总务科工作制度

类别后勤管理编号HQ-

生效日期201408

题目总务科工作制度修改日期201407页数1/

1总务保障工作，必须树立为临床服务的思想，抓住“四个紧贴”，一是紧贴医院特点；二是紧贴临床和病人的需求；三是紧贴现代卫生行业的发展趋势；四是紧贴医院社会效益和经济效益。调和好节俭与周到的矛盾。

1、总务科保障制度：负责全院总务物资供应；设备维修保养；水、电、气供应；零星修膳管理；院容院貌；病员、职工、进修人员的膳食供应及生活服务。

2、工作计划制度：根据医院中心工作及年度计划，制订总务科周、月、年度、工作计划。

3、总务工作制度：根据工作计划，对照检查完成情况进行不断总结、改进、调整计划。半年度及年度有工作书面总结。

4、科务会制度：每周召开一次科务会，反馈、交流、讨论、布置近期工作、班组管理、人员调动、业务培训、政治学习及开展各种活动等工作。

5、行政查房制度：科室领导参加院部组织的行政查房，听取职工、病员的反应及时解决相关问题，组织维修人员、食堂负责人与营养师下病区、科室听取意见。

6、查岗制度：不定期的组织有关人员对各班组工作进行检查在岗在位、仪表规范等等。

7、班组工作汇报制度：

（1）每月召开一次班组长会议，听取工作汇报，布置院、科近期工作。

（2）每月月初各班组将班组管理台帐交科，由科长审阅，并签定审阅意见。

获经批准

院长日期