月湖区统计局发展提升年活动工作总结

2020-03-02 11:54:31 来源：范文大全收藏下载本文

月湖区供销社开展发展提升年活动

工作总结

根据区委、区政府在全区开展发展提升年活动的统一安排和周密部署，我社精心组织、妥善安排、扎扎实实地做好发展提升年活动各个阶段的各项工作，加强了领导，完善了机构，制定了实施方案，召开了动员大会，在统一了思想、明确了目标的基础上，下大力气开展学习宣传动员工作，营造了供销工作服务于经济社会发展的良好氛围，为我社发展提升年活动平衡有序的开展，奠定了扎实的基础。现将主要做法总结如下：

一、认真学习，提高自身能力。

1、提高行政能力。我们首先着力于提高对任务的执行能力。在贯彻社党组决定上，态度坚决，行动迅速，质量保证，高效务实。其次是致力于提高横向的组织协调能力。对兄弟部门要加强协助配合，主动出击，积极沟通，增强整体合力，提升供销部门和供销工作人员的形象。

2、提高业务能力。业务能力最终要体现在综合分析能力上，我们要密切关注经济社会发展的重点、热点、难点问题，能够正确把握政治和经济、微观和宏观、社部和整体之间的联系，能够站在宏观的高度进行深层次地分析与思考。

二、明确责任，加强组织协调。

为强化组织领导，确保发展提升年活动顺利进行，我社成立

以刘智生主任为组长的社发展提升年活动领导小组，下设办公室具体组织协调，各股室各司其责、相互配合，工作人员人人参与，把活动提出的任务融入到业务工作当中，做到工作、活动“两不误、两促进、两提高”。各股室做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，把发展提升年活动各项任务落实到实处。

三、加大宣传，注重实际效果。

我社结合工作实际，制作了横幅，张贴了宣传标语，宣传供销工作的重大意义，让社会全方位感受供销、监督供销、关注供销、支持供销。同时采取强化信息报送等形式，及时反馈本社发展提升年活动的工作进展，经验措施等，通过向市供销社报送信息，向区发展提升年领导小组反馈工作动态等方式，扩大了社会影响，也增强了全社干部职工对发展提升年活动的认识和参与的积极性。

四、健全机制，提高业务水平。

提高供销调查数据质量是供销工作的中心环节，我社强调按照客观规律办事，坚持用科学的思想、科学的理论和科学的方法组织供销调查工作，完善供销调查体制，健全工作机制，不断提高供销调查的科学化水平。通过加强基层辅导员的业务指导、检查和培训，不断夯实调查基础，确保源头数据准确；同时改进供销调查方法，做到公开、透明，客观公正，让社会公众零距离感受供销调查，推行温馨供销调查，尽最大限度减轻调查对象负担，确保被调查者提供的数据真实准确。

五、围绕中心，立足业务工作。

1、加强供销基础、信息化建设。我社积极响应发展提升年活动，大力夯实供销基础，健全供销标准，强化对基本单位名录库的维护和更新，健全内部各专业供销数据信息平台。发挥乡镇供销中心的作用，扩大供销工作辐射范围。供销基层建设是供销工作的基础，在充实基层供销队伍、完善基层供销制度建设等的基础上，2011年，我社已经实现街办供销人员及社区人员的奖金和供销工作挂勾，使供销工作切实被基层供销人员重视。

2、加大供销调查信息发布，提高供销服务水平。重点是整合供销调查知识、供销调查法制、供销调查信息、数据解读等内容，增强信息发布的系统性、通俗性。供销服务要立足月度、季度、年度供销数据开展分析，还要围绕自主创新、促进就业、产业结构调整、新农村建设、全社会节能降耗等关系国计民生的重点开展供销监测，提升供销工作服务经济建设和社会发展水平，充分发挥供销部门参谋助手的作用。一是定期召开经济形势分析会，为区委区政府及时提供季度各项主要经济指标数据及分析报告；二是与相关部门合作，定期会商，建立居民消费价格、工业品价格分析、预警机制，为宏观调控服务；三是建立供销调查信息新闻宣传机构，制定调查数据发布表；四是进一步完善供销调查数据库建设，参与环鄱阳湖生态经济区供销调查监测活动；五是强化企业景气监测，及时发布景气指数。

3、精心组织，高效完成企业“一套表”试点工作。我社高度重视“一套表”供销制度方法改革试点工作，成立了以聂琦社长为组长，邓红兵副社长为副组长,社各股室干部为成员的企业“一套表”工作小组。工作小组下设综合组、业务组、数据处理组，做到分工明确，相互协调。各小组有明确分工，分别负责对一套表试点企业统一布置、业务培训、收表、审核、录入汇总,使受表单位的供销人员在正确掌握供销概念、供销标准、供销口径的基础上，全面、准确地接受供销任务，确保企业“一套表”试点工作的顺利完成。

4、精益求精，继续做好人口普查后续工作。人口普查工作是否圆满，普查资料的开发应用是关键。我社积极着手资料的开发和利用，对人普数据进行及时、全面、有效地分析研究，及时向社会展示普查成果，全面提高供销数据的公信力，促进供销成果有效运用。同时加强人口普查资料的存档工作，做好人口普查资料汇编的整理编辑与宣传工作。

六、解放思想，深化作风建设。

为全面提升机关作风建设水平，我社围绕“治庸、治懒、治散”，一是严抓责任意识，要求全院干部职工积极开展自查自摆，摸清工作中存在的问题，并及时认真解决，第一时间妥善处理好职工反映强烈的问题，切实提高工作效率。二是严抓工作态度，大力提倡热情工作不怕烦，主动工作不推诿，高效工作不拖拉，积极工作不消极，全身心投入到供销工作之中。三是严抓制度建

设。落实签到制度，严格请假制度，增强职工纪律意识，切实纠正纪律松驰、自由散漫等问题；严格上下班制度，杜绝无故迟到、聊天软件，规范电脑使用，提升工作效能。并在此基础上，进一步推进供销文化建设，以健康向上的供销文化、供销优良传统，影响人、教育人、感染人。

七、下一步工作打算。

我社将紧紧围绕区委区政府发展提升年实施方案的每个阶段工作要求，扎实做好各项供销工作，围绕城市经济建设，围绕中心工作，围绕最优发展环境，围绕提升办事效能和服务水平，确保完成全年各项工作，力争我社供销工作更上新台阶。

月湖区供销社

二〇一一年十月二十一日