2020-03-03 01:33:19 来源:范文大全收藏下载本文
会后启迪与感悟
2010年8月22日工作会议主要议题有以下四个方面:明确工作任务,抓紧工作时间,调整工作状态,提高工作效率。另外学习到了博赞导图(心智图)及工作节点计划图的绘制方法及要点。
在过去7年的工作时间里,一直对工作抱着积极认真,高效完成的工作思想。对工作的目标分析明确,工作中秉承尽早尽快,提前完成的态度,努力工作。能够有效的按时按量的完成工作任务。
但是近期由于公司业务量不足,缺乏对自身的约束力和固执己见的工作态度。使得某些工作进展缓慢,例如剧场情况及价格。在领导的点拨之下,明白了其中与有关剧场人员接触的道理。有两个方面:
第一与人见面沟通可以给人以亲切的感觉,能给对方感觉到我们对此事的重视程度和对剧场租赁的诚意。
第二见面沟通可以更好的为今后的合作埋下伏笔。也能为以后的办事,奠定良好的人脉关系。
通过对博赞导图的学习,学会了新的一种开发思维的方式。之前对事情的分析,由于从事建筑工程的关系,可能思维都是逐级向下,因为建筑工程讲究工序,每一项工程虽然在细节上有所不同,但是在大的项目上还是有先后顺序可循的。通过博赞导图的学习,对事情的多方面联想有了新的认识。发散性的思维实际对艺术设计也是一种很好的构思方法。在今后的工作中要多利用发散性思维,积极努力的把事情尽量做到周全。
时间节点图是从方案设计到工程施工贯穿始终的辅助工具,它能很好的在通过项目分级分解后,通过对关键事件的控制,最终使事情圆满完成。
通过今天的会议,我会尽快调整工作状态,积极面对每项工作,高标准严要求,努力完成。同时,借这个沟通的机会,预祝我们的剧目顺利完成,宝象的发展更上一个台阶。
方淼
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