关于建设医院洗衣房的可行性报告

关于医院建设洗衣房的可行性报告

随着医院业务发展的不断壮大，我院住院病人数量目前已达近300余人次每日，病人床单被服、手术室包布（手术单布、手术衣等）及医务人员工作服等被服洗涤供应工作日渐繁重。为此，特拟定报告。

一、现状

医院目前被服洗涤工作由社会托管，定点由黄冈一家洗涤公司负责洗涤，医院安排人员、车辆定时接送，每月洗涤费用约6600元左右。存在的问题：

1、该公司规模较小，已不能满足我院工作需要；

2、洗涤质量下降，如：交接手续不严谨，存在丢失、破损、张冠李戴的问题；洗涤不干净等；

3、不方便、不应及。尤其在医院手术量增加时更加突出。导致医院一次性手术包、床单等支出增加。

二、建设方案

1、厂房：

厂房面积：约100平米（附布局图）；

设施：洗衣机、漂洗机、脱水机、烘干机、熨烫机各一台；

2、建设费用：

厂房：基础建设约19万。其中：房屋基础（含给排水系统及供电系统）约10万元；厂房（轻钢结构）约9万元。（参照工程预算）

洗衣设施：约22万元（基本五件套）。（参照3家洗涤设备公司方案）

3、人员：共约9人。其中：收发1人，洗衣、漂洗1人，脱水、烘干1人，熨烫3人（含折叠），管理1人，轮休2人。

三、比较

优点：

1、能以我院业务发展步伐开展工作，满足临床需要。

2、方便、快捷，减少中间流通环节，降低人员、交通费用。

3、减少被服遗失等不必要损耗。

缺点：

1、一次性投入较大，共约40余万元。

2、日常运转耗费大，其中：人工费、水电支出等（不包括生产安全因素）。

四、结论

医院建设独立的被服洗涤中心，是目前各县级综合医院通行的做法，符合医院建设发展需要。但我院在这方面还缺乏建设、市场运作经验，如：建设规模、管理模式、控制成本、高效运作等。

总务科

2011年10月30日