施工。

此外，还应尽量利用永久性工程，原有或近已有设施，以减少各种暂设工程。尽量利用当地资源，合理安排运输，装卸与储运，减少物资运输和二次搬运量。精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止工程事故，做到文明施工。

第二节园林工程施工组织总设计

一 施工部署和施工方案的编制

1施工部署

（1）组织安排和任务分配 建立项目管理机构。项目经理部的人员设置及分工。建立专业化施工组织和进行工程分包。划分施工阶段，确定分期分批施工，交工的安排及其主要项目和穿插项目。

（2）主要施工准备工作的规划 这里主要指现场的准备，首先，安排好场地内外运输，施工用主干道，水电来源及其引入方案。其次，做好场地平整，全场性排水，防洪。再次，安排好生产，生活基地。要充分利用本地区，本系统的永久性工厂，基地，不足时再扩建。要把现场预制和工厂预制或采购构件的规划做出来。 2主要工程施工方案的拟定

施工方案内容包括施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。

⑴对于主要的景点工程或主要的单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中拟定其施工方案，目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。因此，应计算其工程量，确定工艺流程，选择施工机械和主要施工方法等。主要景点或单位工程是指假山、建筑、水体等工程量大、施工周期长、施工难度大的单项工程或单位工程。

⑵选择机械时应注意其可能性、适用性及经济合理性。

⑶选择主要工种的施工方法应注意尽量采用预制化和机械化方法，即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的不在现场制造，能采用机械施工的尽量不进行手工作业。

3工程开展程序的确定

工程开展程序既是施工部署问题，也是施工方案问题，重要的是应确定以下知道思想。

⑴在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。有些工程在编制施工组织总设计时没有签订合同，则应保证总工期控制在额定工期之内。在这个大前提下，进行合理的分期分批进行合理搭接。例如，施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程应先期施工和交工；按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排；在生产上先期使用的工程应提前施工和交工等.

⑵一般应按先下地、后上地，先深后浅，先干线、后支线的原则进行安排。路下的管网先施工，然后筑路。

⑶在安排施工程序时还应注意使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不

妨碍，使生产、施工两不误。

⑷施工应当尽量保证各类物资及技术条件供应之间的平和以及合理利用这些资源，促进均衡施工。

⑸施工必须注意季节的影响，应把不宜在某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或者推迟到该季节终了之后施工，但应注意提前或推后施工应保证质量，不拖延进程，不延长工期。大规模土方工程和深基础土方工程，一般要避开雨季；寒冷地区的房屋施工尽量在蠕动前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。

二 施工总进度计划和资源需要量计划的编制

1施工总进度计划表

施工总进度表是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划，应形成总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计划

（1）施工总进度计划表

分为工程名称（顺序按土方，管网，园建，绿化等次序填列），建筑指标（分为单位和数量）和设备安装指标

（2）主要分部分项工程流水施工进度计划表

分为单位工程分部分项名称（按主要项目排列，较小项目分类合并。分部分项工程只列主要的。如土方，砌筑，混凝土，抹灰），工程量（分为单位和数量）， 机械（分为机械名称，台班数量，机械数量），劳动力（分为工程名称，总工日数，平均人数） ，施工持续天数

2施工总进度计划的编制要点

（1）计算工程量

根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。计算工程量可按初步设计图纸，并根据各种定额手册或参考资料进行

（2）确定各单位工程的施工期限

影响单位工程施工期限的因素很多，应根据工程类型，结构特征，施工方法，施工管理水平，施工机械程度及施工现场条件等确定。但工期应控制在合同期以内，无合同期的工程以工期定额为准

（3）确定各单位工程的开，竣工时间和相互衔接关系

A同一时期是个的项目不宜过多，以避免人力，物力过于分散

B尽量使劳动力和技术物资消耗在全工程均衡，在时间上和量的比例上均衡，合理

C在第一期工程完成的同时，应安排好第二期及以后各期工程的施工 D以一些附属工程项目作为后备工程，调节主要项目的施工进度

E主要工种和主要机械应能持续施工

（4）编制施工总进度计划表

在完成上述工作后，可着手编制施工总进度计划表。先编制施工总进度计划草表，然后在草表基础上绘制资源动态曲线，评估期均衡性，经过必要调整，使资源均衡后，再绘制正式施工总进度计划表。如果是编制网络计划，还可进行优化。 3资源需要量计划的编制

（1）劳动力需要量计划

按照施工准备工作计划，施工总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计

划，套用概算定额或经验资料，便可就是所需劳动力工日数及人数，进而编制保证施工总进度计划实现的劳动力需要量计划。如果劳动力有余缺，则应采用相应措施。例如 对多余的劳动力可进行培训，计划调出；劳动力短缺可招募或采取提高效率的措施。调剂劳动力的余缺，须加强调度工作。

（2）主要材料和预制加工品需要量计划

拟建不同结构类型的工程项目和工程量总表，参照本地区概算定额或已建类似工程资料，便可计算出各种材料需要量。

主要材料可按型钢，钢板，钢筋，管材，水泥，砖，石，砂，石灰等

（3）主要材料，预制加工品运输量计划

根据预制加工规划和主要材料需要量计划，参照施工总进度计划和主要分部分项管材流水施工进度计划，便可保证主要材料，预制加工品需要量的进度计划，以便于组织运输和筹建仓库。

（4）主要施工机具需要量计划

三 施工总平面图设计

1施工总平面图

（1）整个建设项目的建筑总平面图，包括地上，地下建筑物和构筑物，道路，各种管线，测量基准点等的位置和尺寸。

（2）一起为工地施工服务的临时性设施的布置，具体如下

1施工用地范围，施工用的各种道路

2加工厂，制备站及有关机械化装置

3各种建筑材料，半成品，构件的仓库和主要堆放，假植，取土及弃土位置 4行政管理用房，宿舍文化生活福利建筑等

5水源，电源，临时给排水管线和供电动力线路及设施，车库，机械的位置 6一切安全，防火设施

7特殊图例，方向标志，比例尺等

8永久性机半永久性坐标的位置

2施工总平面图的设计原则

（1）在满足施工要求的前提下，讲占地范围减少到最低限度，尤其要不占和少占农田，不挤占道路

（2）最大限度地缩短场内运输距离，极可能避免场内二次搬运。因此，各种材料应按供应计划分批进场，并应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量对方在起重设备工作范围之内

（3）在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，机降低临时工程费用。

（4）临时设施的布置应便于工人生产和生活，使往返现场时间最小

3施工总平面图的设计步骤和设计要求

施工总平面图的设计步骤是：

1布置场外交通道路（一般场地都有永久性道路，可提前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置。）

2布置仓库（一般仓库应接近使用地点，装卸设计长的仓库应远离道路。苗木假植地应靠近水源及道路旁）

3加工厂和混凝土搅拌站的布置（总的指导思想是应使材料和构件的货运量小，有关联的加工厂适当集中）

4内部运输道路的布置（1提前修建永久性道路的路基和简单路面为施工服务。2临时道路要把仓库，加工厂，堆场和施工点贯穿起来，道路末端要设置回车场）

5临时房屋的布置(1尽可能利用已建的永久性建筑物为施工服务，不足时再建临时房屋，临时房屋应尽量用活动板房.2全工地行政管理用房应设在全工地入口处）

6临时水电官网和其他动力设施的布置（应尽量使用已有的和提前修建的永久性线路）

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